Thứ nhất
Do Vietcombank là một ngân hàng cổ phần có thời gian hoạt động mới hơn 10 năm, do vậy, có thể nói một bề dày và thâm niên trong công tác phân tích như các NHTM Nhà nước là chưa thể có được. Bên cạnh đó, độ chín trong năng lực quản lý của các nhà quản trị vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, phần lớn các nhà quản trị của Vietcombank vẫn chưa coi trọng công tác phân tích BCTC và tổ chức phân tích, đánh giá không thường xuyên chủ yếu mang tính phòng ngừa, không dành sự quan tâm thích đáng cho công tác phân tích tài chính của ngân hàng mình.
Thứ hai
Một nguyên nhân ở tầm vĩ mô là bản thân NHNN cũng chưa có sự quan tâm đúng mức đến vấn đề này. NHNN chỉ kết hợp với HVNH soạn thảo tài liệu “phân tích tình hình hoạt động tài chính NHTM ở Việt nam dùng để tập huấn cho cán bộ thanh tra của NHNN” và bước đầu quy định những tiêu chuẩn mang tính giới hạn trong hoạt động của các NHTM tạo cơ sở cho quá trình phân tích ( như chỉ tiêu BTBB, tỷ lệ an toàn vốn, tỷ lệ chi trả cần thiết) chứ chưa quan tâm nghiên cứu hình thành một phương pháp phân tích chung để hướng dẫn cho các NHTM và xây dựng một phần mềm thống nhất giúp cho các NHTM. Điều này vừa tạo điều kiện thuận lợi trong việc kiểm tra giám sát của NHNN đối với các NHTM đồng thời vừa có tác dụng tốt đối với nhà quản trị ngân hàng trong việc điều hành hoạt động hàng ngày của mình.
Thứ ba:
Công nghệ thông tin chưa được khai thác và ứng dụng rộng rãi để phục vụ cho công tác thu thập, lấy số liệu. Phần lớn các công việc trên của ngân hàng đều
được thực hiện thủ công hoặc nếu có sử dụng công nghệ thông tin thì cũng đều phải tiến hành đối chiếu lại số liệu gốc. Điều này khiến cho việc tính toán các chỉ tiêu phân tích không chính xác, gây lãng phí thời gian, công sức mà hiệu quả phân tích không cao.
Thứ tư
Tính pháp lý trong công tác kế toán không cao. Các nguyên tắc kế toán chuẩn mực còn thiếu do công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ của ngân hàng cũng như từ phía NHNN đôi lúc còn buông lỏng.
Kết luận chương 2
Qua xem xét một cách nghiêm túc công tác phân tích BCTC ở Vietcombank có thể ghi nhận những cố gắng và thành công ban đầu của Vietcombank. Nhà quản trị Vietcombank đã khá linh hoạt, toàn diện và khách quan trong việc nhìn nhận tình hình tài chính của ngân hàng mình. Điều này tạo thuận lợi và đặt cơ sở cho việc ra các quyết định quản trị của nhà lãnh đạo ngân hàng trong các hoạt động kinh doanh thực tiễn. Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân khác nhau, gồm cả khách quan và chủ quan mà công tác phân tích ở Vietcombank vẫn còn bộc lộ những hạn chế rất dễ nhân thấy và cần có hướng khắc phục, hoàn thiện trong thời gian tới. Để làm được điều này cần có sự cố gắng nỗ lực của toàn bộ tập thể cán bộ Vietcombank mà đặc biệt là đội ngũ những nhà lãnh đạo ngân hàng.