là 2.74, ở mức trên trung bình và đây chính là một lợi thế cho TRANCONSIN trong hoạt động kinh doanh của mình.
KẾT LUẬN: Qua phân tích và đánh giá nôi bộ DN có thể đánh giá về những điểm mạnh, điểm yếu của DN TRANCONSIN như sau: những điểm mạnh, điểm yếu của DN TRANCONSIN như sau:
Điểm mạnh:
- Thương hiệu TRANCONSIN từng bước xác lập được vị trí trên thương trường. trường.
- Tình hình hoạt động kinh doanh khá tốt, công ty đang trên đà phát triển. triển.
- Bộ máy quản trị hoạt động có hiệu quả nhờ sự hỗ trợ và phối hợp giữa các vị trí trong quá trình lập kế hoạch và ra quyết định. các vị trí trong quá trình lập kế hoạch và ra quyết định.
- Phòng ban chức năng có năng lực trong việc phân tích và dự báo môi trường. trường.
- Hệ thống quản lý chất lượng công trình được xây dựng và thực hiện tốt. tốt.
- Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn tốt, năng động, sáng tạo.
- Có khả năng tiếp cận với khoa học công nghệ.
- Tình hình tài chính lành mạnh, đảm bảo cho công ty nguồn vốn cần thiết để tham gia vào các công trình. thiết để tham gia vào các công trình.
Điểm yếu:
- Nhiều vị trí lãnh đạo chưa phát huy hết vai trò và năng lực của mình.
- Thụ động trong việc liên doanh, liên kết để tiếp thu học hỏi kinh nghiệm từ các DN nước ngoài. nghiệm từ các DN nước ngoài.
- Đội ngũ nhân thiếu kinh nghiệm thực tiễn.
- Khả năng phân tích và dự báo môi trường chưa có chiều sâu, khả năng phản ứng còn chậm. phản ứng còn chậm.
- Khả năng phối hợp giữa các phòng ban chức năng chưa thực sự gắn kết. kết.