12: có dữ liệu nhưng không giám sát định kỳ

Một phần của tài liệu ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT PHỤ TÙNG CAO SU KỸ THUẬT RUTHIMEX (Trang 33)

kỳ

Khảo sát hiệu suất hoạt động của Dự án động của Dự án

Đề xuất nhiều vấn đề cần cải tiến cải tiến

Đề xuất hướng hoàn thiện Thẻ điểm cân bằng Thẻ điểm cân bằng C hư ơ n g 6 :

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một số chỉ tiêu chưa có dữ liệu quá khứ Chưa bao gồm ý kiến của những người vận hành vận hành

Mức độ hài lòng của khách hàng không khảo sát trực tiếp trên khách hàng khảo sát trực tiếp trên khách hàng

Chiến lược chỉ được xác nhận thông qua phỏng vấn chuyên gia phỏng vấn chuyên gia

Một đề tài riêng lẻ để xác định các thông tin cơ sở cho việc hình thành và đánh giá tin cơ sở cho việc hình thành và đánh giá

chiến lược của Dự án

Tiếp tục phát triển Thẻ điểm đã xây dựng thành một hệ thống quản lý chiến dựng thành một hệ thống quản lý chiến

lược rộng khắp tổ chức

Sau khi phân tầng, một nghiên cứu khác để đánh giá hiệu quả áp dụng khác để đánh giá hiệu quả áp dụng

Thẻ điểm

SÁCH

 Niven. P.R (2009). Balanced Scorecard - Thẻ điểm cân bằng. Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh

LUÂN VĂN

 Pasutham. A. (2012). Supply Chain Performance Measurement Framework: a case study of Thai manufacturer. Aston University. Doctoral Thesis

CÁC BÀI BÁO

 Chương trình tư vấn của IFC tại Đông Á và Thái Bình Dương (2012). Báo cáo Thẻ điểm quản trị công ty 2012 . Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) Fonseka. A.T (2002). Applying the Balanced Scorecard Framework to Rubber Goods Manufacturing and Exporting Firms of Sri Lanka . Sri Lanka  Fonseka. A.T (2002). Applying the Balanced Scorecard Framework to Rubber Goods Manufacturing and Exporting Firms of Sri Lanka . Sri Lanka

Journal of Management. Vol. 7 Nos. 1&2

 Hwang. M.H và Raw H. (2007). Design and planning of the Balanced Scorecard: A case study. IOS press. Human Systems Management 26. 217-222

 Kaplan. R.S and Norton. D.P (1996). Using the balanced scorecard as a strategic management system. Hardvard Business Review. Vol. 74 No.1. pp. 75-85

 Rompho. N. (2011). Why the Balanced Scorecard Fails in SMEs: A Case Study. Internal Journal of Business and Management. Vol. 6. No. 11

Luận văn Thạc sĩ

Đề xuất áp dụng Thẻ điểm cân bằng tại công ty TNHH MTV sản xuất phụ tùng cao su kỹ thuật Ruthimex

Ngày: 15/ 07/ 2014 GVHD: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Trình bày: Nguyễn Mậu Yến Nhi

Cảm ơn thầy cô và các bạn đã lắng nghe! đã lắng nghe!

Một phần của tài liệu ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT PHỤ TÙNG CAO SU KỸ THUẬT RUTHIMEX (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(37 trang)