Nguyờn tắc và điều kiện lập dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho * Nguyờn tắc lập dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho:

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thành công 68.doc (Trang 25 - 26)

* Nguyờn tắc lập dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho:

Cuối niờn độ kế toỏn vào thời điểm lập Bỏo Cỏo Tài Chớnh năm, khi giỏ trị thuần cú thể thực hiện được của hàng tồn kho nhỏ hơn giỏ gốc thỡ phải lập dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho.

Khoản dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho được lập là phần chờnh lệch giữa giỏ gốc > giỏ trị thuần cú thể thực hiện được của hàng tồn kho.

Phần chờnh lệch giữa khoản dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho được lập ở cuối niờn độ kế toỏn năm nay so với khoản dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho đó lập ở cuối niờn độ kế toỏn năm trước được xử lý như sau:

Trường hợp khoản dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho được lập ở cuối niờn độ kế toỏn năm nay > khoản dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho được lập ở cuối niờn độ kế toỏn năm trước thỡ số chờnh lệch được ghi tăng dự phũng và tăng giỏ vốn hàng bỏn trong kỳ

Trường hợp khoản dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho được lập ở cuối niờn độ kế toỏn năm nay < khoản dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho được lập ở cuối niờn độ kế toỏn năm trước thỡ số chờnh lệch nhỏ hơn phải được hoàn nhập ghi giảm dự phũng và giảm giỏ vốn hàng bỏn trong kỳ

* Điều kiện lập dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho:

Cú hoỏ đơn, chứng từ hợp phỏp theo qui định của Bộ Tài Chớnh hoặc cỏc bằng chứng khỏc chứng minh giỏ gốc của hàng tồn kho

thời điểm lập Bỏo Cỏo Tài Chớnh cú giỏ trị thuần cú thể thực hiện được nhỏ hơn giỏ gốc được ghi nhận trờn sổ kế toỏn của Doanh Nghiệp.

Trường hợp cỏc loại NVL tồn kho cú giỏ trị bị giảm so với giỏ gốc nhưng giỏ bỏn của cỏc sản phẩm, dịch vụ được sản xuất ra từ chỳng khụng bị giảm giỏ hoặc bị giảm giỏ nhưng giỏ bỏn vẫn bằng hoặc cao hơn giỏ thành sản xuất của sản phẩm thỡ khụng được trớch lập dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thành công 68.doc (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(32 trang)
w