I. XÂY DỰNG VÀ CỦNG CỐ CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU.
2. Nội dung nghiên cứu.
Công ty phải coi khu vực SNG - Đông Âu như một thị trường mới, cần tiến hành nghiên cứu một cách kỹ lưỡng. Trước đây, công ty chỉ dựa vào những mối quan hệ cũ, khối lượng sản phẩm xuất khẩu được thực hiện mà không qua một quá trình nghiên cứu cụ thể nào. Thị trường mấy năm gần đây có nhiều thay đổi, các quốc gia này cũng đã mở rộng các quan hệ buôn bán với nước ngoài, việc nhập khẩu các mặt hàng như mây tre,
thảm len ... không còn giới hạn chỉ nhập khẩu chủ yếu từ Việt Nam, Trung Quốc, Ấn Độ nữa. Các nước xuất khẩu khác cũng rất quan tâm đến thị trường này như: Thái Lan và Inđonesia, hàng của họ cũng xuất hiện khá nhiều ở Nga, Ba Lan, Bungari ... Hơn nữa, thị hiếu của người tiêu dùng ở các quốc gia này đã có thay đổi so với vài năm trước. Vì vậy nếu công ty muốn chinh phục thị trường này cần phải tiến hành nghiên cứu nghiêm túc và kỹ lưỡng.
Công ty nên tiến hành nghiên cứu đồng thời vào thị trường tiềm năng. Hiện nay, công ty còn "bỏ ngỏ" vào thị trường như khu vực Trung Đông, Mỹ và Mỹ La tinh. Các khu vực này có khả năng tiêu thụ một lượng lớn các mặt hàng như: mây tre, nông sản ... do các quốc gia trong khu vực này có thu nhập bình quân đầu người cao, họ có khả năng đáp ứng được mong muốn của chính mình. Châu Phi là một thị trường tiềm năng rất lớn họ có thể tiêu dùng sản phẩm một cách rất đa dạng và phong phú. Tuy nhiên, với điều kiện hiện nay của công ty thì việc tiến hành nghiên cứu thị trường này là không dễ dàng.
Phân tích và tìm hiểu đồng thời nhiều thị trường sẽ đảm bảo cho kế hoạch phát triển của công ty trong tương lai thành công.