Phương hướng hoạt động kinh doanh, Quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Hạ tầng viễn thông CMC (CMC Telecom) – Chi nhánh miền Bắc trong thờ

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập tổng hợp khoa quản trị nhân lực tại CÔNG TY CỔ PHẦN HẠ TẦNG VIỄN THÔNG CMC (CMC TELECOM) (Trang 26)

phần Hạ tầng viễn thông CMC (CMC Telecom) – Chi nhánh miền Bắc trong thời gian tới

Đến năm 2015, Công ty CMC Telecom sẽ đứng trong top 2 các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ tổng thế cho khách hàng và giữ vững vị trí trong top 4 trong lĩnh vực viễn thông. Mục tiêu doanh thu tới 2015 của Công ty là 1.000 tỷ đồng, có Hạ tầng và dịch vụ tại 20 tỉnh, thành phố lớn.

Để đạt được những định hướng trên Công ty đã có những định hướng nhất đinh để phát triển nguồn nhân lực của mình. Trong thời gian tới Công ty định hướng phát triển hơn nữa trình độ, kiến thức chuyên môn cho NLĐ. Giúp cho NLĐ trong doanh nghiệp nâng cao tinh thần đoàn kết, tạo động lực cho NLĐ làm việc và cống hiến hết mình vì Công ty từ đó góp phần nâng cao NSLĐ của Công ty. Do vậy công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cũng định hướng phát triển mạnh mẽ hơn về mảng đào tạo, Quan hệ lao động xây dựng văn hoá Công ty… Bộ phận Nhân sự sẽ phải chú trọng vào công tác đãi ngộ nhân lực, hoàn thiện lại công tác tuyển dụng nhân lực, ngăn ngừa tình trạng chảy máu chất xám. Do vậy chú trọng hơn nữa về công tác tuyển dụng nhân lực và đãi ngộ nhân lực đang là nhu cầu cấp thiết tại Công ty.

Để đạt được những định hướng trên Công ty đã có những định hướng nhất đinh để phát triển nguồn nhân lực của mình. Trong thời gian tới Công ty định hướng phát triển hơn nữa trình độ, kiến thức chuyên môn cho NLĐ. Giúp cho NLĐ trong doanh nghiệp nâng cao tinh thần đoàn kết, tạo động lực cho NLĐ làm việc và cống hiến hết mình vì Công ty từ đó góp phần nâng cao NSLĐ của Công ty. Do vậy công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cũng định hướng phát triển mạnh mẽ hơn về mảng đào tạo, Quan hệ lao động xây dựng văn hoá Công ty… Bộ phận Nhân sự sẽ phải chú trọng vào công tác đãi ngộ nhân lực, hoàn thiện lại công tác tuyển dụng nhân lực, ngăn ngừa tình trạng chảy máu chất xám. Do vậy chú trọng hơn nữa về công tác tuyển dụng nhân lực và đãi ngộ nhân lực đang là nhu cầu cấp thiết tại Công ty.

- Định hướng 2: Hoàn thiện công tác Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Hạ tầng viễn thông CMC ( CMC Telecom) – Chi nhánh miền Bắc.

- Đinh hướng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Hạ tầng viễn thông CMC ( CMC Telecom) – Chi nhánh miền Bắc.

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập tổng hợp khoa quản trị nhân lực tại CÔNG TY CỔ PHẦN HẠ TẦNG VIỄN THÔNG CMC (CMC TELECOM) (Trang 26)