hàng.Điều này có thể dẫn đến nhiều phiền toái sau này như spam, làm phiền...
Các kế hoạch chiến lược từ phân tích SWOT
S - O
Kết hợp S với O là thời cơ thuận lợi để khởi nghiệp và bắt đầu tiến hành hoạt động kinh doanh.
BUSINESS STRATEGY
W - O
khai thác tốt các cơ hội đến từ bên ngoài: * Khâu thanh toán:
* Khâu Xây dựng cộng đồng:
S - T
Xác định xây dựng tốt một cộng đồng mạnh là rào cản lớn nhất dành cho các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.
W - T
đưa ra các giải pháp đồng thời đẩy mạnh các hoạt động R&D và hoạt động Marketing
Lựa chọn chiến lược:
Chiến lược trọng tâm Hoạt động
mua bán đồ cũ Hoạt động đổi đồ Hoạt động ngoài lề Hoạt động cho tặng đồ dùng cá nhân Website Social Media Email Marketing BUSINESS STRATEGY
5 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
CL Marketing CL
BUSINESS STRATEGY
6 Đánh giá chiến lược kinh doanh
Nhược điểm
- Chưa rà soát hết các rủi ro tiềm ẩn: rủi ro thanh toán, rủi ro thương mại.
- Để có thể tiến hành kinh doanh cần có tính toán chính xác về tái chính.
- Cần cân nhắc các mức phí cho phù hợp hơn đối với sinh viên - đối tượng khách hàng dễ giao động
Nhược điểm
- Chưa rà soát hết các rủi ro tiềm ẩn: rủi ro thanh toán, rủi ro thương mại.
- Để có thể tiến hành kinh doanh cần có tính toán chính xác về tái chính.
- Cần cân nhắc các mức phí cho phù hợp hơn đối với sinh viên - đối tượng khách hàng dễ giao động
Ưu điểm
- Xác định đúng đối tượng khách hàng, xây dựng riêng cho mình một đại dương xanh để thâm nhập vào thị trường.
- Phối hợp tổng thể các hoạt động của doanh nghiệp để phục vụ mục tiêu chiến lược.
- Hợp tác với các đối tác khác để khắc phục các điểm yếu và hoàn thiện quy trình thương mại.
Ưu điểm
- Xác định đúng đối tượng khách hàng, xây dựng riêng cho mình một đại dương xanh để thâm nhập vào thị trường.
- Phối hợp tổng thể các hoạt động của doanh nghiệp để phục vụ mục tiêu chiến lược.
- Hợp tác với các đối tác khác để khắc phục các điểm yếu và hoàn thiện quy trình thương mại.