- Viên sủi khử khuẩn (Tricholoroisocyanuric
THIẾT BỊ Y TẾ PHƯƠNG ANH
3.2.3 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược kinh doanh
Trong cơ chế thị trường đầy biến động này thì việc tìm kiếm thị trường và tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp nó là điều kiện để mỗi doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển đồng thời tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc. Những vấn đề đặt ra là làm thế nào để tiêu thụ được sản phẩm? Đó là câu hỏi đặt ra cho các doanh nghiệp nói chung và cho Công ty cổ phần hóa chất và thiết bị y tế Phương Anh nói riêng.
Đây là mục tiêu lớn của Công ty, để đi được đến đích Công ty cần phải cố gắng rất nhiều và công tác nghiên cứu thị trường là một công việc quan trọng đối với các doanh nghiệp. Để tăng được thị phần thì Công ty phải có chiến lược cụ thể. Công ty cần áp dụng chiến lược đa dạng hoá thị trường, từng bước xây dựng chiến lược thị trường, chiến lược sản phẩm cho từng mặt hàng hóa chất hay thiết bị y tế.
Từ công tác nghiên cứu thị trường để tìm ra những lợi thế so sánh cho sản phẩm của Công ty từ đó xác định được những sản phẩm phù hợp nhất với thị trường mà mình nghiên cứu trên cơ sở đó Công ty sẽ xây dựng chiến lược kinh doanh sao cho với chiến lược này thì Công ty có thể chiếm lĩnh thị trường một cách nhanh chóng nhất kịp thời nắm bắt những cơ hội thuận lợi nhằm cải thiện vị trí cạnh tranh và thu được lợi nhuận cao. Thực tế chiến lược kinh doanh là một công cụ quản lý rất hiệu quả bởi vì một doanh nghiệp chỉ có thể đạt được mục tiêu dài hạn dựa trên việc xây dựng một kế hoạch chiến
lược kết hợp tối đa hiệu quả của các nhân tố. Công ty phải hết sức linh hoạt trong sản xuất kinh doanh trong chuyển đổi thị trường, phải giữ vững có chọn lọc những mặt hàng mà thị trường đang có độ cầu cao.