Thực hiện phân phối theo lao động, trả lương gắn với kết quả hoàn thành công việc của từng người, từng bộ phận. Những người thực hiện các công việc đòi hỏi trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, đóng góp nhiều vào kết quả sản xuất kinh doanh cuả công ty thì được trả lương cao
Quỹ tiền lương của công ty chỉ được dùng để phân phối cho lao động làm việc trong công ty, không được sử dụng vào mục đích khác.
Hàng tháng phòng tổ chức lao động Công ty và các chi nhánh trực thuộc, trên cơ sở sản lượng thực hiện và đơn giá tiền lương được công ty giao phải xây dựng đơn gía tiền lương của đơn vị mình và phải trình lên Giám đốc Công ty phê duyệt trước khi phân phối cho người lao động.
Tiền lương phân phối cho người lao động được thực hiện đầy đủ trên bảng thanh toán lương hàng tháng. Sau kỳ thanh toán lương, các đơn vị trực thuộc phải báo cáo quyết toán lương theo quy định của Công ty.
4.2.Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương của công ty.
a.Nguồn hình thành và sử dụng gồm :
-Quỹ tiền lương theo đơn giá được Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam giao.
-Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định của nhà nước ( phép, lễ tết, nghỉ việc riêng có lương...)
-Quỹ lương từ các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ khác ngoài đơn giá tiền lương được giao (nếu có).
-Qũy tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang.
-Qũy tiền lương trả trực tiếp cho người lao động trong các tháng của năm, tương đương với 90% tổng quỹ lương của công ty.
-Quỹ tiền lương còn lại tương đương với 10% tổng quỹ lương ( quỹ lương dự phòng), dùng để chi bổ sung quỹ lương cho các đơn vị trong công ty khi cần thiết: chi lương cho CBCNV trong thời gian nghi 3 tháng chờ làm thủ tục hưu trí, chi phụ cấp trách nhiệm hàng tháng cho cửa hàng trưởng và dự phòng năm sau...
4.3.Các hình thức trả lương tại công ty.
Công ty tiếp nhận, phân phối và tiêu thụ xi măng do các cơ sở sản xuất xi măng như Hoàng Thạch , Bỉm Sơn….cung cấp. Trong công ty chủ yếu là nhân viên trực tiếp bán hàng và các lao động gián tiếp là những cán bộ nhân viên làm việc tại văn phòng công ty, các cán bộ quản lý. Bởi vậy lương của cán bộ công nhân viên trong công ty được chia thành hai mảng chính đó là: lương sản phẩm trực tiếp và lương theo chức danh công việc.
Áp dụng chi những công việc định mức được.
Đối tượng áp dụng: Nhân viên bán hang trực tiếp, nhân viên áp tải, bốc xếp, công nhân lái xe tải ở các chi nhánh.
Điều kiện tính lương: Căn cứ vào sản lượng thực hiện của cá nhân trong tháng, và đơn giá tiền lương giao khoán cho một đơn vị sản phẩm để tính lương.
Công thức tính : TL = SLNhân viên i x ĐGTrực tiếp
Trong đó:
TLi: Tiền lương của nhân viên i
SLi: Sản lượng thực hiện của nhân viên i Đgi : Đơn giá sản phẩm trực tiếp
Nhận xét:
Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân được áp dụng đối với các công việc có định mức rõ rang. Chính vì vậy hình thức trả lương này không những dễ tính toán, dễ sử dụng đối với người quản lý mà còn minh bạch, dễ hiểu đối với người lao động. Từ đó thúc đẩy năng suất làm việc của người lao động cao hơn, để nhận được mức lương cao hơn người lao động cần phải tích cực tiềm kiếm khách hàng, đề ra những kế hoạch thu hút khách hàng nhằm nâng cao sản lượng bán ra của mình.
Đây là hình thức trả lương kết hợp giữa trả lương theo thời gian đơn giản và trả lương theo chức danh công việc. Áp dụng đối với nhũng công việc chưa định mức như: công việc tại văn phong, y tế….
-Đối tượng áp dụng: lao động gián tiếp ( cán bộ viên chức quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ, phục vụ, phụ trợ và các đối tượng khác chưa thể trả lương theo sản phẩm trực tiếp, lương khoán) thuộc khối văn phòng công ty, phòng tiêu thụ xi măng và các chi nhánh, trường hợp nhân viên mới tuyển dụng, trong thời gian thử việc 3 tháng, được hưởng 70% tiền lương của nhóm chức danh đảm nhiệm.
Bảng 4: Hệ số tiền lương theo chức danh
TT Nhóm chức danh Hệ số tiền lương
Bảng A C/DLĐ - QLý
1 Giám đốc công ty 9.0
2 PGĐ,KT,Chủ tịch công đoàn. 7.0
Phó bí thư đảng ủy công ty. 6.2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
B1 B2