Công ty có 13 phân xưởng sản xuất trong đó có 6 phân xưởng chính và 7 phân xưởng phụ mang tính chất phục vụ cho các phân xưởng chính. Trong 6 phân xưởng sản xuất chính có 2 phân xưởng: Phân xưởng tẩm hồ và phân xưởng hồ điện là tạo ra thành phẩm nhập kho nên chỉ có 2 phân xưởng này mới có sản phẩm dở dang còn các phân xưởng khác chi phí được tập hợp và kết chuyển hết vào hai phân xưởng chính này.
Như mọi doanh nghiệp có hoạt động sản xuất, công ty Pin Hà Nội có sản phẩm dở dang là những sản phẩm chưa hoàn thành, còn đang nằm trên dây chuyền quy trình công nghệ sản xuất. Hàng tháng vào cuối tháng thống kê phân xưởng tiến hành kiểm kê xác định số lượng sản phẩm dở dang trên dây chuyền tại phân xưởng và gửi báo cáo kiểm kê lên phòng kế toán, kế toán căn cứ vào đó để xác định giá trị sản phẩm dở dang theo công thức:
Giá trị sản phẩm dở dang = Số lượng sản phẩm dở dang*Đơn giá kế hoạch NVL chính
Vì sản phẩm Pin được sản xuất tương đối ổn định, có chi phí nguyên vật liệu chính chiếm tỉ trọng lớn trong tổng giá trị sản phẩm hoàn thành nên tại công ty kế toán xác định giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ theo đơn giá nguyên vật liệu chính do phòng kế hoạch xây dựng nên.
VD: Để xác định giá trị sản phẩm dở dang đang tồn cuối kỳ ở phân xưởng tẩm hồ, kế toán chi phí sản xuất căn cứ vào biên bản kiểm kê bán thành phẩm của phân xưởng tẩm hồ do nhân viên thống kê phân xưởng cung cấp:
- Trong tháng có 812660 chiếc Pin đơn nằm trên dây chuyền sản xuất chưa hoàn thành.
- Đơn giá nguyên vật liệu chính của số Pin đơn là: 239,432 đ/chiếc. Vậy kế toán xác định giá trị của số sản phẩm dở dang theo công thức trên như sau: Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ = 812.660 x 239,432 = 194.576,800
