Mục tiêu
Cũng giống như các doanh nghiệp khác, công ty Tú Nhận luôn coi lợi nhuận là mục tiêu hành động của mình, là động lực cho sự phát triển.Tuy nhiên, Công ty luôn chủ trương làm giàu trên cơ sở kết hợp hài hoà giữa lợi ích của mình và lợi ích của xã hội. Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên trong Công ty đều nhất trí với phương hướng: lợi nhuận đạt được phải không ngừng tăng qua các năm, lợi nhuận tăng phải trên cơ sở tỷ suất lợi nhuận tăng, thị phần phải không ngừng được mở rộng, củng cố, tỷ suất chi phí kinh doanh giảm. tóm lại mục tiêu của công ty được cụ thể hóa như sau:
Về sản xuất kinh doanh:
- Duy trì, tăng tốc kế hoạch sản lượng * Năm 2013: 14.000 Tấn
* Năm 2015: 20.000Tấn trở thành nhà cung cấp số 1 Hải Dương. * Năm 2020: 35.000 Tấn
Về đầu tư cơ sở vật chất:
- Đầu tư xây dựng kho thép mới diện tích 2000 m2, lượng lưu kho tối đa 4000 tấn.
- Đầu tư mua sắm phương tiện vận chuyển, thiết bị nâng hạ, bôc dỡ trên cơ sở cân đối nhu cầu & tài chính nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
Phương hướng.
- Xây dựng kế hoạch phát triển thị trường sản phẩm, tập trung phát triển ở khu vực khách hàng trọng điểm. thâm nhấp sâu vào thị trường Hải Dương.
- Thiết lập hệ thống kênh phân phối, thâm nhập và phát triển sâu hơn các tỉnh lân cận như Hưng Yên, Hải Phòng, Bắc Ninh, Thái Bình, Hà Nội
- Duy trì và cải thiện mối quan hệ tốt với khách hàng truyền thống, tăng cường quan hệ với những bạn hàng mới
- Mở rộng các đối tượng khách hàng trong đó tăng cường hoạt động cung ứng thép cho các công ty xây dựng, các công trình xây dựng, các cơ sở kinh doang thép định hình.
Phương hướng hội nhập kinh doanh
- Bắt đầu tham gia hội nhập kinh doanh thép theo chiều dọc: bắt đầu từ khâu mua phế liệu- sản xuất phôi – cán thép
- Tham gia kinh doanh nganh vận tải đường bộ một đáp ứng nhu cầu chuyên chở của công ty giúp công tu chủ động được phần còn lại phục vụ các đối tượng khác. - Tối ưu hoạt động nhập , tồn , bán nhằm mục đích tăng vòng quay vỏ, kho, vận
KẾT LUẬN
Quá trình thực tập tại Công ty TNHH Thương Mại và Xây Dựng Tú Nhận, em đã tìm hiểu được quá trình hoạt động và các sản phẩm dịch vụ của Công ty. Là một lĩnh vực kinh doanh đặc thù với nhiều đặc điểm riêng có, môi trường thực tập tại Công ty đã giúp em không chỉ kiểm nghiệm được các lý thuyết chung và lý thuyết quản trị đã học mà còn tích lũy thêm được những kiến thức có giá trị về kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất – kinh doanh. Thời gian thực tập là điều kiện thuận lợi để em có thể tiếp cận môi trường làm việc thực tế nghe nhìn và học hỏi các kinh nghiệm làm việc để có thể tránh khỏi những bỡ ngỡ hay những sai lầm thiếu sót không đáng có sau khi tốt nghiệp ra trường và đi làm.
Do hạn chế về mặt thời gian và năng lực có hạn nên bài viết có thể còn nhiều sai sót. Em rất mong sẽ nhận được sự góp ý chỉ bảo từ phía thầy cô và các bạn
Một lần nữa em xin cảm ơn sự chỉ bảo, giúp đỡ từ giảng viên và các anh chị trong công ty đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này.
Đề xuất chuyên đề thực tập
1. Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ thép tại công ty TNHH Thương Mại Và Xây Dựng Tú Nhận.
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại và Xây Dựng Tú Nhận.