Trong tình hình kinh tế có khá nhiều biến động như trong vài năm gần đây luôn tạo ra nhiều sóng gió cho các doanh nghiệp thậm chí có những doanh nghiệp không thể đứng vững tren thị trường phải tuyên bô phá sản thì doanh nghiệp Minh Giang cũng phải đương đầu với khá nhiều khó khăn để tồn tại trên thương. Tình hình kinh doanh của công ty trong những năm qua cho thấy rõ ràng là hiệu quả kinh tế không cao. Để làm rõ tại sao lại như vậy ta xét đến những ưu điểm và nhược điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh.
a.Những ưu điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Trước hết hãy nói đến vị giám đốc người điều khiển chèo lái con thuyền của công ty. Ông là người tốt nghiệp trường Đại Học Bách Khoa bên khoa kỹ thuật nên ông là người có kiến thức sâu rộng về bên kỹ thuật điều thực sự rất cần thiết cho công việc của công ty để tạo ra sản phẩm chất lượng. Ông là người tâm huyết với nghề ông đã tâm sự với tôi hồi trước công ty chỉ là một cơ sơ sản xuất nhỏ ông là người trực tiếp đứng máy tạo ra sản phẩm mà số vốn thì ít và số lãi thì rất ít nhưng ông vẫn không nản lòng cố gắng cho tới hôm nay. Hiện tại thì ông đã làm được tạo dựng một công ty giúp nhiều người lao động thất nghiệp có việc làm. - Dây chuyền sản xuất luôn luôn được kiểm soát rất gắt go nên chất lượng sản phẩm luôn được đảm bảo làm hài lòng khách hàng một điều vô cùng quan trọng để giữ chân khách hàng.
- Thái độ bán hàng của nhân viên cực kỳ quan trọng nó quyết định lượng khách hàng của công ty thì rất tuyệt với. Nếu khách tới tận công ty sẽ được nhân viên dẫn đi thăm quan cơ sở sản xuất để thấy được sản phẩm
của họ được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại đảm bảo chất lượng giúp khách hàng yên tâm khi sử dụng sản phẩm của quý công ty. Nhân viên bán hàng sẽ lấy yêu cầu của khách hàng chi tiết để làm theo đúng đơn đặt hàng: kích thước, loại que, độ dày. Tới các đại lý nhân viên sẽ giải thích rõ ràng từng loại que để bạn lựa chọn cho phù hợp. Bạn sẽ nhận được sự phục vụ rất chu đáo của công ty.
- Một điều mà rất quan trọng đối với công ty để kinh doanh thành công là yếu tố thời tiết. Vì, ảnh hưởng tới sự tiêu dùng của sản phẩm và nguyên liệu đầu vào tạo ra sản phẩm. Lấy ví dụ như năm 2008 thị trường que kem vô cùng sôi động sản xuất không kịp để bán hàng vì sức tiêu dùng rất lớn.
- Sự nhiệt tình của công nhân viên trong toàn thể công ty có ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công của công ty. Đây là công việc tỉ mỉ nên phần lớn là nhân viên nữ.
Hình ảnh nhân viên đang phân loại que kem.
b. Những hạn chế mà công ty còn tồn tại.
- Chưa thể đáp ứng hết nhu cầu của khách hàng.
- yếu tố nguyên liệu đầu vào không ổn định vì nguyên liệu là gỗ bồ đề nên nó phụ thuộc vào yếu tố thời tiết nếu thời tiết tốt thì việc khai thác dễ dàng thì nguồn nguyên liệu ổn định còn nếu vào mùa mưa thì có khi công ty phải tạm
hình ảnh nguyên liệu đầu vào tạo ra que kem
Chương III
Một số giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty sx que kem Giang Minh
1. Dự kiến của đơn vị trong thời gian sắp tới.
- Do đây là sản phẩm chưa mang tính chất là xuất nhập khẩu được nên nguồn lợi nhuận còn hạn chế vì thế công ty đang có một kế hoạch mới là đầu tư thêm vào một dây chuyền sản xuất mới tạo ra một sản phẩm mới nhưng lại bắt nguồn từ việc tận dụng nguồn liệu được thải ra từ que kem. Đó là, công ty sẽ đầu tư vào một dây chuyền nghiền phế thải của que kem để lại tạo ra mùn cưa rất nhỏ để xuất bán đem thêm thu nhập cho doanh nghiệp. Việc kinh doanh chế phẩm này mang lại lợi nhuận khá cao.
- Kế hoạch trong tương lai thì vẫn tiếp tục giữ vững thị trường bán que trong nước mở rộng thêm khách hàng.