Lựa chọn và đào tạo giảng viên.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LONG BIÊN (Trang 26 - 27)

Chi nhánh sử dụng cả giảng viên kiêm chức và giảng viên ngoài.

Khái niệm giảng viên kiêm chức: Giảng viên kiêm chức là các chuyên viên, cán bộ của NHNNo&PTNT Việt Nam đang công tác tại các đơn vị thuộc hệ thống NHNNo&PTNT Việt Nam; có trình độ học vấn từ bậc đại học trở lên, có năng lực về nghiệp vụ chuyên môn phù hợp với chương trình khóa học, có khả năng truyền đạt kiến thức nghiệp vụ, có đạo đức tốt, có sức khỏe do Tổng giám đốc NHNNo&PTNT Việt Nam quyết định công nhận bằng văn bản3.

Điều kiện để trở thành giảng viên kiêm chức:

-Trình độ: tốt nghiệp đại học trở lên, chuyên môn giỏi, có khả năng nghiên cứu tổng hợp.

- Có 2 năm kinh nghiệm trở lên, chuyên môn, thực hành giỏi, có khả năng truyền đạt , nhiệt tình với nghề, có tinh thần trách nhiệm với đào tạo.

- Có phẩm chất đạo đức tốt, có uy tín.

- Đã tham gia giảng dạy và được bồi dưỡng qua các khóa đào tạo về nghiệp vụ sư phạm do TTĐT tổ chức.

- Được cấp chứng chỉ thời hạn 3 năm và được cấp lại khi đủ điều kiện.

Chi nhánh thường xuyên chăm lo, tạo điều kiện cho giảng viên kiêm chức học tập nâng cao trình độ sư phạm và trình độ chuyên môn tính đến hết 31/12/2007 chi nhánh có 22 giảng viên kiêm chức, những người này được TGĐ NHNNo& PTNT Việt Nam cấp chứng chỉ công nhận căn cứ những tiêu chí mà NHNNo&PTNT Việt Nam đã đưa ra. Giảng viên kiêm chức của chi nhánh được cử đi đào tạo tại trụ sở chính các chương trình đào tạo như: chương trình của WB( IPCAS), chương trình đào tạo chuyên gia đầu ngành trên cơ sở dự án hợp tác đào tạo giữa NHNNo&PTNT Việt Nam và các tổ chứ

khác. Những người này sẽ là nòng cốt trong công tác đào tạo nâng cao trình độ CBVC chi nhánh. Họ giỏi chuyên môn và được đào tạo theo chương trình chuẩn quốc tế, nên họ dễ dàng truyền thụ cho học viên cả lý thuyết và thực tiễn công việc.

Giảng viên thuê ngoài từ các bộ, trường, viện, chuyên gia của ngân hàng trên thế giới. Họ được tập huấn để nắm được mục tiêu chương trình đào tạo trước mỗi đợt đào tạo.

Ưu điểm : Giảng viên kiêm chức nắm rõ tình hình cán bộ chi nhánh và hoạt động của chi nhánh nên có những phương pháp phù hợp ,giảng viên thuê ngoài là những người giỏi cả chuyên môn và kỹ năng sư phạm vì đã được lựa chọn tương đối kĩ và được kiểm định qua nhiều lần tổ chức lớp.

Nhược điểm: Giảng viên kiêm chức đôi khi kỹ năng sư phạm chưa tốt, trình độ và chất lượng giảng dạy của họ chưa được kiểm nghiệm và đánh giá. Hoạt động của họ chủ yếu là tập huấn văn bản nghiệp vụ ở cấp đơn vị. Giảng viên ngoài không am hiểu sâu hoạt động chi nhánh nên đôi khi bài học xa rời thực tế. Nguồn giảng viên này không chủ động được kế hoạch và ngày càng khó vì mức thù lao phải trả ngày càng cao hơn mức TTĐT và chi nhánh được phép chi trả.

Nguyên nhân: NHNNo& PTNT Việt Nam chưa có chủ trương xây dựng đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp từ số giảng viên kiêm chức này. Mức thù lao cho giảng viên ngoài ngày càng cao hơn mức TTĐT và chi nhánh được phép chi trả.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LONG BIÊN (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(35 trang)
w