Đánh giá thực trạng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Hoa Kỳ từ năm 2000 đến nay

Một phần của tài liệu TỔNG QUAN VỀ QUAN HỆ VIỆT NAM HOA KỲ VÀ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ (Trang 30 - 33)

2.4.1. Những thành công của hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ

Thứ nhất, giá trị kim ngạch hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ tăng trưởng khá nhanh và bền vững, từ 49,5 triệu USD lên đến 4464,8 triệu USD (2000 – 2007).

Thứ hai, năng lực xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ dần được nâng cao và hàng dệt may Việt Nam đang có vị trí trong thị trường Hoa Kỳ. Hàng dệt may của Việt Nam đã chiếm gần 60% kim ngạch xuất khẩu dệt may vào thị trường Hoa Kỳ, các sản phẩm của hàng dệt may Việt Nam đang dần được cải thiện. Các doanh nghiệp đã có nhiều biện pháp đầu tư theo chiều sâu để nâng cao chất lượng sản phẩm của mình. Nhiều công nghệ mới đã được các doanh nghiệp sử dụng, nhờ đó năng suất lao động cũng được tăng lên, trình độ chuyên môn kỹ thuật của lực lượng lao động ngày càng được cải thiện, năng lực quản lý của cỏn bộ được nõng cao rừ rệt. Hàng dệt may Việt Nam đang nỗ lực cải tiến mẫu mã sản phẩm, đa dạng hoá chủng loại sản phẩm, cơ cấu mặt hàng xuất khẩu sang Hoa Kỳ. Các sản phẩm truyền thống như: áo sơ mi, áo thun, áo len, đồ lót… đến nay đã xuất hiện thêm nhiều sản phẩm có kỹ thuật phức tạp, chất lượng cao như: comple, veston, áo jacket theo hướng chuyên môn hoá cao…

Thứ ba, hoạt động xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Hoa Kỳ góp phần ổn định và phát triển sản xuất. Hoạt động sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may nói chung giải quyết hàng nghìn việc làm cho công nhân và có đóng góp đối với sự phát triển kinh tế quốc gia. Xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ chiếm một tỷ trọng khá lớn trong kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam, năm 2006 xuất khẩu dệt may sang thị trường Hoa Kỳ chiếm khoảng 52% kim ngạch xuất khẩu dệt may, chiếm khoảng 7,4% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam. Những kết quả này nói nên vai trò hết sức quan trọng của hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Hoa Kỳ đối với sự ổn định và phát triển nền kinh tế đất nước.

Trong năm 2007, Việt Nam đã vượt Inđônêxia và bỏ xa Pakistan để trở thành nước đứng thứ tư trong việc xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Hoa Kỳ, chỉ sau Trung Quốc, Mêhicô và Ấn Độ. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng hàng dệt may xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ của Mêhicô và Ấn Độ đang có dấu hiệu chững lại. Vì thế Việt Nam hoàn toàn có thể vươn cao nữa trong bảng xếp hạng các quốc gia xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường này.

2.4.2. Những vấn đề tồn tại trong hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ thời gian qua

Thứ nhất, quy mô xuất khẩu dệt may Việt Nam sang Hoa Kỳ còn quá nhỏ bé so với tiềm năng kinh tế của Việt Nam và nhu cầu nhập khẩu hàng dệt may của Hoa Kỳ.

Theo ông Lê Văn Đạo - Tổng thư ký Hiệp hội Dệt - May Việt Nam (VITAS), hiện nay hàng dệt may của Việt Nam chỉ mới chiếm khoảng 4 % thị phần dệt may của Hoa Kỳ.

Thứ hai, do chủng loại mặt hàng dệt may xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ của Việt Nam khá đa dạng và phong phú nên chúng ta chưa chú ý tập trung vào chất lượng.

Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là hàng bình dân, còn hàng chất lượng cao rất ít, như vậy sẽ không thu được lợi nhuận nhiều. Việt Nam xuất khẩu sang Hoa Kỳ những mặt hàng chất lượng trung bình, phục vụ tầng khách hàng trung lưu và thấp hơn như: đồ lót, áo sơ mi, áo tắm… Chúng ta còn thiếu những nhà thiết kế sáng tạo, không mang tính độc đáo, riêng biệt… Vì vậy, trong thời gian tới các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam nên chú trọng đến những mặt hàng cao cấp. Như vậy vừa tạo ra khả

năng tăng kim ngạch xuất khẩu lớn hơn, vừa tránh được nguy cơ bị kiện bán phá giá đối với hàng dệt may.

Thứ ba, do chất lượng lao động cũng như các thiết bị kỹ thuật sản xuất hàng dệt may Việt Nam và năng lực quản lý, phân công lao động còn hạn chế nên hàng dệt may Việt Nam trên thị trường Hoa Kỳ chưa tạo được sức bật nâng cao năng lực cạnh tranh về giá để có thể cạnh tranh với hàng dệt may Trung Quốc và một vài đối thủ khác.

Thứ tư, các doanh nghiệp Việt Nam như đã nói, rất ít nghiên cứu thị trường. Mà Hoa Kỳ lại là một quốc gia có hệ thống pháp luật vô cùng phức tạp, ngoài pháp luật của Liên bang còn có pháp luật riêng của các Bang. Hơn nữa, luật pháp ở các Bang lại có sự khác nhau, thậm chí là đối lập. Vì vậy, nếu có xảy ra tranh chấp thì bên Việt Nam rất hay phải chịu những thiệt hại về phía mình do sự kém am hiểu về pháp luật tạo ra.

Cuối cùng, hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ phần lớn là hàng gia công. Đây cũng là tồn tại chung của xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam. Do thiếu rất nhiều nguyên vật liệu để sản xuất, Việt Nam phải đi gia công thuê cho nước ngoài. Do đó, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam tuy rất cao nhưng lợi nhuận thì lại thấp.

Theo thống kê của Hiệp hội Dệt may Việt Nam, trong tháng 7 năm 2007, kim ngạch nhập khẩu nguyên phụ liệu dệt may gồm bông, sợi, xơ đã tăng 32% so với cùng kỳ năm 2006, đạt trên 200 triệu USD. Tháng 6 đạt 250 triệu USD, tăng 42,9% so với cùng kỳ năm 2006. Tính chung 7 tháng đầu năm 2007, nhập khẩu nguyên phụ liệu dệt may đạt khoảng 1,3 tỉ USD, tăng khoảng 15% so với cùng kỳ năm 2006.

Hiện nay, nhu cầu về nguyên liệu nhập khẩu để bảo đảm sản xuất cần đến 95%

xơ bông, 70% sợi tổng hợp, 40% sợi xơ ngắn, 40% vải dệt kim và 60% vải dệt thoi. Từ đó, có thể thấy ngành công nghiệp dệt may Việt Nam gần như hoàn toàn phụ thuộc vào nước ngoài. Vì vậy, để có thể sản xuất ổn định các công ty ngành dệt may hầu như đều phải chấp nhận gia công cho các đối tác nước ngoài dù lợi nhuận thu được không cao.

Bởi khi có hợp đồng gia công, phía đối tác sẽ cung cấp kịp thời và đầy đủ nguyên phụ liệu. Còn nếu sản xuất theo dạng FOB (mua đứt bán đoạn), tuy lợi nhuận có cao hơn nhưng bù lại p hải tự tìm nguồn nguyên phụ liệu bằng cách nhập khẩu và đảm bảo rằng nguồn đó ổn định.

Một phần của tài liệu TỔNG QUAN VỀ QUAN HỆ VIỆT NAM HOA KỲ VÀ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(36 trang)
w