C PH N NAMKINH TRONG THI GIAN QUA
2.2.7 Vn húa doanh nghi p
V n húa cụng ty ch a đ c hỡnh thành c th . H u nh s t p trung cao vào quỏ trỡnh thi cụng xõy d ng, trỡnh đ cụng nhõn th p, v trớ làm vi c cỏc cụng trỡnh phõn tỏn, cụng ty ch a xõy d ng cho mỡnh nột v n húa riờng. i m nh n v n húa trong cụng ty là cỏc ho t đ ng phong trào v n ngh , th d c th thao đ c t ch c cỏc d p l l n trong n m.
Tuy nhiờn, doanh nghi p đĩ t o đ c m t v n húa c b n cho m t đ n v chuyờn ngành xõy d ng. C th : t i cỏc cụng trỡnh xõy d ng, tồn b cụng nhõn mua b o hi m và trang b đ y đ trang thi t b lao đ ng, qu n ỏo, giày, nún b o h đỳng tiờu chu n quy đnh c a phỏp lu t Vi t Nam hi n hành. Cụng nhõn đ c đào t o l p an tồn lao đ ng tr c khi làm vi c t i cụng trỡnh c a cụng ty.
2.2.8 MA TR N ÁNH GIÁ N I B (IFE)
T nh ng phõn tớch v mụi tr ng n i b Cụng ty C Ph n Nam Kinh, chỳng ta nh n đnh đ c đi m m nh và đi m y u ch y u nh h ng đ n ho t đ ng c a cụng ty. Qua tham kh o ý ki n c a cỏc chuyờn gia v m c đ quan tr ng và phõn lo i y u t , chỳng ta xõy d ng ma tr n đỏnh giỏ cỏc y u t bờn trong nh h ng đ n ho t đ ng c a Cụng ty C Ph n Nam Kinh (B ng 2.5).
Nh n xột: S đi m quan tr ng t ng c ng là 2,75 l n h n so v i m c trung bỡnh là 2,5 cho th y Cụng ty C Ph n Nam Kinh trờn m c trung bỡnh v v trớ chi n l c n i b t ng quỏt. Bờn c nh vi c phỏt huy th m nh, Cụng ty ph i cú h ng kh c ph c nh ng đi m y u cú nh h ng quan tr ng đ n kh n ng ho t đ ng c a Cụng ty.
B ng 2.5 : Ma tr n IFE TT Y u t bờn trong M c đ quan tr ng Phõn lo i S đi m quan tr ng 1 Ch t l ng s n ph m cao, cú uy tớn trờn th tr ng, cụng ngh thi t b tiờn ti n 0.132 4.0 0.53 2
Cú m i quan h t t v i khỏch hàng trong và ngồi n c 0.132 3.0 0.39 3 i ng CBCNV giàu kinh nghi m, tay ngh cao 0.114 4.0 0.46 4 Kh n ng tài chớnh m nh 0.132 3.0 0.39 5 Ho t đ ng marketing qu ng cỏo cũn nhi u h n ch 0.132 2.0 0.26 6 Giỏ thành s n xu t cũn cao 0.132 2.0 0.26 7 Cụng tỏc nghiờn c u phỏt tri n ch a phỏt huy m nh 0.114 2.0 0.23 8 S g ng bú c a cụng nhõn v i cụng ty cũn th p 0.114 2.0 0.23
T ng 1.00 2.75
Ngu n : Theo tỏc gi tớnh toỏn d a trờn phi u l y ý ki n chuyờn gia
2.3PHÂN TÍCH MễI TR NG BấN NGỒI C A CễNG TY C PH N NAM KINH NAM KINH
2.3.1 Mụi tr ng v mụ
Mụi tr ng v mụ cú t m nh h ng sõu r ng đ n cỏc thành ph n kinh t núi chung và t ng doanh nghi p núi riờng. Nh ng nh h ng cú th là c h i nh ng c ng hàm ch a thỏch th c đ i v i doanh nghi p trong quỏ trỡnh phỏt tri n. V n đ đ t ra là doanh nghi p c n xõy d ng chi n l c thớch ng v i mụi tr ng v mụ nh m t n d ng c h i và v t qua nh ng thỏch th c đ phỏt tri n b n v ng. T nh ng thay đ i v t ng tr ng kinh t , l m phỏt hay s thay đ i v chớnh sỏch thu , s thay đ i c a khoa h c cụng ngh ,… s tỏc đ ng đ n s t n t i và phỏt tri n c a doanh nghi p.
2.3.1.1Cỏc y u t v kinh t
N n kinh t Vi t Nam đang t ng tr ng cao và n đnh trong su t th i gian qua, đ c x p là n c t ng tr ng đ ng th hai Chõu Á, sau Trung Qu c. V i t c đ t ng tr ng GDP hàng n m trờn 7% cựng v i cụng nghi p húa, hi n đ i húa và h i nh p kinh t th gi i di n ra m nh m đĩ đ a đ u t c a Nhà n c và xĩ h i ngày càng gia t ng, ngu n v n đ u t n c ngồi liờn t c t ng m nh sau khi Vi t nam tr
thành thành viờn WTO. Tuy nhiờn do kh ng ho ng kinh t th gi i nờn GDP n m 2008 gi m so v i nh ng n m tr c. B ng 2.6 : M c đ t ng tr ng GDP c a Vi t Nam t n m 2001 - 2008 N m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 GDP (%) 6,89 7,04 7,24 7,69 8,40 8,17 8,48 6,23 5,32 (Ngu n : T ng c c th ng kờ)
N n kinh t t ng tr ng n đnh t o nờn mụi tr ng thu n l i cho doanh nghi p ho t đ ng. Bờn c nh đú m c s ng ng i dõn ngày m t đ c c i thi n, t đú t o ra nhu c u l n h n và dung l ng th tr ng c ng t ng lờn.
Quỏ trỡnh h i nh p kinh t và s h p d n đ u t n c ngồi khi Vi t Nam tr thành thành viờn WTO, Vi t Nam đĩ thu hỳt nhi u nhà đ u t n c ngồi vào ngành đ u t b t đ ng s n v i ngu n v n l n đĩ t o đ ng l c cho phỏt tri n kinh t đ t n c. ng th i s tham gia c a cỏc nhà đ u t n c ngồi giỳp doanh nghi p trong n c cú thờm kinh nghi m qu n lý, phỏt tri n th tr ng qu c t và ti p c n cỏc kờnh phõn ph i hi n đ i, th tr ng tr nờn đa d ng và phỏt tri n.
Trong th i gian này doanh nghi p cú th t n d ng n ng l c mỏy múc cụng ngh mỏy múc hi n t i đ đỏp ng cho th tr ng trung bỡnh mà ph n l n là cỏc t nh thành và vựng nụng thụn, v n ớt đũi h i cao v ch t l ng.
Chớnh sỏch thụng thoỏng nh m t o đi u ki n cho cỏc thành ph n kinh t phỏt tri n và t o s ch đ ng co doanh nghi p Nhà n c đang t o ra c h i cho Cụng ty C Ph n Nam Kinh c ng c n ng l c kinh doanh, đ i m i cụng ngh mỏy múc thi t b , m r ng th ph n,…
Bờn c nh nh ng c h i thỡ c ng hàm ch a nh ng m i nguy c và thỏch th c: S gia nh p WTO t o nờn s h p d n cho nhà đ u t ti m n và rào c n xõm nh p ngành ngày càng th p, t đú đ i th c nh tranh ngày càng t ng.
2.3.1.2 Cỏc y u t chớnh tr , chớnh ph và phỏp lu t
Tỡnh hỡnh chớnh tr Vi t Nam n đnh và h th ng phỏp lu t đang t ng b c ti p c n cỏc chu n m c qu c t , Chớnh ph ngày càng ho t đ ng n ng đ ng và cú
nhi u h tr cho doanh nghi p trong vi c xỳc ti n th ng m i, đ u t t o ni m tin cho doanh nghi p m nh d n đ u t và tri n khai cỏc ch ng trỡnh dài h n.
Ngồi ra ngành đ u t b t đ ng s n, xõy d ng đang đ c Nhà n c khuy n khớch phỏt tri n lành m nh nh m đỏp ng nhu c u v nhà cho ng i dõn đang trong tỡnh tr ng ch a đỏp ng đ nhu c u cho th tr ng, đ c bi t t i cỏc thành ph l n nhu Hà N i và H Chớ Minh.
Chớnh ph cú vai trũ quan tr ng trong vi c t o ra m t mụi tr ng v mụ n đnh v i l m phỏt th p và t ng tr ng n đnh. Trong đú, cỏc ch ng trỡnh t ng th c p v mụ và vi mụ nh qu phỏt tri n nhà xĩ h i, đi u ch nh và đ i m i th tr ng lao đ ng ,…s mang l i l i ớch cho ngành b t đ ng s n và xõy d ng.
Ngồi ra, vi c th c thi phỏp lu t ch a hi u qu , nh t là vi c lĩng phớ và h i l trong ngành xõy d ng. Vỡ v y Nhà n c ngày càng hồn thi n h h ng phỏp lu t ngành b t đ ng s n, xõy d ng nh :
- Lu t kinh doanh b t đ ng s n s 63/2006/QH11 ngày 29/06/2006 c a Qu c h i N c C ng hũa xĩ h i ch ngh a Vi t Nam. - Lu t xõy d ng s 16/2003/QH11 ngày 26/11/2004 c a Qu c h i N c C ng hũa xĩ h i ch ngh a Vi t Nam. - Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 12/02/2009 c a Chớnh ph v qu n lý d ỏn đ u t xõy d ng cụng trỡnh. - Ngh đnh s 85/2009/N -CP ngày 15/10/2009 c a Chớnh ph v vi c H ng d n thi hành Lu t u th u và l a ch n nhà th u xõy d ng theo Lu t Xõy d ng (Thay th ngh đnh 58/2008/N -CP ngày 05/05/2008 t ngày 01/12/2009). - Ngh đ nh s 209/2004/N -CP ngày 16/12/2004 c a Chớnh ph v vi c qu n lý ch t l ng cụng trỡnh xõy d ng; Ngh đnh 49/2004/N -CP ngày 18/4/2008 c a Chớnh ph s a đ i b sung m t s đi u c a Ngh đnh s 209/2004/N -CP ngày 16/12/2004 c a Chớnh ph v qu n lý ch t l ng cụng trỡnh xõy d ng. - Ngh đnh s 153/2007/N -CP ngày 15/10/2007 c a Chớnh ph v quy đnh chi ti t và thi hành Lu t Kinh doanh b t đ ng s n.
2.3.1.3 Cỏc y u t v n húa xĩ h i, nhõn kh u và t nhiờn
Theo s li u T ng c c th ng kờ n m 2009, tớnh đ n 0 gi ngày 01/04/2009 dõn s c a Vi t Nam là 85.789.573 ng i, t ng 9,47 tri u ng i so v i n m 1999. Vi t Nam là qu c gia cú dõn s đụng th ba ụng nam Á và th m i ba trờn th gi i, t l t ng dõn s bỡnh qũn n m trong giai đo n 1999-2009 là 1,2%/n m. Trong 5 t nh, thành ph cú dõn s đụng nh t c n c, Thành ph H Chớ Minh là đa ph ng đụng dõn nh t v i 7.123.340 ng i; ti p đ n là th đụ Hà N i v i 6.448.837 ng i; t nh Thanh Húa v i 3.400.239 ng i; t nh Ngh An v i 2.913.055 ng i và t nh ng Nai là 2.483.211 ng i. T nh B c K n là đa ph ng cú dõn s th p nh t c n c v i 294.660 ng i.
K t qu T ng đi u tra cho th y dõn s thành th chi m 29,6% t ng dõn s c n c, t ng bỡnh qũn 3,4%/n m; trong khi t l t ng dõn s khu v c nụng thụn ch là 0,4%/n m. c bi t, t s gi i tớnh đĩ d ch chuy n v th cõn b ng h n và đ t m c 98,1 nam/100 n , t ng 1,4 nam/100 n so v i n m 1999; trong đú ụng Nam B là vựng cú t s gi i tớnh th p nh t.
M t s t nh, thành ph cú t l t ng dõn s bỡnh qũn hàng n m g p h n 2 l n m c chung c a c n c; ch ng h n Bỡnh D ng cú m c t ng cao nh t v i 7,3%, Thành ph H Chớ Minh t ng 3,5%. Tõy Nguyờn c ng là vựng cú t l nh p c r t cao, do v y dõn s đĩ t ng nhanh v i t l bỡnh qũn 2,3%/n m.
Ngành b t đ ng s n, xõy d ng là m t ngành đ c bi t quan tr ng ph i phỏt tri n đ ng b và k p th i v i s di chuy n và phỏt tri n c a dõn s cỏc vựng trong c n c. Trong nh ng n m g n đõy, ngu n nhõn cụng lao đ ng ngành xõy d ng t i cỏc đụ th l n ngày càng thi u vỡ nhi u lý do nh : ngày càng nhi u cỏc xớ nghi p nhà mỏy t i cỏc khu cụng nghi p c a cỏc t nh; nhu c u cụng nhõn xõy d ng ngày càng nhi u, xu t kh u lao đ ng t ng, …
Nh v y v n đ nhõn s là m t bài toỏn khú kh n cho cỏc doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c xõy d ng, s g ng bú v i ngh c a cụng nhõn ngày càng gi m nờn cụng nhõn ch làm m t th i gian ng n và ngh đ chuy n sang làm vi c khỏc ho c làm cho doanh nghi p n c ngồi cú thu nh p cao h n.
2.3.1.4 Cỏc y u t cụng ngh
S phỏt tri n c a khoa h c cụng ngh đĩ làm cho cu c s ng trờn tồn th gi i thay đ i và phỏt tri n lờn m t t m cao m i. Cụng ngh phỏt tri n t o nờn cỏi g i là “Khụng kho ng cỏch” trong th gi i truy n thụng, th ng m i và cụng nghi p trờn th gi i và tr thành l c l ng s n xu t h t s c quan tr ng.
Trong quỏ trỡnh h i nh p, Nhà n c khuy n khớch doanh nghi p s d ng cụng ngh hi n đ i đ nõng cao n ng l c c nh tranh trờn th tr ng thụng qua cỏc chớnh sỏch v u đĩi thu , vay u đĩi đ u t đ i m i cụng ngh và đ u t vào nh ng ngành cụng ngh m i nh n và cụng ngh m i. Tuy nhiờn, tỡnh tr ng cụng ngh c n c núi chung và ngành xõy d ng núi riờng v n cũn l c h u so v i cỏc n c tiờn ti n trờn th gi i, ch a đ c đ u t đ i m i cụng ngh nhi u và bờn c nh đú n ng l c phỏt tri n cụng ngh m i c ng cũn nhi u h n ch , do đú n ng su t và ch t l ng s n ph m làm ra th p, thi u tớnh c nh tranh. Theo bỏo cỏo c nh tranh tồn c u c a Di n đàn kinh t th gi i (WEF) nh ng n m g n đõy, thỡ ch s c nh tranh tồn c u c a n n kinh t n c ta nh sau : B ng 2.7 : Ch s c nh tranh tồn c u c a Vi t nam 2003 - 2009 N m 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Ch s c nh tranh tồn c u c a Vi t nam 60/101 77/104 74/116 77/125 68/131 70/134 75/133 2.3.2 Mụi tr ng vi mụ 2.3.2.1Khỏch hàng
Khỏch hàng c a Cụng ty C Ph n Nam Kinh g m cỏc cỏ nhõn, t ch c trong và ngồi n c. Hi n t i Cụng ty ch th c hi n cung c p d ch v , cỏc cụng trỡnh trờn lĩnh th Vi t Nam, ch a phỏt tri n ra th tr ng n c ngồi.
- i v i cụng tỏc t v n xõy d ng : Khỏch hàng c a Cụng ty là cỏc Ch đ u t khụng đ n ng l c th c hi n cụng tỏc t v n cỏc cụng trỡnh c a h v dõn d ng và cụng nghi p nh : Nhà cao t ng, nhà x ng, h t ng k thu t.
- i v i cụng tỏc thi cụng xõy l p : Khỏch hàng c a Cụng ty là cỏc Ch đ u t cỏc cụng trỡnh dõn d ng và cụng nghi p nh : Nhà cao t ng, nhà x ng, h t ng k thu t.
- i v i ho t đ ng đ u t kinh doanh, mụi gi i b t đ ng s n : Khỏch hàng c a Cụng ty là cỏc cỏ nhõn, t ch c trong và ngồi n c cú nhu c u v thuờ mua b t đ ng s n t i Vi t Nam.
- i v i cụng tỏc kinh doanh v t li u xõy d ng : Khỏch hàng c a Cụng ty là cỏc Ch đ u t tr c ti p thi cụng và cỏc cụng ty xõy l p cú nhu c u mua nh ng lo i v t li u xõy d ng mà Cụng ty làm đ i lý cung c p.
2.3.2.2 Nhà cung c p
M i m t l nh v c kinh doanh Cụng ty cú cỏc nhà cung c p khỏc nhau :
- i v i cụng tỏc t v n xõy d ng: Nhà cung c p c a Cụng ty là cỏc cụng ty t v n chuyờn ngành, cỏc c quan Nhà n c cung c p s li u liờn quan đ n cụng vi c t v n c a Cụng ty.
- i v i cụng tỏc thi cụng xõy l p: Nhà cung c p c a Cụng ty là cỏc cụng ty s n