VI Chi phí dự phòng Gdp 5%*(Ctb+Ctk+Gxd) 141.157.088 Đồng
Đánh giá chung và hướng đề tài tốt nghiệp
3.1 Đánh giá chung về các mặt quản trị của doanh nghiệp
3.1.1 Các ưu điểm
- Nhờ chính sách, chiến lươc sản xuất kinh doanh kèm theo là chất lượng và giá cả hợp lý mà trong những năm gần đây Công ty không ngừng lớn mạnh. Với uy tín và chất lượng được khẳng định qua nhiều năm kèm theo đó là phong cách làm việc chuyện nghiệp của cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần Cơ điện Miền Trung, Công ty ngày càng khẳng định được vị trí của mình trong ngành Cơ điện Việt Nam và đang cố găng phát triển ra thị trường ngoài nước. Công ty đã trúng thầu nhiều công trình có quy môn lớn và được Chính phủ những công trình quan trọng như xây dựng các công trình lưới điện Việt Nam, cung cấp thiết bị vật tư cho các công trình Thủy điện….
- Bộ máy quản lý của Công ty gọn nhe, các Phòng, Ban chức năng làm việc có hiệu quả giúp cho lãnh đạo Công ty điều hành hoạt động của Công ty linh họa, chặt chẽ, hợp lý.
- Giá thành kế hoạch tại Công ty được xác định dựa trên cơ sở định mức xây dựng cơ bản của Bộ Xây dựng vì vậy việc xây dựng giá thành kế hoạch theo định mức này khá đơn giản.
Bên cạnh nhưng ưu điểm kể trên thì cách quản lý của Công ty Cổ phần Cơ điên Miền Trung cũng còn bộc lộ những nhược điểm cần khắc phục cho hoàn thiện hơn.
3.1.2 Các nhược điểm
- Công tác lao động tiền lương mặc dù cách quản lý đơn giản nhưng không khuyến khích người lao động, chế độ thưởng phạt chưa thật khách quan còn mang nặng hình thức. - Giá thành kế hoạch được hoạch toán theo định mức của Bộ Xây dựng nên có khoảng sai số khá xa so với giá thành thực tế vì vậy gây khó khăn trong quá trình thanh quyết toán công trình vì phải bù giá.
- Với khả năng về tài chính còn hạn chế nên Công ty cũng như các đơn vị thành viên chưa chủ động được nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy việc đầu tư vào tài sản cố định như mua sắm máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh còn hạn chế, máy móc thiết bị tại Công ty chủ yếu là các máy móc đã hết thời gian khấu hao nên năng suất chưa cao làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ sản xuất và làm tăng chi phí sản xuất giảm lợi nhuận của doanh nghiệp.
- Bên cạnh đó việc sử dụng nguồn vốn tại Công ty cũng chưa đạt hiệu quả cao, việc sử dụng nguồn vốn chưa hợp lý dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp làm cho lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh thấp. Chẳng hạn như tỷ trọng tài sản cố định trong Tổng tài sản chiếm có 9% đối với ngành cơ khí, xây dựng như vậy là rất thấp.
3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp
Từ những thuận lơi, khó khăn cũng như những ưu điểm và nhược điểm của Công ty Cổ phần Cơ điện Miền Trung đã nêu ở trên em nhận thấy rằng việc “phân tích và đề
xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh” là tương đối cần thiết.
Việc kiểm soát xem hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra như thế nào từ đó ta có những giải pháp phù hợp để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất, phù hợp với đặc điểm tình hình của ngành nghề kinh doanh.