2. 4 Những hạn chế
3.1.Giải pháp về hiệu quả sử dụng lao động
- Xây dựng hoạt động tuyển dụng theo một tiêu chuẩn quy định: Tập trung tuyển dụng lao động có trình độ cao vào phòng phân tích để có thể xây dựng những báo cáo cũng như những dự báo, khuyến nghị có độ chính xác cao, góp phần thu hút được nhiều khách hàng hơn nữa sử dụng dịch vụ của TVSI
- Xây dựng nguồn tuyển dụng thông qua việc kết hợp với các trường Đại học bằng cách “đặt hàng” với họ các tiêu chuẩn mà Công ty đề ra, chắc chắn TVSI sẽ tìm được nguồn lao động phù hợp và có chiều sâu.
- Tiến hành các hoạt động đào tạo và phát triển lao động theo hướng bám sát, đa dạng hoá loại hình đào tạo, lựa chọn các cơ sở đào tạo phù hợp và phân bổ chi phí dành cho đào tạo một cách hợp lý nhất.
- Để thích ứng với yêu cầu kinh doanh của cơ chế thị trường thì nhu cầu đào tạo và đào tạo lại đối với mỗi một cá nhân là hết sức cần thiết và không có điểm dừng. TVSI phải luôn duy trì hoạt động đào tạo cho tất cả mọi người.
- TVSI cần tăng cường thêm chi phí công tác đào tạo, Sở đa dạng hoá hình thức đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho các bộ phận, trong đó đặc biệt chú trọng đến đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên giao dịch để có thể cung cấp dịch vụ có chất lượng tốt nhất cho khách hàng.
- TVSI cần đưa ra các chính sách về sử dụng lao động với chi phí hiệu quả để nâng cao lợi nhuận bình quân một lao động dựa trên các hoạt động đào tạo tại chỗ (những người có trình độ cao, kinh nghiệm lâu năm đào tạo trực tiếp cho những người ít kinh nghiệm hơn thông qua công việc hàng ngày; đào tạo nâng cao nhận
thức cho người lao động về ý thức tự quản, bảo vệ sự thất thoát của tài sản, nâng cao tác phong làm việc chuyên nghiệp, tiết kiệm nguồn lực để đạt hiệu quả tối đa
3.2 Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Marketing
Muốn khách hàng tìm đến công ty ngày càng nhiều với những hợp đồng có giá trị cao, công ty cần có những biện pháp để giới thiệu và quảng bá công ty mình, tạo cho khách hàng niềm tin vào nhân viên tư vấn của công ty. Đây là một biện pháp hữu ích để phát triển hoạt động đầu tư chứng khoán.
Một số biện pháp để phát triển hoạt động này như: thường xuyên tổ chức những buổi thuyết trình, thảo luận, giới thiệu và quảng bá về công ty.
Những cuộc gặp gỡ này là cơ hội để khách hàng giải quyết vướng mắc của mình với công ty cũng như trao đổi, chia sẻ thông tin, kinh nghiệm với khách hàng khác. Khi tổ chức các buổi gặp gỡ sẽ giúp khách hàng biết thêm nhiều thông tin về công ty, về sản phẩm cũng như các dịch vụ mới, tiện ích mà công ty có thể cung cấp cho khách hàng. Đồng thời, nhờ những hoạt động này mà công ty có dịp tìm hiểu thêm tâm lý, nhu cầu của khách hàng,cũng như những phản hồi từ phía khách hàng mà công ty đã cung cấp.
Đẩy mạnh hoạt động marketing là việc nên làm bởi tác dụng mà nó mang lại là rất lớn, cả đối với khách hàng lẫn công ty.