- Về chi phí nguyên vật liệu.
Là một doanh nghiệp sản xuất, chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn. Tuy nhiên doanh nghiệp hiện nay sử dụng phương pháp giá hạch toán để xác định trị giá vốn thực tế của vật tư xuất kho. Phương pháp này có ưu điểm đơn giản, song trong thời điểm hiện nay giá cả nguyên vật liệu luôn luôn biến động không ngừng do đó phương pháp này không cập nhật. Từ đó ảnh hưởng đến giá trị thực tế của hàng tồn kho.
Đối với kế toán nguyên vật liệu – công cụ dụng cụ: Sử dụng luân chuyển, tiêu thức phân bổ không thống nhất gây ra việc xác định chi phí và tính giá thành sản xuất trong kỳ đôi lúc thiếu chính xác.
- Về chi phí nhân công trực tiếp:
Công ty đã thực hiện hạch toán chi phí tiền lương và các khoản trích theo tiền lương của nhân viên phân xưởng vào trong chi phí nhân công trực tiếp. Do đó, việc hạch toán như vậy sẽ không phản ánh phù hợp chi phí phát sinh thuộc đối tượng nào thì tính cho đối tượng đó.
Do công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian tuy cách tính đơn giản nhưng lại chưa đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động chưa gắn tiền lương với chất lượng lao động.nên không khuyến khích được người lao động không tăng năng suất lao động và lãng phí thời gian sản xuất, không góp phần tăng sản lượng và thu nhập cho Công ty.
Công ty không tiến hành trích trước tiền lương công nhân sản xuất trực tiếp nghỉ phép, mặc dù, số lượng công nhân nghỉ phép không đều giữa các tháng. Do không trích trước như vậy nên tháng nào có công nhân sản xuất trực tiếp nghỉ phép thì phát sinh chi phí tháng đó. Điều này dẫn đến một tháng nào đó số lượng công nhân nghỉ phép tập trung sẽ làm cho giá thành bị đội lên một cách bất hợp lý và ngược lại. Việc biến động giá thành sản phẩm có ảnh hưởng tới việc hạch toán giá vốn hàng bán, từ đó ảnh hưởng kết quả cuối cùng của công ty.
-Về kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung: + Về chi phí nhân viên quản lý phân xưởng
Do không bóc tách chi phí nhân công trực tiếp sản xuất và chi phí nhân viên quản lý phân xưởng nên trong chi phí sản xuất chung này không có chi phí nhân viên phân xưởng. Thực chất, chi phí sản xuất phát sinh ở bộ phận nào không được hạch toán đầy đủ cho bộ phận đó, làm cho công tác quản lý chi phí sản xuất ở Công ty không được đơn giản.
Bên cạnh đó, việc hạch toán các nghiệp vụ kinh tế như: Chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí công cụ dụng cụ, chi phí bằng tiền khác không được chi tiết theo đối tượng sử dụng và theo từng khoản mục.
Khi hạch toán tiền điện thuộc chi phí dịch vụ mua ngoài, công ty cũng không hạch toán riêng tiền điện của bộ phận sản xuất và bộ phận quản lý. + Về trích khấu hao TSCĐ
Việc trích khấu hao TSCĐ, Công ty cũng không hạch toán riêng việc trích khấu hao TSCĐ sử dụng trong sản xuất sản phẩm với TSCĐ sử dụng cho mục đích khác như dùng cho quản lý doanh nghiệp. Toàn bộ chi phí về trích khấu hao TSCĐ hàng tháng, Công ty tiến hành ghi toàn bộ vào chi phí sản xuất chung. Điều này, sẽ làm cho giá thành sản phẩm đội lên nhiều do bao gồm cả phần chi phí đáng lẽ phải tính cho chi phí quản lý doanh nghiệp.
3.1.2.3.Về công tác kế toán tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất kinh doanh phụ:
Công ty không tiến hành tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất kinh doanh phụ, mà các chi phí đều tính trực tiếp vào các tài khoản 621, 622, 627. Việc không tiến hành tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất kinh doanh phụ sẽ không loại trừ được phần giá trị lao vụ dịch vụ phục vụ lẫn nhau.