Sống còn doanh nghiệp phải

Một phần của tài liệu Phục hồi sau thảm họa và giữ liên tục doanh nghiệp (Trang 31)

• Được chuẩn bị: Lập kế hoạch và kiểm thử hệ thống CNTT và xác định chi tiết về cách vận hành hệ thông tin của bạn.

• Lập kế hoạch dường như người CNTT của bạn sẽ không sẵn có: Có kế hoạch chi tiết cho hệ thống CNTT cho phép người trung bình khôi phục lại hệ thống của bạn mà không có nhân viên CNTT.

• Ưu tiên hoá: Có danh sách các nhiệm vụ mấu chốt để làm cho CNTT vận hành khi sự cố thảm hoạ xuất hiện.

• Nhận diện tổ phục hồi thảm hoạ một cách cẩn thận: Thành viên tổ phục hồi thảm hoạ được chỉ định - KHÔNG phải là người tình nguyện.

Use with Management Information Systems 1e

By Effy Oz & Andy Jones ISBN 9781844807581 © 2008 Cengage Learning

26. Để sống còn doanh nghiệp phải - 2

• Xây dựng các khuôn mẫu thu thập thông tin: Thiết kế danh sách kiểm tác động và hư hỏng để hỗ trợ cho phục hồi nhanh chóng các dữ liệu mang sứ mệnh mấu chốt. Những danh sách kiểm này phải được đăng trong các tiện nghi CNTT, cũng như tại nhà của các thành viên tổ.

• Có kế hoạch trao đổi xác định tốt: Nếu đường điện thoại bị mất, công ti phải có phương tiện truyền thông thay thế như máy trao đổi tin hai chiều, điện thoại di động, thiết bị di động không dây và dịch vụ thư thoại mà mọi người có thể gọi vào từ bên ngoài.

• Biết cán bộ của bạn là ai: Nhận diện các cán bổ mấu chốt - những người bạn sẽ cần để duy trì vận hành. lấp vào những vị trí này bằng người mà doanh nghiệp của bạn phải có để vận hành.

27. Để sống còn doanh nghiệp phải – 3

• Nhận diện tài liệu doanh nghiệp mấu chốt: Sao lưu và có bản sao của tất cả tài liệu quan trọng như giấy tờ pháp lí, hoá đơn điện nước, thông tin ngân hàng, tài liệu Nguồn nhân lực mấu chốt, giấy tờ thuê nhà và giấy tờ thuế và cất giữ chúng ở chỗ an toàn cho bắt đầu lại kinh doanh. Có thể là sau thảm hoạ tự nhiên chính như động đất, lụt lỗi, hay cháy mà tiện nghie có thể bị mất toàn bộ.

• Nhận diện vị trí dự phòng của bạn: Đây là chỗ để tiến hành làm việc trong khi tiện nghi chính của bạn không vận hành. Tiện nghi mới cần có mọi tài nguyên để vận hành doanh nghiệp.

• Document external contacts: Phải có danh sách tất cả các khách hàng và công ti (hay cá nhân) cung cấp mấu chốt để liên hệ ngay sau khi ngắt quãng và cho họ biết tình trạng của bạn.

Use with Management Information Systems 1e

By Effy Oz & Andy Jones ISBN 9781844807581 © 2008 Cengage Learning

Một phần của tài liệu Phục hồi sau thảm họa và giữ liên tục doanh nghiệp (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(34 trang)