LƯƠNG
Tiền lương là một trong những hình thức kích thích lợi ích vật chất đối với người lao động. Vì vậy để sử dụng đòn bẩy tiền lương nhằm đảm bảo sản xuất phát triển, duy trì một đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ
cao với ý thức kỷ luật vững, đòi hỏi công tác tổ chức tiền lương trong Doanh nghiệp phải được đặc biệt coi trọng.
Đối với người sử dụng lao động, tiền lương là một yếu tố cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh, vùa là công cụ để khuyến khích người lao động. Do đó, nó đòi hỏi phải được sử dụng một cách hợp lý cùng với các yếu tố đầu vào khác để đem lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh.
Đối với người lao động, tiền lương là mối quan tâm hàng đầu của họ, là nguồn thu nhập chủ yếu nhằm duy trì, nâng cao mức sống của họ cũng như gia đình họ. Do vậy, tiền lương góp phần tạo động lực để người lao động phát triển nâng cao trình độ và khả năng lao động của mình.
Tổ chức tiền lương trong Doanh nghiệp được công bằng và hợp lý sẽ tạo ra hoà khí cởi mở giữa những người lao động, hình thành khối đoàn kết thống nhất, trên dưới một lòng, một ý chí vì sự nghiệp phát triển của Doanh nghiệp và vì lợi ích của riêng bản thân họ. Chính vì vậy mà người lao động tích cực lao động làm việc bằng cả nhiệt tình hăng say và họ có quyền tự hào về mức lương họ đạt được.
Ngược lại, khi công tác tổ chức tiền lương trong Doanh nghiệp thiếu tính công bằng và hợp lý thì không những nó sẽ đẻ ra những mâu thuẫn nội bộ thậm chí khá gay gắt giữa những người lao động với nhau, giữa những người lao động với các cấp quản lí, cấp lãnh đạo Doanh nghiệp, mà có lúc có nơi còn có thể gây nên sự phá hoại ngầm dẫn đến sự lãng phí to lớn trong sản xuất. Vậy đối với nhà quản lí Doanh nghiệp, một trong những công việc cần quan tâm hàng đầu, là phải theo dõi đầy đủ công tác tổ chức tiền lương, thường xuyên lắng nghe và phát hiện kịp thời những ý kiến bất đồng hoặc những mâu thuẫn có khả năng xuất hiện trong phân phối tiền lương, tiền thưởng cho người lao động, qua đó có sự điều chỉnh thoả đáng và hợp lý.
Tiền lương có vai trò quan trọng trong điều tiết, quản lý lao động và kích thích người lao động:
- Vai trò quản lí lao động: Tiền lương là công cụ hữu hiệu để quản lí Doanh nghiệp quản lí người lao động. Thông qua việc trả lương, Doanh nghiệp có thể giám sát, theo dõi, điều hành người lao động làm việc theo mong muốn
của mình, đảm bảo tiền lương chi trả phải đem lại hiệu quả rõ rệt. Do vậy, tiền lương là công cụ quản lí có ý nghĩa lớn đối với người quản lí.
- Vai trò kích thích người lao động: Tiền lương tạo ra động cơ cho người lao động có trách nhiệm trong công việc, tạo ra sự say mê trong công việc, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn. Do vậy, nó có ý nghĩa to lớn không chỉ với Doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội.
- Đảm bảo chi phí để tái sản xuất sức lao động : Đây là yêu cầu thấp nhất của tiền lương, tiền lương phải nuôi sống người lao động, duy trì sức lao động của họ.
- Vai trò điều phối lao động: Nếu tiền lương thoả đáng, người lao động sẽ tự nguyện nhận mọi công việc được giao trong những điều kiện phù hợp. Và như vậy, tiền lương sẽ thúc đẩy người lao động sẵn sàng làm việc ở những vùng khó khăn, cần nhân lực.
Qua đây ta thấy được vai trò quan trọng của tiền lương, tuy nhiên nhận thức vấn đề này trong các doanh nghiệp hiện nay còn chưa thực sự đúng mức, tiền lương chưa thực sự trở thành động lực mạnh mẽ đối với người lao động, do vậy cần thiết phải hoàn thiện các hình thức tiền lương để tiền lương thực sự trở thành đòn bảy kinh tế, thành động lực mạnh mẽ đối với người lao động.