II. Thực trạng công tác quản lý tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty Xât dựng điện và dịch vụ phát triển
2. Những hạn chế, khó khăn
2.1. Đối với cách xác định đơn giá lơng và quỹ lơng
Theo thông t liên bộ 20 ngày 2/6/1993 của liên bộ lao động - thơng binh xã hội - tài chính, đơn giá tiền lơng đợc xác định theo bốn phơng pháp và tơng ứng với bốn phơng pháp đó là bốn phơng pháp xác định quỹ tiền lơng, thực tế ở công ty đã không áp dụng phơng pháp nào trong bốn phơng pháp trên.
Đơn giá tiền lơng tính cho từng công trình, hạng mục công trình là khác nhau phụ thuộc vào lơng cấp bậc của từng ngời lao động và phụ thuộc vào định mức năng suất, định mức lao động. Tuỳ theo tính chất công việc và tính chất công trình mà các chỉ tiêu tính đơn giá đa ra là phù hợp và tạo sự công bằng trong thu nhập của ngời lao động.
Quỹ tiền lơng của công ty tính dựa trên đơn giá tiền lơng, trên nguyên tắc quỹ lơng của công ty đợc tính trên doanh thu nhng có sự khác biệt là:
Quỹ tiền lơng = Tỷ lệ tiền lơng * Doanh thu
hoạch, số sản phẩm thực hiện theo kế hoạch, năng suất lao động kế hoạch…
Sau đó gửi cho cơ quan cơ thẩm quyền của nhà nớc kiểm tra và xét duyệt, sau khi xác định các tỷ lệ này thì cùng với doanh thu theo dự toán của công trình, hạng mục công trình đó tính ra quỹ lơng đối với từng công trình và lấy số tổng cộng các quỹ lơng đó thì đợc tổng quỹ lơng của toàn công ty.
Với cách tính quỹ lơng theo cách này, công ty chỉ sử dụng quỹ lơng thực hiện bằng 90% quỹ lơng còn 10% để giành. Dựa trên số quỹ lơng thực chi so sánh với quỹ lơng đợc chi theo đơn giá để thực hiện phân phối quỹ lơng. Công ty chỉ tính quỹ lơng của toàn công ty mà không tính riêng quỹ tiền lơng cho khối sản xuất, do đó trong công tác quản lý lơng thờng gặp khó khăn.
2.2. Đối với việc trả lơng
Đối với phần lơng khoán ngời lao động, họ không hoàn toàn phải cố gắng nỗ lực hoàn thành công việc ở một chừng mực nào đó cuối tháng họ vẫn đợc tính hoàn thành kế hoạch, đợc tính một tỷ lệ nh nhân viên trực tiếp lao động dới công trình. Đó là lý do gây nên những biến động mạnh mẽ trong thu nhập từng tháng đối với ngời lao động.
Những khách hàng chủ yếu của công ty là các xã vùng sâu, vùng xa kinh tế chậm phát triển nên việc thu tiền gặp nhiều khó khăn và thời gian thu tiền thờng kéo dài. Do đó công ty không có khả năng chi trả cho nhân viên hết số tiền lơng hàng tháng khiến cho việc nợ đọng lơng nhân viên kéo dài.
2.3. Đối với các khoản trích theo lơng
Công ty đã áp dụng các tỷ lệ trích, nộp theo đúng quy định của nhà nớc. Với BHXH,BHYT,KPCĐ thì không có chứng từ bắt buộc song công ty đã không sử dụng chứng từ nào về việc thanh toán và sử dụng tiết kiệm làm nh vậy sẽ gây khó khăn trong việc kiểm tra đối chiếu đồng thời không có số liệu tổng hợp về BHXH,BHYT,KPCĐ.