Nguyên nhân canh ng tn ti

Một phần của tài liệu Huy động nguồn tài chính cho đầu tư phát triển nghành du lịch Vĩnh Long đến năm 2020 (Trang 55)

- Các khu quy ho ch ch a đ c đ u t c s h t ng, ch y u đ n b ng

đ ng th y; đ ng b qua các l giao thông nông thôn đ n b ng xe 2 bánh vào mùa n ng, ch a có c u c ng và đi n trung th c ng là m t trong nh ng nguyên nhân làm gi m tính h p d n trong thu hút v n đ u t .

- Ch a t o ra đ c nh ng đ ng l c đ kích thích h p d n các nhà đ u t ; môi tr ng c nh tranh ch a có, s l ng doanh nghi p tính trên đ u ng i còn th p, quy mô quá nh .

- Ch a xác đnh rõ n i đâu, n c nào và ai là nhà đ u t ti m n ng đ đ ra chi n l c thích đáng, có tr ng đi m kêu g i v n đ u t . V n ch a th c s xác đ nh

đúng m c nh ng l i th đ ho ch đnh chi n l c v i t m nhìn dài h n; còn lúng túng, thi u t tin khi gi i thi u ti m n ng và ngu n nhân l c.

- Ch a ban hành quy ch qu n lý FDI trên đa bàn, vì v y ph n nào làm cho nhà đ u t n c ngoài còn e ng i khi tìm hi u đ u t do ch a có quy đ nh rõ m c tiêu, ch tr ng c a t nh v FDI, ch a rõ các th t c hành chính v FDI.

- Công tác tuyên truy n v n đ ng xúc ti n đ u t phân tán, r i r c, thi u tính liên k t, còn đ n gi n và th đ ng, n ng v hình th c nh ng thi u tính chuyên nghi p, ch a chú ý đ n t ng d án c th , t ng l nh v c ti m n ng, t ng đ i tác có ti m n ng. Các gi i pháp đ u t thiên v ban phát m i m c ban đ u, nh xây d ng thi t ch và tinh th n trách nhi m c a b máy.

- Thi u thân thi n, c i m v i nhà đ u t , v n còn l m th t c nhiêu khê, phi n ph c trong vi c ti p đón, làm vi c v i ng i n c ngoài.

- Qu đ t công c a t nh hi n nay còn nhi u, nh ng không đáp ng đ c đi u ki n c a nhà đ u t vì tâm ý các nhà đ u t còn r t e ng i vi c đ u t trên khu đ t

ph i th c hi n đ n bù gi i t a đ t c a dân. Các khu v c ti m n ng du l ch mà nhà

đ u t chú ý thì thì đang trong giai đo n l p quy ho ch chi ti t, ph i ch quy ho ch

đ c duy t thì m i có th ti p nh n.

Tóm l i công tác huy đ ng v n cho đ u t phát tri n du l ch t nh V nh Long trong th i gian qua đã đ t đ c m t s k t qu nh t đnh, t o nên s t ng tr ng cao c a du l ch đ a ph ng. Tuy nhiên, bên c nh đó c ng còn t n t i không ít nh ng h n ch , v ng m c c n có gi i pháp kh c ph c đ trong th i gian t i ngành d ch v quan tr ng này s có b c phát tri n m i, nhanh và b n v ng, th c hi n t t nh ng chi n l c phát tri n du l ch c a t nh V nh Long đã đ ra.

K T LU N CH NG 2

Ch ng này tác gi t p trung làm rõ th c tr ng huy đ ng ngu n tài chính cho

đ u t phát tri n ngành du l ch V nh Long trong giai đo n 1999 – 2008. C th là tác gi đã trình bày các đi u ki n đ phát tri n du l ch V nh Long; tình hình phát tri n ngành du l ch V nh Long trong th i gian qua; nêu và phân tích th c tr ng c a vi c huy đ ng ngu n tài chính cho đ u t phát tri n ngành du l ch c a t nh. Trên c s đó rút ra đ c nh ng h n ch và nguyên nhân tác đ ng làm c n tr công tác huy

Ch ng 3

GI I PHÁP HUY NG NGU N TÀI CHÍNH CHO U T PHÁT TRI N NGÀNH DU L CH T NH

V NH LONG N N M 2020

3.1 QUAN I M, NH H NG VÀ M C TIÊU PHÁT TRI N DU

L CH V NH LONG N N M 2020. 3.1.1 Các quan đi m phát tri n du l ch.

− Phát tri n du l ch sinh thái, c nh quan, môi tr ng b n v ng: phát tri n du l ch đ t hi u qu cao nh ng ph i g n li n v i vi c b o v và tôn t o c nh quan, môi tr ng sinh thái; g n li n v i trách nhi m và quy n l i c a c ng

đ ng ng i dân đ a ph ng.

− Phát tri n du l ch v n hóa, l h i truy n th ng: phát tri n du l ch d a trên nguyên t c b o v và phát huy truy n th ng b n s c dân t c, ti p thu có ch n l c nh ng tinh hoa v n hóa nhân lo i, tránh du nh p nh ng v n hóa ph m

đ c h i.

− Phát tri n du l ch ph i đ m b o an ninh qu c gia và tr t t an toàn xã h i, b o v môi tr ng.

3.1.2 Nh ng đnh h ng phát tri n du l ch

− Phát tri n các d ch v theo h ng đa d ng hóa s n ph m du l ch, chú tr ng

đ n các s n ph m đ c tr ng c a V nh Long.

− Th c hi n chính sách xã h i hóa du l ch theo ph ng châm nhà n c và nhân dân cùng làm, k c đ u t vào k t c u h t ng ph c v du l ch.

− i đôi v i phát tri n d ch v , nâng cao ch t l ng s n ph m du l ch, s t p trung vào 2 tuy n sông chính: sông ti n và sông H u làm đòn b y phát tri n du l ch trong t nh.

− Nghiên c u phát tri n th tr ng khách du l ch t Tp H Chí Minh, k c khách qu c t và n i đa, chú tr ng xây d ng các mô hình du l ch cho các lo i khách khác nhau.

3.1.3 Các m c tiêu đ phát tri n du l ch

3.1.3.1 M c tiêu t ng quát

− Phát tri n ngành du l ch, thành ngành kinh t m i nh n c a t nh.

− Xã h i hóa công tác phát tri n du l ch nh m đ a t c đ t ng tr ng c a khu v c du l ch ngày m t cao h n so v i t c đ t ng tr ng GDP.

− Khuy n khích các thành ph n kinh t đ u t phát tri n du l ch theo h ng du l ch sinh thái k t h p v n hóa, trang tr i, làng ngh , mua s m, vui ch i, gi i trí, du l ch làng quê nh m đa d ng hóa s n ph m du l ch theo các khu quy ho ch và 3 tuy n sông chính: sông Ti n, Sông H u, sông M ng Thít.

− Ph n đ u đ n n m 2020, m i huy n có ít nh t m t đi m du l ch đ t chu n.

3.1.3.2 Các m c tiêu c th

a. T ng c ng thu hút khách du l ch

V nh Long là m t t nh vùng đ ng b ng sông C u Long – m t vùng đang có s c h p d n khách du l ch đ n tham quan nh du l ch sinh thái, du l ch sông n c mi t v n, du l ch v n hóa, làng ngh truy n th ng… C n c vào ti m n ng và l i th c a mình cùng v i xu th phát tri n đô th , trong nh ng n m t i n u đ c đ u t xây d ng c s h t ng v t ch t k thu t, các khu du l ch tr ng đi m, thì s tr thành đi m thu hút khách, đ c bi t là khách tham quan, ngh d ng, th thao, vui ch i gi i trí.

Trong quy ho ch t ng th phát tri n du l ch vùng Nam Trung B và Nam B ,

đ c bi t là quy ho ch phát tri n du l ch vùng đ ng b ng sông C u Long đã xác đnh trong nh ng n m t i khách du l ch qu c t đ n vùng này s gia t ng và đ t m c t ng tr ng trung bình 12,3%/n m giai đo n 2011 – 2015 và 6%/n m giai đo n 2016 – 2020; trong đó V nh Long có s kh i đ u th p nên t c đ gia t ng s cao

h n và đ t m c trên d i 14 – 15%/n m th i k 2011 – 2015 và kho ng trên 10%/n m th i k 2016 – 2020. Khách n i đa c ng có s gia t ng trung bình 5%/n m cho th i k 2011 – 2020, d ki n th i k 2011 – 2015 m c t ng tr ng trung bình s đ t kho ng 9- 10%/n m và th i k 2016 – 2020 đ t kho ng 7%/n m.

D báo khách du l ch đ n V nh Long giai đo n 2010 – 2020 đ c trình bày (ph l c 4) c th : + Khách qu c t : Ph n đ u đ n n m 2010 đón kho ng 271 ngàn; đ n n m 2015 s đón đ c kho ng 545 ngàn và đ n n m 2020 s đón đ c kho ng 877 ngàn l t khách qu c t . + Khách n i đa: N m 2010 có th đón đ c kho ng 485 ngàn; đ n n m 2015 đ t kho ng 781 ngàn và đ n n m 2020 s đ t trên 1.095 ngàn l t khách.

b. Nâng cao doanh thu t du l ch

N m 2008, theo th ng kê c a S V n hóa – Th thao và Du l ch trung bình m i m t ngày khách du l ch qu c t chi tiêu kho ng 12,2 USD; còn khách n i đa chi tiêu kho ng 5,5 USD. Trong nh ng n m t i, khi đ c đ u t xây d ng, các s n ph m du l ch phong phú, đa d ng, ch t l ng đ c nâng cao thì m c chi tiêu c a khách du l ch và s ngày l u trú trung bình c ng nh s l ng khách đ n trên đa bàn t nh V nh Long càng t ng kéo theo doanh thu c ng t ng t ng ng.

D ki n t ng doanh thu c a ngành du l ch V nh Long trong t ng giai đo n

đ c tính toán và trình bày (ph l c 5) Ph n đ u đ n n m 2010 doanh thu t du l ch đ t 391,374 t đ ng, n m 2015 đ t 1.642 t đ ng, n m 2020 đ t 5.636 t đ ng, đ a t ng s n ph m du l ch n m 2015 đ t 1.150 t đ ng chi m 2,73% và n m 2020 đ t 3.945 t đ ng chi m 4,46% t ng GDP c a t nh. T ng c ng k t h p v i các ngành và đa ph ng đ đ y m nh xu t kh u t i ch thông qua du l ch, t ng ngu n thu ngo i t .

Ti p t c xây d ng 5 khu du l ch tr ng đi m và 22 đi m du l ch; ch nh trang, nâng c p các tuy n, đi m du l ch Sông Ti n, Sông H u và Sông Mang Thít. n n m 2015 c n có 1.800 phòng khách s n trong đó có 550 phòng khách s n t 3 – 5 sao, 1.250 phòng khách s n t 2 sao tr xu ng; n m 2020 c n có kho ng 2.500 phòng khách s n trong đó có 800 phòng khách s n t 3 – 5 sao, 1.700 phòng khách s n t 2 sao tr xu ng.

d. T o thêm nhi u vi c làm cho xã h i

Ph n đ u đ n n m 2020 t o thêm 8.880 vi c làm tr c ti p và gián ti p cho xã h i. Trong đó, đ n n m 2015 t o 2.125 vi c làm tr c ti p trong ngành du l ch và

đ n n m 2020 t o 2.775 vi c làm tr c ti p.

3.2 NH H NG U T CHO PHÁT TRI N NGÀNH DU L CH

3.2.1 u t xây d ng c s h t ng ph c v phát tri n du l ch

ây là đi u ki n đ u tiên và góp ph n quan tr ng giúp ngành du l ch phát tri n b n v ng lâu dài, đ ng th i thu hút v n c a các nhà đ u t trong và ngoài n c vào khu du l ch. Các h ng m c c n u tiên đ u t là: đ u t hoàn thi n h th ng giao thông, các tuy n đ ng chính vào các khu du l ch đã đ c quy ho ch k c đ ng b và đ ng th y; đ u t h th ng c p n c t p trung; đ u t hoàn thi n h th ng l i đi n trung th và thông tin liên l c; đ u t xây d ng b n tàu đ n các khu du l ch tr ng đi m đã đ c quy ho ch.

3.2.2 u t phát tri n các c s l u trú

a s các c s l u trú đ u t p trung t i trung tâm thành ph , các khu v c khác h u nh ch a có ho c n u có thì ch a đ tiêu chu n đ đáp ng nhu c u c a khách du l ch. Vì v y, trong nh ng n m t i c n chú tr ng đ u t xây d ng các c s l u trú sao cho phù h p v i c nh quan thiên nhiên, đa d ng v ki n trúc, đ ng th i ph i quan tâm đ n các đ i t ng khách du l ch là các h gia đình, nhóm b n bè.

3.2.3 u t xây d ng các c s s n xu t hàng th công m ngh , các c s d ch v du l ch

Ngoài vi c chi tiêu t i thi u c n thi t c a khách du l ch cho l u trú và n u ng, mu n t ng thêm ngu n thu t khách thì đi u quan tr ng là h ng cho khách chi tiêu nhi u h n vào vi c mua s m hàng hóa, vui ch i gi i trí và các d ch v khác. Do đó, đ u t xây d ng các c s d ch v du l ch, đ u t cho vi c s n xu t hàng th công m ngh , hàng l u ni m ph c v khách du l ch là c n thi t. Bên c nh đó, còn ph i đ u t xây d ng các s n ph m du l ch phong phú, đa d ng hóa và nâng cao ch t l ng s n ph m đ đáp ng yêu c u c a khách, nâng cao hi u qu ho t đ ng du l ch.

3.2.4 u t kh c ph c các h n ch v tài nguyên du l ch, b o v c nh quan môi tr ng trong quá trình đô th hóa và công nghi p hóa t i các khu và

đi m du l ch tr ng đi m.

C n ph i đ u t ch nh trang đô th , hoàn thi n h th ng c p thoát n c t i các khu du l ch tr ng đi m. u t cho vi c thu rom rác th i và xây d ng h th ng nhà v sinh công c ng t i các đi m du l ch, tuyên truy n giáo d c và xây d ng n p s ng v n hóa, nâng cao ý th c v n minh c a ng i dân t i các khu du l ch.

3.2.5 u t cho công tác xúc ti n, tuyên truy n qu ng bá du l ch.

Nâng cao nh n th c m i m t v du l ch trong các c p, các ngành và ng i dân, hình thành và h ng d n nhu c u du l ch n i đa; t o l p và nâng cao hình nh c a du l ch V nh Long trong khu v c và trên th gi i, t ng c ng thu hút khách qu c t .

3.2.6 u t nâng cao trình đ qu n lý v nghi p v cho các cán b và ng i lao đ ng trong ngành du l ch. lao đ ng trong ngành du l ch.

Xây d ng đ c đ i ng cán b , nhân viên du l ch có trình đ k thu t và k n ng nghi p v , c c u h p lý, đáp ng yêu c u phát tri n c a ngành trong ti n trình h i nh p du l ch khu v c và qu c t .

3.3 D BÁO GDP, NHU C U NGU N TÀI CHÍNH CHO U T

PHÁT TRI N NGÀNH DU L CH T NH V NH LONG.

Một phần của tài liệu Huy động nguồn tài chính cho đầu tư phát triển nghành du lịch Vĩnh Long đến năm 2020 (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)