10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 2006 2007 2008
Ch ng khoán gi đ n ngày đáo
h n(t đ ng)
Ch ng khoán s n sàng đ bán(t đ ng)
Hình 2.4: C c u ch ng khoán đ u t n m 2006 – 2008 c a Vietinbank
Ngu n: Báo cáo tài chính đã ki m toán n m 2006 – 2008 c a Vietinbank
u t vƠ gi y t có giá lƠ bi n pháp quan tr ng đ Vietinbank chuy n d ch c c u tƠi s n có, nơng cao kh n ng sinh l i, gi m thi u r i ro vƠ t o ngu n thanh kho n khi c n thi t, đ ng th i góp ph n không nh vƠo các công trình xơy d ng tr ng đi m c a nhƠ n c vƠ đ u t phát tri n trong các ngƠnh kinh t xƣ h i.
Nh n th c đ c t m quan tr ng c a vi c qu n lỦ trong ho t đ ng Ngơn hƠng Vetinbank đƣ t ng b c áp d ng các chu n m c qu c t trong ho t đ ng nh : s d ng ki m toán qu c t nh m hoƠn thi n vi c ki m toán các báo cáo tài chính
hƠng n m vƠ b t đ u ti p c n các nghi p v Ngơn hƠng hi n đ i. NgoƠi ra Vietinbank c ng t ng b c nơng cao n ng l c qu n tr đi u hƠnh cho b máy qu n lỦ b ng các l p b i d ng đ nh k hƠng n m.
Uy tín c a đ i ng lƣnh đ o Vietinbank đƣ đ c kh ng đ nh vƠ đ ng hƠnh cùng th ng hi u, đi u nƠy có th d dƠng nh n th y qua các gi i th ng danh giá mƠ lƣnh đ o Vietinbank đƣ nh n trong su t th i gian qua nh : Gi i th ng sao vƠng
đ t Vi t 2006, Gi i th ng Sao vƠng th đô n m 2008 cho s n ph m th E-
Partner, Cúp vƠng “th ng hi u – nhƣn hi u” l n III, Cúp vƠng ISO l n th IV – 2008, Gi i th ng ch t l ng qu c t -International Star Award (ISAQ) t i Th y S , tr thƠnh ngơn hƠng đ u tiên t i Vi t Nam đ c nh n vinh d nƠy.
Hình 2.5: H th ng t ch c c a Ngân hàng Công th ng
Hình 2.6: C c u t ch c b máy và đi u hành c a Tr s chính
Hình 2.7: C c u t ch c b máy đi u hành c a S giao d ch, Chi nhánh, PGD Ngu n:ăVietinbank
Tuy nhiên, h u h t cán b lƣnh đ o c a Vietinbank có tu i đ i cao vƠ ch a qua tr ng l p đƠo t o chuyên sơu, vi c qu n lỦ vƠ đi u hƠnh ch y u d a vƠo kinh nghi m lơu n m. Kh n ng h p th ki n th c còn h n ch , thi u n ng đ ng vƠ sáng t o. Các v trí lƣnh đ o không qua thi tuy n m t cách khoa h c vƠ khách quan mƠ do ch đ nh vƠ b nhi m nên t n t i hi n t ng “s ng lơu lên lƣo lƠng” lƠm cho b máy qu n tr vƠ đi u hƠnh c a Vietinbank thi u tính linh ho t vƠ đ t bi n, t đó hình thƠnh nên đ i ng nhơn viên có tính chuyên nghi p không cao, t duy nghi p v kém.. nh h ng l n đ n k t qu ho t đ ng c a ngơn hƠng K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Vietinbank t ng tr ng qua các n m. L i nhu n tr c thu n m 2006 lƠ 829.991 tri u đ ng, 2007: 1.529.085tri u đ ng t ng 84,23%, 2008: 2.436.388 tri u đ ngt ng 59,33%.
B ng 2.8: Các ch tiêu kh n ng sinh l i c a Vietinbank qua các n m 2006 –
2008 VT: tri u đ ng
Ch ătiêu 2006 2007 2008
L i nhu n sau thu 602.800 1.149.442 1.804.464
T su t LNTT/T ng tƠi s n bình quơn 0,66% 1,01% 1,35%
T su t l i nhu n tr c thu /V n ch s h u 15,61% 18,38% 21,2%
T su t l i nhu n tr c thu /Doanh thu 18,11% 23,00% 28,02%
T su t l i nhu n sau thu /Doanh thu 13,19% 17,29% 20,75%
Ngu n: T ng h p t BCTC đ c ki m toán c a Vietinbank các n m 2006-2008 Các ch tiêu kh n ng sinh l i c a Vietinbank t ng qua các n m, tuy nhiên t l nƠy còn th p so v i các NHTM c ph n khác.
B ng 2.9: ROE c a Vietinbank và m t s ngân hàng khác
Vietinbank VCB ACB STB
2006 11,33% 25,85% 30,5% 16,37%
2007 14,12% 17,76% 28,1% 19,1%
2008 15,70% 18,4% 28,45% 12,3%
Ngu n: T ng h p t báo cáo th ng niên c a Vietinbank và m t s ngân hàng
T l l i nhu n sau thu /T ng tƠi s n bình quơn n m 2006, 2007 nh h n 1, t l