17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh
3.1.2- Những hạn chế còn tồn tại và phương hướng hoàn thiện
3.1.2.1. Về hạch toán ban đầu
Cụng tác hạch toán kế toán tập trung theo từng tháng, từng quý nên gây ra áp lực lớn cho kế toán viên. Mặt khác, các số liệu kế toán được cập nhật từng ngày nhưng còn thiếu thẻ quầy hàng cũng như một số chứng từ có liên quan như phiếu xuất kho…Tuy nhiên, do điều kiện kinh doanh của Trung tâm cần đơn giản hóa các thủ tục nên Trung tâm đã bỏ qua một số hình thức còn rườm rà. Mặt khác, công tác hạch toán ban đầu của Trung tâm tương đối đơn giản, cũng vì lí do là chưa đa dạng hóa các hình thức bán hàng.
3.1.2.2. Về vận dụng tài khoản
Do chủ quan trong công tác bán hàng nên kế toán chủ yếu sử dụng các tài khoản liên quan như 511, 632, 1561 mà chưa chú ý sử dụng tài khoản 531 - Hàng bán bị trả lại. Trong một số trường hợp, do quá trình vận chuyển, có thể gặp nhiều lỗi như trúc sơn xe, hoặc một vài chi tiết trong quá trình sản xuất bị mắc lỗi nên khách hàng có thể đòi trả lại hàng bán hoặc đòi giảm giá. Để đẩy mạnh doanh thu bán hàng, đồng thời có thể tránh trường hợp ứ đọng vốn thì Trung tâm nên sử dụng thêm hình thức giảm giá hàng bán và sử dụng tài khoản 532 và 531.
Ngoài ra Trung tâm còn hạch toán cả những chi phí thuộc chi phí quản lý DN vào trong chi phí bán hàng là không phù hợp như: chi phí trả lương cho cán bộ quản lý Trung tâm, chi phí cử cán bộ công nhân đi học tập huấn, chi phí tiếp khách, quỹ trợ cấp mất việc làm …kế toán hạch toán vào chi phí bán hàng như thế sẽ khó phân bổ cho các mặt hàng bán ra. Từ đó khó khăn cho kế toán trong việc theo dõi những khoản chi phí được tính vào tài khoản này.