Nhóm gi i pháp hoàn thi nch cn ng thu hút ng un nhâ nl c ti ngân hàng VIB

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam (Trang 63)

T NG QUA NV Q UN R NG UN NHÂN LC

3.2.1 Nhóm gi i pháp hoàn thi nch cn ng thu hút ng un nhâ nl c ti ngân hàng VIB

hàng VIB

3.2.1.1 Ho ch đnh ngu n nhân l c

Vi c ho ch đ nh ngu n nhân l c t i ngân hàng VIB hi n nay đã có nh ng ch

mang tính đáp ng tình hu ng, d n đ n ph i tuy n d ng nhi u l n trong n m, làm phát

sinh chi phí tuy n d ng cao, đ c bi t ngân hàng s b đ ng khi c n nhân l c s l ng

l n đ đáp ng nhu c u m r ng m ng l i nh hi n nay (trung bình hàng n m riêng

t i VIB s l ng chi nhánh và phòng giao d ch m m i kh ng 25 đi m). có th đáp

ng đ c nhu c u nhân s đ t ch t l ng cho các chi nhánh và phòng giao d ch m i

này ngân hàng c n ph i có công tác ho ch đ nh theo đúng các b c c a quá trình

ho ch đ nh ngu n nhân l c.

Nh v y ngân hàng c n ph i xác đ nh m c tiêu trong n m đ n m i n m t i

VIB s n m v trí nào trong b ng x p h ng c a ngành ngân hàng, th ph n c n đ t

đ n là bao nhiêu, t đó đ ra chi n l c ngu n nhân l c h p lý nh m có chi n l c

tuy n d ng và đào t o đáp ng nhu c u m r ng m ng l i và nâng cao ch t l ng

ngu n nhân l c nh m ph c v khách hàng t t h n.

3.2.1.2 Phân tích công vi c

Nh đã nêu trong c s lý lu n, phân tích công vi c nh m xác đ nh trách nhi m,

các nhi m v , đi u ki n ti n hành, quy n h n c a ng i nhân viên khi th c hi n công

vi c và nh ng k n ng, ph m ch t mà ng i đó ph i có đ th c hi n công vi c đ c

giao. Phân tích công vi c đ xây d ng hai tài li u chính đó là b ng mô t công vi c và b ng tiêu chu n công vi c.

Hi n nay t i VIB ch a ti n hành xây d ng hai b ng này, do thi u hai tài li u này

d n đ n nhân viên không xác đnh đ c trách nhi m và quy n h n c a mình, nhi u khi

d n đ n làm các công vi c v t quy n mà không hay bi t ho c công vi c không xác

đ nh đ c ph m vi trách nhi m rõ ràng.

C n c vào tình hình th c t c a đ n v , tác gi t p trung xây d ng và đ xu t b ng mô t công vi c và b ng tiêu chu n công vi c chi ti t c th cho m t ch c danh

là: quan h khách hàng (chuyên viên tín d ng). xây d ng b ng mô t công vi c và

b ng tiêu chu n công vi c này tác gi đã ph ng v n tr c ti p các nhân viên quan h

khách hàng và quan sát th c t k t h p tham kh o các quy trình làm vi c c a b ph n quan h khách hàng t i VIB.

B ng 3.1: B ng mô t công vi c c a chuyên viên quan h khách hàng

Ch c danh công vi c: Qu n Lý Khách Hàng Kh i: Ngân hàng Bán L

Mã s công vi c: 001/VIB-MTCV-NS

Tóm t t công vi c:

o Phát tri n khách hàng vay v n, th , khách hàng g i ti n ti t ki m m i(Sau đây g i là khách hàng m c tiêu).

o Ph trách theo dõi, duy trì các khách hàng hi n h u đ c giao

o L p t trình tín d ng theo quy đnh c a VIB, trình các c p có th m quy n phê duy t t trình tín d ng

o Theo dõi, đôn đ c thu v n, thu lãi c a khách hàng vay v n nh m đ m b o khách hàng tr n đúng h n

o Liên h , ch m sóc khách hàng theo quy đnh c a VIB

Trách nhi m chính:

Ch tiêu tài chính: m s đánh giá 50%

o S khách hàng m c tiêu m i trong k

o T ng net huy đ ng bình quân trong k

o S s n ph m bán đ c/khách hàng

o T l n quá h n trong k

o S th phát hành m i trong k

S hài lòng c a khách hàng bên ngoài: i m s đánh giá 25%

Ch s hài lòng c a khách hàng s d a vào s đánh giá c a khách hàng do bên th ba ph trách.

Tuân th các quy trình, quy đnh c a VIB: i m s đánh giá 25%

c đánh giá b i các phòng ban có liên quan nh : Giám sát tín d ng, Pháp ch , Ki m toán n i b , Ki m soát n i n , Phòng ch đ tín d ng,...

(C th các ch tiêu kinh doanh nêu trên s đ c giao chi ti t t i b ng giao k ho ch kinh doanh c a t ng phòng ban chi nhánh có liên quan)

Quy n l i:

c h ng các ch đ v l ng, th ng, ngh mát hàng n m, b o hi m xã h i theo quy đnh c a pháp lu t và các ch đ khác c a VIB

Quy n h n:

Ch đ ng lên ch ng trình làm vi c, ti p xúc v i khách hàng, bán các s n ph m c a VIB cho khách hàng theo quy đnh.

c quy n t ch i không đáp ng các nhu c u ch a h p lý c a khách hàng không phù h p v i quy đnh c a VIB ho c vi ph m các quy đnh c a pháp lu t.

i u k n làm vi c:

Th i gian làm vi c t th hai đ n sáng th b y hàng tu n

c trang b các công c làm vi c chính nh máy vi tính, bút, gi y vi t, các h s ch ng t khác, đi n tho i đ bàn và các công c h p lý khác khi có nhu c u.

B ng 3.2: B ng tiêu chu n công vi c c a chuyên viên quan h khách hàng

Ch c danh công vi c: Qu n Lý Khách Hàng Kh i: Ngân hàng Bán L

Mã s công vi c: 002/VIB-MTCV-NS

STT TIÊU TH C TIÊU CHU N

1 Ki n th c chuyên môn o T t nghi p đ i h c chính quy chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh, ngân hàng, tài chính.

o Hi u bi t v th tr ng ngân hàng, có kh

n ng nh n bi t, đáp ng các nhu c u c a

khách hàng v các s n ph m kinh doanh

ngân hàng, có kh n ng phân tích và đ c

báo báo tài chính. Hi u bi t ki n th c pháp lu t v ngân hàng và các ki n th c pháp lu t có liên quan. Hi u bi t và n m rõ v các s n ph m tín d ng và các s n ph m bán chéo khác có liên quan c a VIB.

2 Ngo i ng o S d ng thông th o ti ng anh

3 Vi tính o S d ng thành th o vi tính v n phòng:

Word, excel, powerpoint

4 Kinh nghi m o Có ít nh t 01 n m làm vi c trong ngành

ngân hàng, ho c 03 n m làm vi c t i các công ty tài chính, ch ng khóan, có kh n ng làm vi c đ c l p.

5 K n ng làm vi c khác o Có kh n ng thuy t ph c khách hàng

o Có k n ng trình bày rõ ràng, gi i thi u cho

khách hàng các s n ph m d ch v c a VIB m t cách thông th o.

o K n ng đàm phán v i khách hàng

o Phân b th i gian làm vi c m t cách hi u

qu

o L p k ho ch kinh doanh hàng tu n và quý,

n m theo yêu c u

o L p báo cáo k t qu kinh doanh

6 Ph m ch t cá nhân o Trung th c, sáng t o, có tinh th n trách nhi m cao v i công vi c

o Có kh n ng làm vi c đ c l p

o Có kh n ng ch u áp l c công vi c cao

o Tuy t đ i tuân th các quy đnh c a VIB và

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)