các công trình với những đặc điểm riêng của ngành nghề nên doanh nghiệp phân loại chi phí và tính giá thành theo khoản mục là rất phù hợp. Từ các khoản mục chi phí này doanh nghiệp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo từng công trình. Nó đảm bảo chi phí sản xuất được hạch toán đầy đủ và chính xác. Vì thế giá thành của từng công trình cũng được tính toán chính xác.
*Hạn chế
Các chứng từ thường bị gửi muộn lên phòng kế toán. Hầu hết các chứng từ, hóa đơn của các đọi xây lắp phải đến ngày cuối cùng của tháng, thậm chí đầu của tháng sau của tháng phát sinh mới được gửi về phòng kế toán nên trong nhiều trường hợp không phản ánh kịp thời tình hình các công trình cũng như báo cáo cuối tháng gửi ban lãnh đạo.
III. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. thành sản phẩm.
1.Những kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Kiến nghị thứ nhất: về luân chuyển chứng từ. Phòng tài chính – kế toán nên có
quy định với nhân viên kinh tế các đội xây lắp về thời gian nộp các hóa đơn chứng từ về xí nghiệp. Có thể trong một tháng chia thành hai lần nộp đầu tháng và giữa tháng. Như vậy tránh được tình trạng công việc kế toán dồn dập vào cuối tháng. Nếu như công trình quá xa trụ sở, giữa các đội và phòng Tài chính – kế toán cần có liên lạc thường xuyên.
Kiến nghị thứ hai: về kiểm kê số vật tư thừa. Cuối tháng, tại nơi thi công thường
còn lại một số vật tư thừa chưa sử dụng hết. Nhân viên kinh tế tại đội xây lắp nên kiểm kê gửi về phòng kế toán. Trên cơ sở báo cáo đó, kế toán sẽ tính chi phí nguyên vật liệu chính xác hơn, khi từng hạng mục công trình được hoàn thành giá trị sản phẩm dở dang cũng phản ánh đúng giá trị thực tế hơn.
Kiến nghị thứ ba: về hệ thống kế toán máy, máy vi tính. Doanh nghiệp cần
chuyên môn hóa trong công tác kế toán máy của đơn vị. Như vậy kế toán sẽ tiết kiệm được thời gian và làm việc hiệu quả.
2. Những phương hướng hạ giá thành nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
cố gắng tiết kiệm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Giá thành hạ đồng nghĩa với doanh nghiệp sẽ có lãi, trên cơ sở đó mở rộng quy mô của doanh nghiệp. Đây là yếu tố quyết định tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường đầy sự cạnh tranh hiện nay.
Với các công trình xây lắp, giá bán chính là giá theo thỏa thuận trên hợp đồng với chủ đầu tư. Do vậy, chi phí càng nhỏ thì lợi nhuận thu được càng lớn.
Để hạ giá thành sản phẩm của doanh nghiệp, em xin đưa ra một số ý kiến sau: -Chi phí nguyên vật liệu chiếm một tỷ trọng lớn trong giá thành xây lắp và địa điểm thi công của mỗi hợp đồng lại khác nhau. Doanh nghiệp nên mở rộng quan hệ với các nhà cung ứng trên nhiều địa bàn. Như vậy có thể mua được những vật liệu với chi phí hợp lý, đáp ứng kịp thời nhu cầu về vật liệu. Nơi mua vật tư gần nơi thi công để có thể tiết kiệm chi phí vận chuyển và khoảng cách vận chuyển vật tư đến công trình một cách nhanh nhất, khuyến khích công nhân tiết kiệm chi phí. Có chính sách thưởng phạt khi công nhân sử dụng tiết kiệm hay lãng phí vật tư. Tận dụng những phế liệu. Một công trình khi hoàn thành còn còn vật liệu thừa có thể chuyển vật liệu đó đến công trình khác gần nhất.
-Về chi phí nhân công: để tiết kiệm chi phí này doanh nghiệp cần sử dụng nhân công một cách phù hợp và hiệu quả nhất. Sử dụng nhân công đúng việc, thường xuyên kiểm tra và đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân. đặc biệt với các công nhân thuê theo thời vụ, thuê tại địa điểm thi công, sau khi ký kết hợp đồng lao động cần đào tạo về tay nghề và an toan lao động cho công nhân. Như vậy, thi công sẽ đảm bảo chất lượng và tiết kiệm chi phí.
-Tăng năng suất lao động bằng cách sử dụng những máy móc hiện đại vào sản xuất, việc động viên khuyến khích bằng cách tăng lương, tiền thưởng sẽ khuyến khích công nhân các đội tích cực sản xuất.
-Tiết kiệm chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung. Cần lập đội sửa chữa máy móc cho doanh nghiệp để khi xảy ra sự cố doanh nghiệp có thể sửa chữa kịp thời giảm chi phí thuê ngoài.
-Giảm thời gian thi công các công trình. Do chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố thời tiết mưa, bão …nên thời gian thi công kéo dài, thời gian thực tế có thể làm việc ít.
Điều này ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình, tăng chi phí. Doanh nghiệp cần đôn đốc công nhân làm việc, tận dụng thời gian với những ngày thời tiết tốt, có thể tăng ca làm thêm giờ để bù đắp thời tiết xấu đảm bảo tiến độ thi công.
KẾT LUẬN
Chúng ta có thể thấy rõ ràng kế toán là một bộ phận rất quan trọng trong công tác quản lý của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Bộ máy kế toán hoàn thiện, thực hiện tốt công việc của mình giúp nhà quản lý đưa ra những quyết định đúng đắn. Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm chính xác, hợp lý là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp.
Nhận thức được tầm quan trọng đó, công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cần được cải thiện hoàn thiện hơn để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của doanh nghiệp trong thời kỳ đổi mới hiện nay.
Với một thời gian ngắn tìm hiểu về Công ty CP tư vấn và đầu tư Viễn thông tin học, em đã nhận thức được thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm có những thành công nhưng bên cạnh đó bên cạnh đó cũng có những hạn chế nhất định. Trước thực trạng đó, em có đưa ra một số biện pháp mong rằng nó sẽ giúp ích cho Công ty. Mặc dù đã cố gắng nhưng do trình độ còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy cô giáo và các bạn để bài viết của em hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Giáo trình kế toán tài chính daonh _Trường học viện Tài Chính Nhà xuất bản Tài Chính
Chủ biên: GS.TS Ngô Thế Chi TS. Trương Thị Thúy
2.Luận văn các khóa