III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CễNG TY CHẾ TẠO DẦM THẫP VÀ XÂY
2. Một số kiến nghị.
Về chất lượng sản phẩm:
Chất lượng sản phẩm luụn là vấn đề quan trọng hàng đầu cần phải duy trỡ, quan tõm và chăm lo thường xuyờn nhằm giữ vững được tớn nhiệm của người tiờu dựng để khỏch hàng luụn vui lũng khi đến đặt hàng tại cụng ty.
Về cụng tỏc kế hoạch và điều hành sản xuất.
Trong cụng tỏc kế hoạch- vật tư vẫn chưa được tổ chức hợp lý. Phũng kinh doanh kiờm quỏ nhiều cụng việc như điều độ, kế hoạch, định mức, vật tư, tiền lương. Trong khi đú cụng tỏc dự bỏo nhu cầu thị trường, cụng tỏc marketing vẫn chưa được thực hiện tốt. Do vậy, cụng ty cần cú phũng marketing và thống kờ riờng để giải quyết cỏc cụng tỏc tiờu thụ và phõn tớch nhu cầu thị trường.
Về cụng tỏc quản lý-kỹ thuật:
Cần tiếp tục đổi mới phương thức quản lý, ứng dụng cỏc tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới cụng nghệ theo hướng cụng nghiệp hoỏ- hiện đại hoỏ. Chấn chỉnh cỏc mặt quản lý kỹ thuật cụng nghệ, chất lượng, kinh doanh tiến tới sản xuất sản phẩm đạt tiờu chuẩn ISO 9002 về sản xuất, cung cấp, bảo hành vào năm 2000 đến 2001. Thực hiện mở rộng sản xuất sản phẩm mới bằng việc sản xuất chế tạo cỏc thiết bị thi cụng cầu phục vụ ngành cầu và đường. Chỉ đạo điều hành sản xuất sỏt sao nhằm tiết kiệm nguồn nguyờn
liệu đầu vào, tăng nhanh tốc độ sản xuất sản phẩm và đảm bảo được chất lượng và hiệu quả cho doanh nghiệp.
Về cụng tỏc cung ứng vật tư nguyờn liệu:
Nguyờn liệu vật tư là điều kiện thiết yếu của sản xuất, do vậy, cần phải cõn đối cung ứng và dự trữ hợp lý nguyờn liệu và tận dụng tối đa nguồn nguyờn liệu vật tư trong nước.
Về cụng tỏc thu hồi cụng nợ:
Tăng cường cụng tỏc thu hồi cụng nợ, coi trọng khõu này từ khi ký kết hợp đồng, nghiệm thu xỏc định khối lượng, thanh lý hợp đồng đến khõu tiếp cận khỏch hàng đũi nợ. Phấn đấu bằng được khi sản phẩm xuất cho khỏch hàng thỡ cũng hoàn thành hồ sơ thanh quyết toỏn. Để làm được việc này đũi hỏi phũng kỹ thuật cụng nghệ, phũng kinh doanh chủ động cụng việc của mỡnh và phối hợp tốt với nhau.
Về cụng tỏc thống kờ:
Cần thành lập một tổ thống kờ chuyờn nghiờn cứu thống kờ phõn tớch và dự bỏo nhu cầu thị trường nhằm phản ỏnh đỳng thực trạng hoạt động của cụng ty cũng như giỳp cho lónh đạo doanh nghiệp cú những quyết định đỳng kịp thời.
Người làm cụng tỏc thống kờ phải được đào tạo nõng cao trỡnh độ nhằm tớnh toỏn đỳng cỏc chỉ tiờu thuộc hệ thống tài SNA để từ đú nhà nước dễ theo dừi kiểm tra.
KẾT LUẬN
Hiện nay, với những yờu cầu khắc nghiệt của cơ chế thị trường đó và đang đặt ra cho cỏc doanh nghiệp nước ta trong tiến trỡnh đổi mới trước hai con đường: tự khẳng định và phỏt triển khụng ngừng hoặc thua lỗ đi đến phỏ sản.
Việc đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong cỏc doanh nghiệp là điều kiện giỳp cho cỏc cấp lónh đạo, cỏc nhà quản lý hiểu rừ hơn về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mỡnh, từ đú đưa ra những giải phỏp kịp thời nhằm giỳp doanh nghiệp khắc phục những tồn tại, phỏt huy những mặt mạnh để từ đú doanh nghiệp đứng vững và phỏt triển đi lờn.
Trong thời gian qua, tuy Cụng ty Chế tạo dầm thộp và xõy dựng Thăng Long làm ăn cú lói, cỏc chỉ tiờu kết quả kinh doanh tăng lờn, nhưng hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty ngày càng giảm sỳt và nhất là cụng ty đó sử dụng khụng cú hiệu quả nguồn vốn, gõy lóng phớ vốn và làm cho kết quả kinh doanh thu được là khụng cao. Vỡ vậy, doanh nghiệp cần phải thực hiện cỏc biện phỏp nhằm khắc phục những tồn tại, phỏt huy những mặt tớch cực để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như giỳp cho doanh nghiệp ngày một phỏt triển vững mạnh hơn nữa.
Trong thời gian thực tập tại phũng Kế hoạch Cụng ty Chế tạo dầm thộp và xõy dựng Thăng Long, được sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của thầy giỏo Nguyễn Cụng Nhự cựng với sự giỳp đỡ của cỏc cụ chỳ phũng Kế hoạch đó tạo điều kiện cho tụi hoàn thành nhiệm vụ của mỡnh. Do trỡnh độ và thời gian cú hạn, nhất là tài liệu tham khảo hạn hẹp, chuyờn đề của tụi mới chỉ đề cập đến vấn đề cơ bản nhất, chắc chắn khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Rất mong được sự đúng ý kiến của cỏc thầy cụ, những người nghiờn cứu và làm cụng tỏc thống kờ để luận văn của tụi ngày càng hoàn thiện.
MỤC LỤC
Trang Lời núi đầu
Chương I. Những vấn đề lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
I. Khỏi niệm, cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh và cỏc giải phỏp nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
1. Khỏi niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
2. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.1. Thị trường đầu vào và thị trường đầu ra của doanh nghiệp 2.2. Nhõn tố con người.
2.3. Nhõn tố về quản lý.
2.4. Nhõn tố về kỹ thuật và cụng nghệ.
3. Những biện phỏp chủ yếu nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
II. Cỏc quan điểm cơ bản đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
III. í nghĩa, nhiệm vụ của thống kờ hiệu quả sản xuất kinh doanh. 1. í nghĩa của thống kê hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2. Nhiệm vụ của thống kê hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chơng II. Xác định hệ thống chỉ tiêu và một số phơng pháp thống kê để đánh giá và phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. I. Mục tiêu, yêu cầu của hệ thống chỉ tiêu.
II. Xác định hệ thống chỉ tiêu và một số phơng pháp thống kê để đánh giá và phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1. Công thức tổng quát xác định các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2. Nhóm các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh tế (Q) và chi phí kinh tế (C). 2.1. Nhóm các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh tế (Q).
2.2. Nhóm các chỉ tiêu phản ánh chi phí kinh tế (C). 2.2.1. Chi phí tạo ra nguồn lực.
2.2.2. Chi phí sử dụng nguồn lực.
3. Hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
3.1. Nhóm chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động. 3.2. Nhóm chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản. 3.2.1. Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định. 3.2.2. Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản lu động.
1 2 2 2 3 3 4 4 5 5 7 9 10 12 13 13 14 14 15 15 22 22 25 25 26 28 28
3.3. Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh.
4. Một số phơng pháp phân tích hiệu quả và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
4.1. Phơng pháp dãy số thời gian. 4.2. Phơng pháp chỉ số.
Chơng III. Vận dụng hệ thống chỉ tiêu và một số phơng pháp thống kê đã đề xuất để đánh giá, phân tích hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh ở Công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long.
I. Khái quát về công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long. 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
2. Quy mô, cơ cấu tổ chức của công ty.
3. Thực trạng về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua.
II. Vận dụng hệ thống chỉ tiêu và một số phơng pháp thống kê đã đề xuất để đánh giá, phân tích hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh ở công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long.
1. Phân tích các chỉ tiêu về kết quả sản xuất kinh doanh. 2. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh. 2.1. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động.
2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định. 2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng TSLĐ.
2.3.1. Phân tích hiệu quả chung của TSLĐ
2.3.2. Phân tích tốc độ chu chuyển của vốn lu động 2.4. Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn.
3. Phân tích sự biến động của kết quả sản xuất kinh doanh theo ảnh hởng của các nhân tố về sử dụng yếu tố sản xuất.
3.1. Phân tích ảnh hởng của năng suất lao động bình quân và số lao động bình quân đến GO và DT năm 1998 và năm 1999.
3.2. Phân tích ảnh hởng của hiệu suất sử dụng tài sản và giá trị tài sản bình quân đến doanh thu và lợi nhuận.
3.2.1. Phân tích ảnh hởng của hiệu suất sử dụng tài sản cố định và giá trị tài sản cố định bình quân đến doanh thu và lợi nhuận.
3.2.2. Phân tích ảnh hởng của hiệu suất sử dụng TSLĐ và khối lợng TSLĐ bình quân đến doanh thu và lợi nhuận.
3.3. Phân tích ảnh hởng hiệu suất tổng vốn sản xuất kinh doanh và khối lợng tổng vốn bình quân đến GO và lợi nhuận.
3.4. Phân tích ảnh hởng của hiệu suất sử dụng tài sản cố định, mức trang bị tài 29 31 31 31 32 34 34 34 36 38 39 39 42 42 44 47 47 47 49 52 52 55 55 59 62
sản cố định cho lao động và tổng số lao động bình quân đến doanh thu năm 1998 và năm 1999.
3.5. Phân tích ảnh hởng mức doanh lợi bình quân mỗi lao động và tổng số lao động bình quân đến lợi nhuận.
III. Một số kiến nghị và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long.
1. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty. 2. Một số kiến nghị. Kết luận 65 67 69 69 71 73