Công ty nên xây dựng chiến lợc Marketing tiết kiệm v hiệu quả à

Một phần của tài liệu Các giải pháp tài chính chủ yếu để đẩy mạnh công tác tiêu thụ và tăng doanh thu tại Công Ty TNHH Thương Mại và Phát Triển Dịch vụ Phúc Minh (Trang 30)

TIêU Thụ sảN PhẩM tạI Công ty TNHH Thơng Mại và Phát Triển Dịch Vụ Phúc Minh

3.2.1.2. Công ty nên xây dựng chiến lợc Marketing tiết kiệm v hiệu quả à

 Quảng cáo v giới thiệu sản phẩm:à

- Đối với thị trờng trong nớc: công ty nên mở chiến dịch quảng cáo rộng rãi trên các phơng tiện thông tin đại chúng nh: Báo chí, đ i phát thanh, truyền hình...à v xây dựng h ng loạt những loại băng rôn quảng cáo , biển quảng cáo để nhằmà à giới thiệu các loại xe gắn máy ngo i ra công ty cần phải tham gia các hội chợ triểnà lãm để giới thiệu sản phẩm tới tay ngời tiêu dùng.

- Đối với thị trờng nớc ngo i: Công ty nên quảng cáo trên bao bì sản phẩm và à tham gia tích cực các hội chợ triển lãm trong v ngo i nà à ớc nh hội chợ h ng Việtà Nam v các nà ớc... Qua đó công ty có thể thực hiện đợc nhiều mục đích nh: Quảng cáo giới thiệu sản phẩm nắm bắt thông tin từ ngời tiờu dưng, ch o h ng và à ới khỏch h ng. Ngo i ra công ty có thể quảng cáo trên internet , lập trang wedside, v.v..à à

 Công ty nên chú ý đến việc bán h ng v nghệ thuật bán h ng:à à à

Việc bán h ng chủ yếu của công ty l việc bán xe hàng điện tử, điện lạnh và à à cung cấp các dịch vụ nh: vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng xe ôtô. Có

ngời nói nghệ thuật bán h ng l t i sản vô hình của Doanh nghiệp. Vậy nghệ thuậtà à à bán h ng l gì? Nghệ thuật bán h ng l phong cách ứng xử, v thái độ phục vụà à à à à khách h ng của nhân viên bán h ng... Vì vậy m công ty nên tổ chức tốt công tácà à à đào tạo, bồi dỡng lại đội ngũ nhân viên bán h ng một cách b i bản, nhằm để nângà à cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên bán h ng.à

 Phân đoạn v lựa chọn thị trà ờng:

-Phân đoạn thị trờng: công ty nên phân đoạn thị trờng theo tiêu thức khu vực v mức thu nhập của dân cà . Bởi vì khu vực v thu nhập có quan hệ qua lại với nhau:à

+ ở địa b n th nh phố : cơ sở hạ tầng v giao thông tốt , mức thu nhập củaà à à dân c lại khá cao công ty nên phân l thị trà ờng loại một.

+ ở địa b n nông thôn: cơ sở hạ tằng giao thông kém mức thu nhập của dân cà ở mức thấp, công ty nên phân l thị trà ờng loại hai.

-Lựa chọn thị trờng thích hợp: đối với khu vực th nh phố công ty nên kinhà doanh những mặt h ng chất là ợng với những kiểu dáng v mẫu mã hợp thời trang và à định giá ở mức cao. Còn ở địa b n nông thôn công ty nên kinh doanh các mặt h ngà à

Một phần của tài liệu Các giải pháp tài chính chủ yếu để đẩy mạnh công tác tiêu thụ và tăng doanh thu tại Công Ty TNHH Thương Mại và Phát Triển Dịch vụ Phúc Minh (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w