Chức năng, nhiệm vụ của cụng ty

Một phần của tài liệu Kế toán bán hàng tại Công ty TNHH Đầu tư phát triển thương mại và kỹ thuật NEVIS (Trang 31)

2.1. Chức năng:

Cụng ty TNHH Đầu tư phỏt triển thương mại và kỹ thuật NEVIS được thành lập nhằm mục tiờu đỏp ứng nhu cầu của tiờu dựng. Cụng ty cú chức năng thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh dựa trờn thế mạnh về cơ sở vật chất, kỹ

thuật và lao động nhằm thoả món nhu cầu tiờu dựng của khỏch hàng và đạt kế hoạch lợi nhuận đề ra. Chức năng chớnh của cụng ty là:

- Cung cấp cỏc giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh của cụng ty; - Cung cấp cỏc sản phẩm nhằm đỏp ứng nhu cầu tiờu dựng trờn thị trường…

Cụng ty đó cung cấp đầy đủ cỏc thụng tin cũng như cỏc sản phẩm, đỏp ứng nhu cầu của người tiờu dựng cả về số lượng và chất lượng. Do vậy, cụng ty đó khẳng định đựơc vị thế của mỡnh trờn thị trường.

2.2. Nhiệm vụ:

- Thực hiện cỏc chỉ tiờu, cung cấp cỏc mặt hàng cả về số lượng và chất lượng, đảm bảo doanh thu đặt ra.

- Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động, đảm bảo đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.

- Thực hiện chế độ bỏo cỏo thống kờ, bỏo cỏo định kỳ theo quy định của Nhà nước, chịu trỏch nhiệm về tớnh chớnh xỏc của bỏo cỏo.

- Mở rộng cỏc mối quan hệ, phỏt triển thị trường, đảm bảo cõn bằng thu chi, hoàn thành nghĩa vụ đối với nhà nước, nõng cao đời sống cho người lao động.

Với hoài bóo trở thành nhà kinh doanh điều hoà hàng đầu,cựng với sứ mạng phải mang lại hiệu quả và sự hài lũng cho khỏch hàng, cụng ty đó đề ra những mục tiờu chủ yếu, đú là:

- Trở thành cụng ty đem lại hiệu quả cao nhất cho khỏch hàng.

- Mở rộng đầu tư và liờn kết kinh doanh trong cỏc lĩnh vực kinh doanh khỏc. - Xõy dựng đội ngũ nhõn viờn chuyờn nghiệp.

- Xõy dựng hệ thống quản lý hiện đại và hiệu quả.

2.3. Mạng lưới kinh doanh.

Do đặc điểm và phạm vi kinh doanh của cụng ty là kinh doanh điều hoà phục vụ cho nhu cầu của người tiờu dựng với hoài bóo trở thành nhà kinh doanh hàng đầu. Vỡ vậy, khõu tiờu thụ hàng hoỏ là khõu then chốt và được cụng ty đặc biệt quan tõm.

Trong giai đoạn vừa qua, cụng ty khụng ngừng phỏt triển mạng lưới kinh doanh nhằm đỏp ứng những điều kiện cần thiết của nền kinh tế, mặt khỏc đó đem lại hiệu quả kinh doanh cao giỳp doanh nghiệp đứng vững và phỏt triển trờn thị trường.

Hiện nay, cỏc sản phẩm của cụng ty được người tiờu dựng đỏnh giỏ là cú hiệu quả tốt ,giỏ cả phự hợp với người tiờu dựng nờn cụng ty khụng ngừng mở rộng mạng lưới kinh doanh hơn nữa.

2.4. Đặc điểm về vốn kinh doanh:

Để tiến hành hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường đũi hỏi mỗi doanh nghiệp phải cú một lượng tiền vốn nhất định. Đú là tiền đề cần thiết cho việc hỡnh thành cỏc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong nền kinh tế mở với xu thế quốc tế hoỏ ngày càng cao, cú sự cạnh tranh trờn thị trường ngày càng mạnh mẽ, đũi hỏi vốn cho hoạt động kinh doanh, nhất là nhu cầu dài hạn của cỏc doanh nghiệp ngày càng lớn.

Hiện nay cụng ty đang phỏt triển kinh doanh với quy mụ ngày càng lớn. Năm 2010 tổng số vốn kinh doanh của cụng ty là 5.000.000.000 VNĐ do cỏc thành viờn của cụng ty đúng gúp. Nguồn vốn cố định bao gồm: - Nhà cửa, vật kiến trỳc; - Mỏy múc, thiết bị; - Thiết bị, dụng cụ quản lý; - Cỏc loại TSCĐ khỏc.

2.5. Tỡnh hỡnh lao động và tổ chức bộ mỏy cụng ty.

2.5.1. Tỡnh hỡnh lao động:

Cụng ty cú một đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn phự hợp đảm bảo cả về sức khoẻ, trỡnh độ học vấn, chuyờn mụn nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh và dịch vụ. Tổng lao động của cụng ty là 42 người, chủ yếu đều cú bằng đại học,cao đẳng và trung cấp. Cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn đều được tuyển chọn chu đỏo đảm bảo đủ trỡnh độ, khả năng làm việc. Đõy là một điều kiện thuận lợi đẩy mạnh sự phỏt triển của cụng ty.

2.5.2. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty:

`

Chức năng của từng bộ phận:

* Giỏm đốc: Giữ vai trũ lónh đạo chung toỏn cụng ty, là đại diện phỏp nhõn của cụng ty, chịu trỏch hiệm trước cụng ty và phỏp luật về viờc điều hàng hoạt động kinh doanh, sản xuất theo chế độ một thủ trưởng, quyết định và tự chịu trỏch nhiệm về kế hoạch sản xuất, kinh doanh của cụng ty cũng như kết quả của hoạt động sản suất, kinh doanh của của cụng ty theo quy định của phỏp luật.

* Phú giỏm đốc: Là người giỳp giỏm đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của cụng ty,chịu sự phõn cụng và trỏch nhiệm trước giỏm đốc, phỏp luật với nhiệm vụ được giao. Ngoài ra, phú gỏm đốc cũn được giao quyền điều hành cụng ty khi giỏm đốc vắng mặt.

* Phũng kinh doanh: cung cấp và phõn phối sản phẩm đến cỏc đại lý, tỡm hiểu nhu cầu sản phẩm cạnh tranh trờn thị trường.

* Phũng kế toỏn tài chớnh: Cú chức năng quảnlý thu chi từ cỏchoạt động phõn phối sản phẩm, thu chi hỗ trợ cho cỏc dự ỏn, quản lý và thụng bỏo tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty cho giỏm đốc. Đồng thời phũng kế toỏn tài chớnh cũn cú nhiệm vụ quan trọng là hạch toỏn kết quả kinh doanh của toàn đơn vị .

Giỏm đốc Phú giỏm đốc Cỏc phũng ban Phũng kỹ thuật Phũng kế toỏn Phũng kinh doanh Phũng tổ chức hành chớnh

* Phũng kỹ thuật: Thường xuyờn kiểm tra và xử lý cụng nghệ.

Một phần của tài liệu Kế toán bán hàng tại Công ty TNHH Đầu tư phát triển thương mại và kỹ thuật NEVIS (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w