- Nợ phải thu giảm qua cỏc năm, điều này cho thấy cụng ty đó cú những
2.5.1. Những định hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tớ
Để cú thể sử dụng hiệu quả nguồn vốn kinh doanh, doanh cần:
Phỏt triển thị trường xuất khẩu, nhất là thị trường Hoa Kỳ, cỏc nước EU, Đài Loan,…thụng qua cỏc khỏch hàng truyền thống để sản xuất sản phẩm xuất khẩu cú giỏ trị gia tăng cao hơn, sản phẩm cú thương hiệu nổi tiếng thế giới đảm bảo tiến độ giao hàng, tạo uy tớn đối với khỏch hàng, đi sõu sản xuất cỏc nhúm sản phẩm ỏo Jacket, quần ỏo trượt tuyết cú yờu cầu về mặt kỹ thuật để tăng giỏ trị. Nghiờn cứu chế tỏc mẫu mó để sản xuất cỏc sản phẩm thời trang, đồng thời tổ chức khai thỏc hợp lý mặt bằng cú lợi thế hiện nay để quảng bỏ thương hiệu, khuếch trương sản phẩm và tổ chức kờnh phõn phối để tiờu thụ hàng nội địa.
Xõy dựng mới nhà xưởng, nhà văn phũng, nhà ăn cụng nhõn, kho hàng trong điều kiện tận dụng khụng gian để bố trớ lại sản xuất hợp lý và cụng tỏc phục vụ cho nhu cầu làm việc ăn ở cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Xõy dựng kế hoạch đào tạo sử dụng nguồn nhõn lực, tổ chức cỏc lớp đào tạo nõng cao tay nghề cho cụng nhõn và trỡnh độ quản lý cho cỏn bộ nhằm đảm bảo tớnh chuyờn nghiệp về quản lý chất lượng, mở cỏc lớp tập huấn ngắn ngày cho cụng nhõn cơ khớ để tiếp thu cụng nghệ mới nhất là thiết bị điện tử cú tớnh đa năng vượt trội.
Thực hiện tốt chớnh sỏch, chế độ cú liờn quan đến người lao động, khụng ngừng cải thiện nõng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, đột phỏ trong việc xõy dựng chớnh sỏch hỗ trợ kinh phớ, trả lương cao nhằm thu hỳt thờm nhiều thợ giỏi và lao động cú trỡnh độ quản lý chuyờn ngành, lao động kỹ thuật cao để nõng cao năng lực cạnh tranh khi thị trường mở rộng.