Các nhân tố tự nhiên có thể tạo ra các thuận lợi v khó khà ăn trong việc phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các nhân tố tự nhiên bao gồm t i nguyên thiên nhiên, và ị trí địa lý... Vị trí địa lý thuận lợi sẽ tạo điều kiện khuyếch trương sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ giảm thiểu các chi phí phục vụ bán h ng, già ới thiệu sản phẩm. T i nguyên thiênà nhiên phong phú tạo điều kiện cho doanh nghiệp chủ động trong cung ứng nguyên vật liệu đầu v o cho quá trình sà ản xuất kinh doanh, đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường, tạo điều kiện cho doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh.
1.2 Các nhóm nhân tố thuộc môi trường vi môa. Khách h ngà a. Khách h ngà
Khách h ng l à àđối tượng m doanh nghià ệp phục vụ v l yà à ếu tố quyết định đến sự th nh công hay thà ất bại của doanh nghiệp. Bởi vì khách h ng tà ạo nên thị trường, quy mô của khách h ng tà ạo nên quy mô thị trường. Những biến động tâm lý khách h ng thà ể hiện qua sự thay đổi sở thích, thị hiếu, thói quen
l m cho sà ố lượng sản phẩm được tiêu thụ tăng lên hay giảm đi. Việc định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh hướng v o nhu cà ầu của khách h ng sà ẽ đem lại kết quả khả quan cho doanh nghiệp tạo thói quen v tà ổ chức các dịch vụ phục vụ khách h ng, à đánh đúng v o tâm lý tiêu dùng l bià à ện pháp hữu hiệu nâng cao hiệu quả của hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Một nhân tố đặc biệt quan trọng l mà ức thu nhập v khà ả năng thanh toán của khách h ng có tínhà quyết định đến lượng h ng hóa tiêu thà ụ của doanh nghiệp. Khi thu nhập tăng thì nhu cầu tăng v khi thu nhà ập giảm thì nhu cầu giảm, do vậy doanh nghiệp cần có những chính sách giá, chính sách sản phẩm hợp lý.
b. Số lượng các doanh nghiệp trong ng nh v cà à ường độ cạnh tranh của ng nhà