của mình. Định hướng phấn đấu của Đại Phát đó là giữ vững và mở rộng thị trường phân phối trên khu vực ngoại thành Hà Nội và các tỉnh lân cận, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm chất lượng phù hợp khi mua sử dụng. Mục tiêu đặt ra cho công ty là tăng doanh số bán hàng trên toàn hệ thống, củng cố niềm tin, sự tin tưởng của khách hàng vào sản phẩm, xây dựng hệ thống tiếp thị, marketing chuyên nghiệp hơn.
Sau đây là một số định hướng của công ty để phục vụ mục tiêu cho Đại Phát trong thời gian tới:
- Không ngừng nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh đầu tư chiều sâu khai thác sâu hơn vào từng nhóm đối tượng khách hàng: mặc dù hiện nay đã đổi mới rất nhiều nhưng nhìn chung các sản phẩm của công ty cũng mới chỉ dừng lại ở những chủng loại đơn giản, dễ làm, kiểu cách mẫu mã đơn điệu, giá trị không cao. Vì vậy, để tăng doanh thu, tăng khả năng cạnh tranh với các công ty khác thì công ty phải đầu tư. Phát triển sản phẩm mới, mở rộng ngành hàng sản xuất kinh doanh phù hợp với năng lực công ty. Dựa trên những thông tin phản hồi từ phía khách hàng khi họ mua sản phẩm và sử dụng sản phẩm của công ty và đặc biệt là những thông tin mà công ty thu thập được qua các buổi tổ chức hội nghị khách hàng trong thời gian qua, cộng với kết quả nghiên cứu thị trường công ty vạch ra xu hướng cải thiện những sản phẩm hiện có thành những sản phẩm mới về mẫu mã, kết cấu, màu sắc… hoặc đưa ra những sản phẩm hoàn toàn mới sao cho sản phẩm nội thất ngày càng phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng.
- Xúc tiến quảng cáo, bán hàng rộng rãi và tham gia hội chợ triển lãm để giới thiệu sản phẩm của công ty đến khách hàng, xây dựng mạng lưới kênh phân phối hoàn chỉnh ở khắp cả nước, bao gồm các đại lý, cửa hàng ở các tỉnh miền Bắc và dần mở rộng ra cả nước.
- Đầu tư, đổi mới công nghệ, thay thế các máy móc thiết bị lạc hậu bằng các thiết bị tiên tiến hiện đại, bố trí lại website để khách hàng có thể tiếp cận dễ dàng hơn tới sản phẩm của mình.