Tài khoản và ngân hàng cung cấp tín dụng

Một phần của tài liệu Vốn cố định và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty CP Vận Tải Thương Mại và (Trang 38)

2. 1.1 Trụ sở chính

2.1.2.2 Tài khoản và ngân hàng cung cấp tín dụng

Tài khoản số: 1032003293011 tại ngân hàng Techcombank chi nhánh Thăng Long.

Mã số thuế : 0101209209

Vốn điều lệ kinh doanh :35.000.000.000 ( Ba mươi lăm tỷ đồng) Cơ cấu tổ chức bộ máy tổ chức của công ty:

Hội đồng Quản trị Và Ban Giám Đốc:

Ông Nguyễn Trung Phong Chủ tịch HĐQT

Ông Nguyễn Minh Tân Ủy viên

Ông Nguyễn Công Minh Ủy viên

Ông Nguyễn Đình Kiên Ủy viên

Ông Ngô Quốc Huy Ủy viên

Ông Ngô Cao Vinh Ủy viên

Bà Bùi Thị Phương Ủy viên

Các thành viên của Ban Giám Đốc bao gồm:

Ông Nguyễn Minh Tân Tổng giám đốc

Ông Trần Việt Anh Phó tổng GĐ

STT Phòng ban Số người 1 Hội đồng quản trị 7 2 Ban giám đốc 6 3 Phòng kinh doanh 3 4 Phòng kế toán 7 5 Phòng tổ chức hành chính nhân sự 2 6 Phòng kỹ thuât công nghệ 4 7 Ban dự án 3 8 Phòng vật tư 3 9 Phòng nhập khẩu 3 10 Phòng quản lý chất lượng 6 11 Phân xưởng 1 50 12 Phân xưởng 2 48

- Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban .

+ Giám đốc: Là đại diện hợp pháp theo pháp luật của công ty, là người chịu mọi trách nhiệm, quyết định cao nhất trong hoạt động kinh doanh của toàn bộ công ty.

+ Phòng tổ chức – Hành chính: Có nhiệm vụ giúp giám đốc về công tác tổ chức nhân sự, hành chính và đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty.

+ Phòng tài chính – Kế toán: Giúp giám đốc trong công tác tài chính, tổ chức hạch toán kế toán hoạt động kinh doanh của công ty theo đúng quy định của pháp luật. Cung cấp thông tin giúp giám đốc thực hiện chức năng quản lý công ty.

+ Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ giúp giám đốc hoạch định kinh doanh ngắn, trung và dài hạn. Tư vấn giúp giám đốc ký kết các hợp đồng mua bán

với khách hàng. Nghiên cứu và đề xuất những giải pháp hữu hiệu nhằm đạt được kết quả cao nhất so với kế hoạch đề ra. , thay mặt Công ty kiểm tra chất lượng tiến độ và chất lượng thực hiện hợp đồng kinh tế, nắm được trình độ khả năng của các đơn vị bạn, đánh giá được các thế mạnh của Công ty để đề xuất các biện pháp, sách lược và chiến lược trong các hợp đồng kinh doanh của Công ty.

+ Cửa hàng phân phối: Công ty có 7 cửa hàng phân phối các loại sản phẩm. - Tổ chức bộ máy kế toán của công ty.

Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của công ty

+ Kế toán trưởng: Thực hiện việc giám sát, kiểm tra hoạt động tài chính kế toán, chịu trách nhiệm về tình hình tài chính của công ty trước giám đốc.

+ Kế toán TSCĐ: Có nhiệm vụ theo dõi chi tiết cho từng TSCĐ, tình hình tăng giảm TSCĐ trong công ty, thực hiện chức năng quản lý giám sát công tác sử dụng TSCĐ, khấu hao, thanh lý, bảo trì, bảo dưỡng TSCĐ trong công ty.

+ Kế toán bán hàng: Có nhiệm vụ ghi chép hàng ngày các nghiệp vụ bán Kế toán trưởng

hàng của công ty, có chức năng xuất nhập quỹ tiền mặt của công ty, quản lý quỹ tiền mặt đáp ứng kịp thời các khoản thanh toán trong ngày.

+ Thủ quỹ: có nhiệm vụ xuất nhập hàng hoá, tập hợp các phiếu xuất nhập hàng hoá để làm căn cứ báo cáo, kiểm tra cho công tác kế toán.

Xác định được tầm quan trọng của vấn đề nhân lực. Công ty đã không ngừng khuyến khích cán bộ công nhân viên học tập, trao dồi nghiệp vụ, nâng cao trình độ tay nghề. Đối với đội ngũ các cán bộ quản lý, Công ty tạo điều kiện cho học thêm bằng đại học thứ hai hoặc cao học. Công ty còn liên hệ với các trường đại học lớn trong nước tổ chức các lớp bồi dưỡng , nâng cao kiến thức quản lý kinh tế, kiến thức về kỹ thuật cho cán bộ nhân viên của mình.

Một phần của tài liệu Vốn cố định và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty CP Vận Tải Thương Mại và (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w