IV. TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA CễNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT í
4.2.1.3. Thành phần: bao gồm
- Quản đốc xưởng: quản lý và điều hành toàn bộ mọi hoạt động của xưởng cỏn.
- 3 phú Quản đốc:
+ Phú Quản đốc 1: giỳp Quản đốc xưởng quản lý lao động, nguyờn nhiờn vật liệu, chất lượng sản phẩm của dõy chuyền cỏn chớnh. Chịu trỏch nhiệm trước Quản đốc về lĩnh vực sản xuất của dõy chuyền cỏn chớnh.
+ Phú Quản đốc 2: giỳp Quản đốc xưởng quản lý lao động, điều hành sản xuất dõy chuyền luyện cỏn thủ cụng. Chịu trỏch nhiệm trước Quản đốc về lĩnh vực sản xuất tại dõy chuyền luyện cỏn thủ cụng.
+ Phú Quản đốc 3: giỳp Quản đốc quản lý trục cỏn, bỏnh cỏn, vật tư phụ tựng phục vụ sản xuất và cụng tỏc kỹ thuật khỏc. Chịu trỏch nhiệm trước Quản đốc về cỏc vấn đề liờn quan đến kỹ thuật và cụng nghệ cỏn thộp.
- Kỹ thuật viờn xưởng: giỳp Quản đốc quản lý, theo dừi sử dụng cỏc loại vật tư phụ tựng phục vụ sản xuất và cụng tỏc kỹ thuật khỏc. Chịu trỏch nhiệm trước Quản đốc về quản lý phụ tựng và cỏc cụng việc phục vụ thay sản phẩm
- Trưởng ca: giỳp Quản đốc xưởng chỉ huy, điều hành sản xuất trong một ca đảm bảo kế hoạch và cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật. Chịu trỏch nhiệm trước Quản đốc về cỏc vấn đề liờn quan trong ca sản xuất.
- Tổ trưởng sản xuất: giỳp Trưởng ca, Quản đốc xưởng quản lý và điều hành thực hiện mọi nhiệm vụ sản xuất trong tổ. Chịu trỏch nhiệm trước Trưởng ca, và Quản đốc xưởng về mọi hoạt động trong tổ.
- Thống kờ xưởng: giỳp Quản đốc xưởng thực hiện cụng việc tiền lương và thống kờ xưởng. Chịu trỏch nhiệm trước Quản đốc xưởng về số liệu thống kờ và cỏc nhiệm vụ được giao.
nguyờn nhiờn vật liệu của xưởng. Chịu trỏch nhiệm trước Quản đốc xưởng về cỏc cụng việc được giao.