7 Lợi nhuận đạt được trên một lao
động(2/3)
1000đ/ngườ i
3.791,7 4.145,8 8 Hiệu suất sử dụng lao động(4/5) % 100 102,3 Mặc dù mới được thành lập năm 2000 nhưng Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ luôn tạo đủ việc làm cho cán bộ nhân viên và sử dụng hết nguồn lao động của mình. Trung tâm luôn có chính sách khuyến khích người lao động làm việc thêm giờ trong những khoảng thời gian cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Năm 2000 hiệu suất sử dụng lao động ở Trung tâm đạt 100% sang năm 2001 hiệu suất sử dụng lao động lại tăng lên đạt 102,3%, tức là bình quân mỗi nhân viên làm thêm được 6 ngày tương ứng với 2,3% thời gian định mức của một nhân viên trong một năm. Năng suất lao động của Trung tâm đạt khá cao, năm 2000 đạt 921 triệu đồng, năm 2001 đạt 1,0137 tỷ đồng, tăng 92,7 triệu đồng về giá trị tuyệt đối và tăng 10,07% về giá trị tương đối so với năm 2000. Lợi nhuận bình quân một lao động tăng từ 3.791.700 đồng năm 2000 lên 4.145.800 đồng năm 2001. Năm 2001 so với năm 2001, lợi nhuận bình quân một lao động tăng 354.100 đồngvề quy mô và tăng 9,34% về giá trị tương đối. Như vậy mặc dù năng suất lao động và lợi nhuận bình quân một lao động nhưng tốc độ tăng lên của năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng của lợi nhuận bình quân một lao động. điều này là do tốc độ tăng của chi phí nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu. Do đó, Trung tâm cần phải giảm các khoản chi phí tới mức tối thiểu và chú ý
hơn nữa tới việc tăng doanh thu để quy mô lợi nhuận và lợi nhuận bình quân