MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN SễNG ĐÀ
3.1PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CễNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI.
NHỮNG NĂM TỚI.
Nhỡn vào nền kinh tế Việt Nam cú thể thấy rừ Cỏc doanh nghiệp nhà nước vẫn giữ vai trũ đặc biệt quan trọng đối với nền kinh tế, trong đú, cỏc doanh nghiệp thuộc bộ Cụng Thương ngày càng khẳng định vị trớ của mỡnh đối với sự phỏt triển. Để đạt được điều đú đũi hỏi cỏc doanh nghiệp phải khẳng định được mỡnh trong xó hội. Thời gian qua Cụng ty cổ phần Sụng Đà 1 đó và đang tự khẳng định mỡnh trong xó hội để từng bước nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh đối với cỏc doanh nghiệp thuộc cỏc thành phần kinh tế khỏc và cỏc doanh nghiệp nước ngoài. Vỡ khả năng cạnh tranh là điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục dấn bước trờn con đường hội nhập kinh tế. Cụng ty đó nhỡn nhận và đỏnh giỏ chớnh xỏc, kịp thời xuất phỏt điểm của mỡnh thực tế như thế nào? Từ đú, lựa chọn cho mỡnh chiến lược chặn đà tụt hậu - đuổi kịp - vượt lờn, hợp lý nhất.
Trờn cơ sở đú, Cụng ty cổ phần Sụng Đà 1 đó bước vào thực hiện kế hoạch sản xuất thi cụng năm 2010 với thuận lợi sẵn cú đó đạt được trong năm 2009 với một tiềm lực kinh tế tài chớnh ngày càng đạt hiệu quả. Trong thời gian tới cụng ty quyết tõm phấn đấu thực hiện bằng được nghị quyết của Đảng uỷ, ban lónh đạo cụng ty đề ra những mục tiờu kinh tế như sau:
- Giỏ trị sản lượng đạt: 330 tỷ trở lờn. Tốc độ tăng trưởng là 17% - Doanh thu đạt: 301 tỷ trở lờn.
- Tiền về tài khoản : 335 tỷ đồng.
- Hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước: 22 tỷ đồng. - Lợi nhuận 30 tỷ đồng.