Thu hoạch của sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan

Một phần của tài liệu QUY TRÌNH NHậP KHẩU HÀNG HÓA VÀ PHÂN PHốI CủA CÔNG TY Cổ PHầN QUốC Tế FBA (Trang 30)

Điểm mạnh – điểm yếu của doanh nghiệp:

a. Điểm mạnh:

Công ty cổ phẩn Quốc Tế FBA có khá nhiều điểm mạnh,có thể nói đây là một điểm mạnh mà công ty có thể cạnh tranh với các nhãn hiệu khác:

- Nhãn hiệu của công ty là nhãn hiệu đã có mặt trên thế giới, bên cạnh đó giá cả rất cạnh tranh vì vậy được rất nhiều khách hàng quan tâm và sử dụng sản phẩm hàng hóa của FBA.

- Đội ngũ nhân viên của công ty rất nhiệt huyết và trẻ trung, luôn hết mình vì công việc.

- Đội ngũ quản lý lâu năm, dày dặn kinh nghiệm, giúp nhân viên làm việc một cách hiệu quả và thoải mái nhất.

- Công ty có rất nhiều thiết bị hiện đại và phù hợp giúp nhân viên thực hiện công việc một cách nhanh va hiệu quả nhất.

- Công ty có mạng lưới phân phối hàng trên cả nước, với một số lượng lớn các đại lý phân phối cho các sản phẩm mà Tập đoàn cung cấp. Văn phòng chính tại Hà Nội, các chi nhánh tại:

- Miền Bắc: FBA có các đại lý phân phối đã có tại các tỉnh : Hải Dương, Hải Phòng , Quảng Ninh, Hưng Yên, Thái Nguyên, Bắc Giang, Tuyên Quang, Bắc Ninh, Hà Tây, Hòa Bình, Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Lào Cai, Yên Bái, Nam Định, Thái Bình, Ninh Bình, Thanh Hóa.

- Miền trung: FBA đã có mặt tại các tỉnh:, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Trị, Đà Nẵng, Huế.

- Miền Nam: các đại lý của Tập đoàn được đặt ở: Tp. Hồ Chí Minh, Tp. Cần Thơ, Bình Dương

- So với các doanh nghiệp cổ phần có cùng hoạt động kinh doanh, Công ty có những ưu thế rõ rệt trong việc mang lại các lợi ích thiết thực cho khách hàng một cách lâu dài, đặc biệt là các dịch vụ hậu mãi. Công ty sẽ chủ động phát triển sản phẩm mang nhãn hiệu của mình mà không bị phụ thuộc vào nhà cung cấp .

b. Điểm yếu

- Công ty FBA là công ty mới và nhãn hiệu FBA cũng mới xuất hiện trên thị trường vì vậy để tạo lòng tin cho người tiêu dung cũng là một việc rất khó khăn, bởi vậy công ty luôn hướng tới sự tin tưởng của khách hàng để ngày càng phát triển hơn.

- Tình hình cạnh tranh thiếu lành mạnh vẫn còn tồn tại: Những sản phẩm chất lượng thấp nhưng giá cực rẻ vẫn chiếm lĩnh một phần thị trường vừa ảnh hưởng đến lợi ích người tiêu dùng vừa ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty.

- Thương hiệu của Công ty chưa đủ mạnh trong khu vực dân dụng nên sẽ phải đầu tư nhiều tài chính cho hoạt động này ảnh hưởng đến hiệu quả trong ngắn hạn của Công ty.

- Vốn hoạt động sản xuất của Công ty còn nhỏ, phụ thuộc chủ yếu vào vốn vay nên trong điều kiện có sự kiểm soát chặt chẽ về tín dụng sẽ ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Ngành hàng Công ty sản xuất, kinh doanh hiện nay có sự cạnh tranh rất mạnh mẽ của nhiều tập đoàn đa quốc gia như: Panasonic, Fujitsu, LG , Samsung, Toshiba... và nhiều doanh nghiệp trong nước như Nagakawa Việt Nam, Funiki Hòa Phát....

c. Bài học cho bản thân:

Sau khi hoàn thành khóa thực tập cũng như bản báo cáo tổng quan. Tôi đã thu được một số kinh nghiệm nhất định

• Đã biết cách thu thập và xử lý số liệu,thông tin. Phản ứng nhanh trước những thông tin tích cực thu được từ thời gian làm việc tại công ty.

• Tác phong nhanh nhẹn hơn,hoạn bát hơn, công nghiệp hơn để phù hợp với xu thế phát triển công nghiệp hóa – hiện đại hóa. • Được làm việc trong mội trường năng động và chuyên nghiệp

giúp em cải thiện được những thiếu sót của bản thân, nâng cao khả năng làm việc độc lập cũng như làm việc theo nhóm, biết cách thu thập số liệu và xử lý thông tin cơ bản, áp dụng được những kiến thức đã học vào trong công việc. Đây là khoảng thời gian quý báu giúp e có thêm kinh nghiệm và kỹ năng làm việc cũng như nhận ra được những khuyết điểm của bản thân để hoàn thiện mình hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giáo trình “ Quản trị nhân lực” – Viện ĐH Mở Hà Nội 2. Trang www. Doc.4share.vn

3. www.Tailieu.vn

4. www.kholuanvan.com

Một phần của tài liệu QUY TRÌNH NHậP KHẩU HÀNG HÓA VÀ PHÂN PHốI CủA CÔNG TY Cổ PHầN QUốC Tế FBA (Trang 30)