18 Lãi cơ bản trên cổ phiếu
2.2.2.3. Tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ.
Bảng 11
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 2008/2007 2009/2007
Tên chỉ tiêu Giá trị trọngTỷ Giá trị trọngTỷ Giá trị trọngTỷ Giátrị trưởngTăng Giá trị trưởngTăng
DTT từ bán hàng và cung cấp DV 348.542 100% 440.169 100% 654.866 100% 91.627 26,29% 306.324 87,89% Giá vốn hàng bán 322.027 92,39% 405.576 92,14% 577.792 88,23% 83.549 25,94% 255.765 79,42% LN gộp về bán hàng và cung cấp DV 26.515 7,61% 34.593 7,86% 77.073 11,77 % 8.078 30,47 % 50.558 190,68%
Nguồn: Bảng 8: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trang 26
Nhận xét: Trong năm 2008 giá vốn hàng bán tăng 25,94% (tương ứng tăng 83.549 triệu đồng) và năm 2009 tăng 79,42% (tương ứng tăng 255.765.000.000 đồng) so với năm 2007. Nguyên nhân:
Giá nguyên vật liệu và chi phí vận chuyển trong giai đoạn 2007 – 2009 tăng cao, tăng theo chỉ số tiêu dùng.
Công ty đã tiến hành mở rộng quy mô sản xuất kéo theo số lượng sản phẩm tiêu thụ và sản xuất tăng cao.
Tốc độ tăng của giá vốn hàng bán năm 2008/2007 là 25,94%, năm 2009 so với 2007 là 79,42% thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ từ 0,35% đến 8,47%. Ta nhận thấy mối quan hệ giữa doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ trong giai đoạn này của Pymepharco có nhiều khả quang hơn các đối thủ cạnh tranh như: (Nguồn lấy từ báo cáo tài chính của công ty cổ phần dược phẩm
Imexpharm – IMP, và của công ty cổ phần dược Hậu Giang. Hai bậc đàn anh trong lĩnh vực kinh doanh của công ty).
Của Imexpharm – IMP thì tốc độ tăng giá vốn hàng bán năm 2008/2007 là 23,68% trong khi doanh thu thuần tăng 24,41%, năm 2009/2007 là 41,8% trong doanh thu thuần tăng 41,16%.
Của công ty dược phẩm Hậu Giang thì tốc độ tăng giá vốn hàng bán năm 2008/2007 là 15,59% trong khi doanh thu thuần tăng 17,03%, năm 2009/2007 là 36,9% trong khi doanh thu thuần tăng 37,56%.
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ của Pymepharco năm 2008/2007 tăng 30,47%, năm 2009/2007 tăng 190,68%. Điều này thể hiện quá trình kinh doanh của công ty có hiệu quả cao hơn so với các bậc đàn anh. Nhờ vào công tác quản trị,
chính sách bán hàng và quản lý doanh nghiệp có nhiều chuyển biến tôt đẹp, phòng kinh doanh của công ty hoạt động có hiệu quả mà công ty được công nhận như là một thành viên thực thụ trên chiến trường thời hiện đại.