với 2006
- Mở L/C nhập : Số lượng :
312 L/C
Giá trị :
21.914.196 USD
- Chuyển tiền đi (TTR đi): Số lượng : 223 món
Giá trị :
6.055.438 USD
- Nhờ thu về :
1.251.326 USD
Công tác kế toán, tài chính tại Chi nhánh thực hiện đúng quy trình nghiệp vụ. Thủ tục mở tài khoản giao dịch thuận tiện, nghiệp vụ chuyển rút tiền nhanh chóng. Do đó Chi nhánh đã thu hút được nhiều khách hàng mở tài khoản giao dịch. Đến 31/12/2007 đã có 2.692 khách hàng mở tài khoản tiền gửi không kể tài khoản tiền vay, trong đó có 418 khách hàng là tổ chức kinh tế. Năm 2007, khối lượng thanh toán của Chi nhánh thực hiện 24.860 tỷ đồng, tăng so với năm 2006 là 3.773 tỷ đồng, trong đó thanh toán không dùng tiền mặt là 20.245 tỷ đồng
2.3.1.5.Hoạt động thu chi tiền mặt và an toàn kho quỹ
Cùng với tốc độ tăng trưởng của nguồn vốn huy động và đầu tư tín dụng, năm 2007 công tác thu chi tiền mặt được thực hiện nghiêm túc, đúng quy trình nghiệp vụ, đảm bảo an toàn tuyệt đối kho quỹ.
- Tổng thu tiền mặt : 2.939 tỷ đồng - Tổng chi tiền mặt : 2.939 tỷ đồng Trong đó nộp NHNN : 947 tỷ đồng
Với khối lượng tiền mặt lớn như trên, đặc biệt khi Ngân hàng Nhà nước phát hành thêm tiền mới vào lưu thông (tiền polymer và tiền kim loại), nhưng đội ngũ cán bộ nhân viên làm công tác kho quỹ vẫn nâng cao tinh thần trách nhiệm, đã trả lại tiền thừa cho khách hàng 47 món với số tiền 107.388.000đ, phát hiện và thu hồi 480 tờ tiền giả với tổng số tiền 21.625.000đ.
2.3.1.6. Hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ
Với phương châm phát hiện và kịp thời ngăn ngừa những sai sót trong hoạt động kinh doanh nên Chi nhánh NHCT tỉnh Nam Định rất chú trọng công tác kiểm tra nội bộ trên tất cả các mặt nghiệp vụ: Huy động vốn, tín dụng, kế toán, kho quỹ tại tất cả các đầu mối giao dịch của toàn Chi nhánh. Thông qua hoạt động kiểm soát từ xa và kiểm soát tại chỗ, thanh tra kiểm soát đã kịp thời phát hiện những sai sót trong chuyên môn, giúp các phòng ban chỉnh sửa, khắc phục kịp thời,
góp phần ngăn ngừa hạn chế những mặt tồn tại ở mức thấp nhất, giúp cho hoạt động kinh doanh của Chi nhánh đảm bảo chất lượng cao.
2.3.2 . Những định hướng phát triển trong thời gian tới
2.3.2.1. Về hoạt động huy động vốn:
Ban lãnh đạo NHCT tỉnh Nam Định sẽ tổ chức hội nghị bàn về các giải pháp nhằm tăng trưởng nguồn vốn trong năm 2008 và những năm tới. Chi nhánh đã chỉ đạo tích cực để đảm bảo tăng nguồn vốn ngay trong các tháng đầu quý năm 2008. Tăng tỷ trọng nguồn vốn trung dài hạn trong cơ cấu nguồn vốn để cân đối với cơ cấu sử dụng vốn.,Đây cũng là một trong các yêu cầu của công tác nhằm hạn chế rủi ro tín dụng.
2.3.2.2. Hoạt động đầu tư cho vay:
Nhiệm vụ trọng tâm về công tác tín dụng trong năm 2008 và năm 2009 là tiếp tục củng cố và nâng cao chất lượng tín dụng, thay đổi cơ cấu tín dụng trên cơ sở thay đổi cơ cấu lại khách hàng, chủ động kiềm chế tăng trưởng kiểm soát tín dụng phù hợp với khả năng quản lý kiểm soát, trọng tâm là nâng cao chất lượng tín dụng và đầu tư lành mạnh nợ trong hạn; rà soát, đánh giá, phân loại khách hàng, cương quyết rút dư nợ đối với khách hàng kinh doanh không hiệu quả, thua lỗ; tiếp thị, chăm sóc và có cơ chế thích hợp đối với khách hàng có năng lực tài chính tốt, sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Tập trung khai thác, mở rộng cho vay đối tượng là khách hàng nhỏ lẻ, kinh tế tư nhân, cá thể, hộ sản xuất công thương, các khu công nghiệp, khu chế xuất, các làng nghề truyền thống. Làm tốt công tác thẩm định cho vay, đặc biệt thẩm định các dự án xin vay vốn: Thực hiện kiểm tra đánh giá chính xác công nghệ thiết bị, dự toán đầu tư, các yếu tố rủi ro biến động khi thực hiện dự án, so sánh tham khảo các dự án tương tự đã thực hiện, so sánh giá thiết bị ở các nước có thể cung cấp, tính chính xác dòng tiền trả nợ; thực hiện các thủ tục hồ sơ
vay vốn cũng như các thủ tục nhận tài sản thế chấp, để đảm bảo chặt chẽ, an toàn.
Tiếp tục kiềm chế tốc độ tăng trưởng tín dụng trung ,dài hạn cho cho phù hợp với nguồn vốn dài hạn hiện có của chi nhánh,
2.3.2.3.Về công tác kiểm tra kiểm soát
Tiếp tục cải tiến, nâng cao hiệu quả công cụ và phương pháp kiểm tra, kiểm soát như xây dựng quy trình giám sát và cảnh báo rủi ro cho một số nghiệp vụ chính. Năm 2008, NHCT tỉnh Nam Định tiếp tục tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ để đảm bảo việc chấp hành đúng theo quy trình, quy chế, hạn mức, phân cấp ủy quyền...