Nâng cao hi u qu các ho tđ ng kinh doanh, d ch v

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tài chính tại tổng công ty công nghiệp in - Bao bì Liksin Luận văn thạc sĩ (Trang 93)

K t l un ch ng 2

3.2.3. Nâng cao hi u qu các ho tđ ng kinh doanh, d ch v

M c tiêu chung là xây d ng T ng công ty Liksin thành t p đoàn In và bao bì m nh nh t n c. Các gi i pháp:

- nh v và phân khúc th tr ng theo m c tiêu đã xác đ nh, t p trung ngu n l c đ th c hi n

- C p nh t và ti p c n các hình th c, ph ng th c mua bán t t h n đ áp d ng phù h p và ti t ki m cho mình và c khách hàng.

- Xây d ng t t h th ng m i quan h nhà s n xu t-nhà cung c p và nhà phân ph i. Gi m i liên l c t t và th ng xuyên trao đ i thông tin m i v hàng hóa, bàn b c th ng nh t khi có bi n đ ng v các y u t .

- T n d ng t i đa c h i v i lý bán hàng cho các nhà cung c p uy tín.

- Qu n lý v n hành theo tiêu chu n ISO 9001 - Xây d ng website phong phú n i dung

- Phòng kinh doanh, xu t nh p kh u là đ u m i nh p kh u đ u vào các lo i nguyên v t li u, máy móc thi t b , ph tùng và dch v cho Trung Tâm An Th nh-Liksin, các xí nghi p tr c thu c, công ty con và công ty liên k t.

- Hàng hóa kinh doanh và ch n s n ph m m i đ phát tri n ph i đi t nh ng th ng hi u n i ti ng trong ngành.

- u tiên vi c liên k t v i các nhà s n xu t, nhà cung c p có các th ng hi u s n ph m uy tín trong ngành đ phát tri n s n ph m và qu ng bá s n ph m m i h u t o th ràng bu c v ng ch c.

- y m nh vi c tìm ki m đ i tác có uy tín ký h p đ ng đ i lý phân ph i đ c quy n t o s n ph m khác bi t ho c t o th ng hi u m i.

- y m nh đào t o b sung k n ng ti p th đ nh h ng, m r ng thêm ngu n l c k thu t chuyên môn, r t c n nâng cao trình đ ngo i ng nh t là ti ng Anh và ti ng Hoa.

- Ph i h p t t các phòng trong T ng công ty và các công ty thành viên khai thác thông tin th tr ng và ti p th khách hàng.

- Xây d ng chính sách giá linh ho t h n, nh t là khách hàng thanh toán t t.

- Khai thác s n ph m m i theo đòi h i c a th tr ng ph i ti n hành tr c các đ i th khác và luôn đ t chu n ch t l ng c a nhà s n xu t.

R i ro là m t ph n không th tách r i c a m i ho t đ ng kinh doanh. Vì v y, công ty c n qu n tr r i ro tài chính c a đ n v mình. Ch c n ng c a qu n tr r i ro là ph i nh n d ng r i ro, phân tích r i ro, x lý và ki m soát r i ro. Hi u đ c mô hình 10 nhân t , k t h p v i h ng d n c a the Risk Management Standard AS/ZS4360:2004 h tr cho qu n tr đ ki m soát r i ro m t cách có hi u qu . B ng danh m c r i ro c a T ng công ty Công nghi p-In-Bao bì Liksin là m t minh h a cho ti n trình qu n tr r i ro tài chính trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Sau đó r i ro s đ c lên l ch x lý r i ro và k ho ch hành đ ng. ây là nh ng b c quan tr ng trong qui trình qu n tr r i ro c a công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tài chính tại tổng công ty công nghiệp in - Bao bì Liksin Luận văn thạc sĩ (Trang 93)