* Công tác thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm:
Công tác này của Công ty được giao cho một số phòng chức năng như: Phòng kế hoạch, phòng tài chính kế toán…đó là các bộ phận chính thực hiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong Công ty.
Nhiệm vụ cơ bản của các phòng này trong công tác tiêu thụ sản phẩm là: phân phối sản phẩm, viết hoá đơn, nhập hàng vào kho, kiểm tra và thu tiền xuất hàng….
* Việc tổ chức các kênh tiêu thụ:
Công tác này cũng được Công ty hết sức quan tâm, như chúng ta thấy việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty hiện nay là hoàn toàn bán thông qua Công ty May 10. Do vậy thị trường điểm đến của sản phẩm của Công ty là hai thị trường cơ bản là thị trường xuất khẩu và thị trường nội địa. Hiện nay, thị trường xuất khẩu chủ yếu khách hàng bao tiêu. Còn Công ty chủ yếu thực hiện việc tiêu thụ sản phẩm trong nước. Kênh tiêu thụ sản phẩm của Công ty được tổ chức theo hình thức sau:
Công ty may Phù Đổng Công ty May 10
Đại lý giới thiệu sản phẩm
Người tiêu dùng
Hình 5 : Kênh tiêu thụ sản phẩm của Công ty
Với cách thức tổ chức kênh phân phối như trên, ta thấy Công ty may Phù Đổng hoàn toàn tiêu thụ sản phẩm thông qua Công ty May 10. Do vậy mà việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty bị hạn chế rất nhiều về số lượng và thời gian sản phẩm tới tay người tiêu dùng. Do đó mà tốc độ luân chuyển vốn kinh doanh cũng hơi bị hạn chế. Do vậy nó cũng làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.