Một số kiến nghị với các Cơ quan quản lý Nhà nước

Một phần của tài liệu CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH NỘI BỘ CÔNG TY CP NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG (Trang 38 - 42)

2 Sản xuất vật liệu xây dựng 170.000 400.000 900.000 3 Sản xuất sản phẩm nhựa gia dụng 300.000550.000 900

4.4. Một số kiến nghị với các Cơ quan quản lý Nhà nước

Thông qua luận văn này, để tạo điều kiện cho ngành nhựa Việt Nam nói chung và Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong nói riêng ngày càng phát triển ổn định

và bền vững, đóng góp chung vào sự phát triển của nền kinh tếđất nước, tôi xin đề nghị với các Bộ ngành chức năng quan tâm đến một số vấn đề sau:

- Về thị trường:

Các cơ quan chức năng phối hợp với nhau để giúp các doanh nghiệp ngành nhựa trong nước tìm kiếm, xúc tiến thương mại ra thị trường nước ngoài.

- Vềđầu tư:

Ưu tiên đầu tư các nhà máy sản xuất nguyên liệu phục vụ ngành nhựa đểđảm bảo chất lượng, ổn định nguồn cung cấp nguyên liệu trong nước, tạo sức cạnh tranh cho các sản phẩm nhựa trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, tránh tình trạng phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu của nước ngoài.

- Về nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ:

Nhà nước tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, kỹ thuật cho các viện, trung tâm nghiên cứu chất dẻo vàđào tạo nguồn nhân lực cho ngành nhựa.

Nhà nước hỗ trợ một phần kinh phí cho các doanh nghiệp nghiên cứu sản phẩm mới, áp dụng công nghệ mới, đặc biệt nghiên cứu sử dụng nguyên liệu trong nước thay thế nhập khẩu, hướng tới xuất khẩu.

- Về hỗ trợổn định tỷ giá hối đoái:

Trong thời gian trước mắt, ngành nhựa Việt Nam vẫn phụ thuộc vào việc nhập khẩu máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu từ nước ngoài, vì vậy Nhà nước cần có chính sách hỗ trợổn định tỷ giá hối đoái như một số ngành khác để các doanh nghiệp nhựa yên tâm trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

KẾT LUẬN

Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc định hướng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp là một vấn đề cấp thiết cho mọi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển. Với vai trò là người phụ trách kinh doanh tại Công ty, và mong muốn Công ty ngày càng phát triển, lớn mạnh không ngừng. Tôi đãáp dụng những kiến thức học được từ nhà trường và từ kinh nghiệm trong công tác của mình để tổng hợp, phân tích, đánh giá môi trường kinh doanh, nội bộ doanh nghiệp để từđóđưa ra những định hướng chiến lược kinh doanh phù hợp với thực tế cho sự phát triển Công ty trong giai đoạn tới.

Những kết luận có thể rút ra từ luận văn này là:

- Chiến lược kinh doanh rất cần thiết cho doanh nghiệp để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

- Qua việc phân tích môi trường kinh doanh cho thấy Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong có nhiều cơ hội cho sự phát triển nhưng cũng có nhiều khó khăn, thách thức đặt ra.

- Thông qua phân tích nội bộ doanh nghiệp phát huy các điểm mạnh, khắc phục các điểm yếu để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

- Định hướng chiến lược cho Công ty là giữ vững vị trí hàng đầu trong ngành nhựa Việt Nam.

Với khuôn khổ của luận văn cũng như kiến thức còn hạn chế của mình, mặc dùđã rất cố gắng tổng hợp các vấn đề lý luận cơ bản cũng như việc áp dụng chiến lược kinh doanh vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, tuy nhiên sẽ không tránh khỏi những hạn chế, sai sót và còn nhiều vấn đề chưa đề cập hoặc đề cập chưa sâu. Tôi rất mong muốn tiếp tục nhận được sựđóng góp, chỉ bảo của các thày, các cô và các bạn đọc để luận văn tiếp tục được bổ xung và hoàn thiện hơn, đểđược áp dụng trong thực tế kinh doanh của Công ty.

Xin trân trọng cảm ơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ Công nghiệp: “Quy hoạch tổng thể phát triển ngành nhựa Việt Nam đến năm 2010”, quyết định số 11/2004/QĐ-BCNngày 17/2/2004 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp.

2. Cáo bạch Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 3. Cáo bạch Công ty CP Nhựa Bình Minh

4. Báo cáo tài chính Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong năm 2004, 2005, 2006, 2007.

5. Báo cáo tài chính Công ty CP Nhựa Bình Minh năm 2004, 2005, 2006, 2007. 6. Chuyên mục bản tin Hiệp hội nhựa Việt Nam.

7. Philip Kotler: “Những nguyên lý tiếp thị”, Nhà xuất bản TP.HCM, 1994.

8. TS Vũ Thành Hưng (Chủ biên), TS Nguyễn Văn Thắng: “Giáo trình quản lý chiến lược”, Nhà xuất bản giáo dục – Hà Nội, 2005.

9. Viện nghiên cứu vàđào tạo về quản lý: “Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh – Con đường đến thành công”, Nhà xuất bản lao động & xã hội, 2007. 10. Các trang web - http://www.nhuatienphong-tifoplast.com.vn - http://www.binhminhplastic.com - http://www.vpas.vn - http://www.vietnamplasticnews.com.vn - http://www.vinaplast.com.vn

PHỤ LỤC 1. Bảng câu hỏi điều tra

Một phần của tài liệu CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH NỘI BỘ CÔNG TY CP NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG (Trang 38 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(42 trang)
w