7. Chiến lược Marketing
10.3. Kiểm tra tính chiến lược:
Sự lỗi thời nhanh chóng của các chương trình marketing là một khả năng có thể xảy ra cần định kì đánh giá lại toàn bộ sự tiếp cận với thị trường để có cái nhìn khách quan…và đưa ra hành đông cải thiện thành tích marketing của một công ty.
Xem xét định kì mục tiêu tiếp thị và hiệu quả tiếp thị.
Đánh giá trách nhiệm xã hội và đạo đức marketing của công ty sau 1 năm hoạt động.
KẾT LUẬN
Trải qua chặng đường hơn 10 năm xây dựng và phát triển thương hiệu, đến nay Tâm Châu là một trong những cái tên được biết đến khi nhắc tới trà, đặc biệt là trà Oolong cao cấp. Với một quy trình sản xuất khép kín, áp dụng dây chuyền sản xuất hiện đại, trà Oolong Tâm Châu luôn đảm bảo chất lượng, nét độc đáo riêng không chỉ về kiểu dáng bao bì mà trong từng cọng trà, từng mùi hương, mang đặc trưng của phố núi Lâm Đồng. Và thương hiệu ấy đang dần khẳng định mình tại nhiều tỉnh thành trong cả nước như Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng…bằng việc mở các showroom triễn lãm, trưng bày, kết hợp với du lịch để quảng bá sản phẩm đến với người tiêu dùng. Thiết nghĩ nếu công ty áp dụng thêm nhiều chiến lược về Marketing như: quảng cáo trên Tivi, báo đài, tổ chức lễ hội trà, các chương trình event...thì sẽ góp phần kích thích nhu cầu của người tiêu dùng, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường trà vốn đã khốc liệt bởi sự góp mặt của các hãng trà nổi tiếng ở miền Bắc.
“Tâm hồn Việt hương tỏa năm châu” – Hy vọng rằng Tâm Châu sẽ góp phần đánh thức truyền thống văn hóa uống trà, khơi dậy những tinh hoa văn hóa dân tộc trong mỗi con người Việt Nam và mang lại niềm tự hào dân tộc khi bước ra thị trường quốc tế qua mỗi tách trà Oolong, mỗi hương vị mà chỉ Tâm Châu mới có!
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ths Trần Phi Hoàng. Giáo trình Quản trị Marketing. Đại học Công Nghiệp TP.HCM
2. Nguyễn Đình Thọ. Nghiên cứu marketing. NXB Giáo Dục. 2003
3. Nguyễn Đình Thọ. Thương hiệu và phát triển thương hiệu. NXB Giáo Dục. 2002