II. VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP DÃY SỐ THỜIGIAN ĐỂ TÌM QUY LUẬT VÀ XU HƯỚNG BIẾN ĐỘNG DOANH THU CỦA CÔNG TY
13122. 4= 4510 4+ 8612 (triệu đồng)
4.2. Phân tích thành phần của Doanh thu bằng phương pháp dãy số thời gian.
thời gian.
Mô hình biến động Doanh thu có dạng:
2653 653 . 886 985 . 210 151433 ˆ t t yt = + +
Giá trị thực tế của Doanh thu được xác định như sau:
t t t y
y = ˆ +ε
⇒ ∆yt =∆yˆt +∆εt
Trong đó: yt: là giá trị thực tế của doanh thu
t
yˆ : là giá trị của Doanh thu theo mô hình lý thuyết
t
ε : là sai số ngẫu nhiên
t
y
∆ : là biến động Doanh thu thực tế
t
yˆ
∆ : là biến động Doanh thu lý thuyết
t
ε
∆ : là biến động của sai số ngẫu nhiên.
Bảng: Bảng số liệu phục vụ phân tích Doanh thu của công ty bánh kẹo Hải Hà do ảnh hưởng của quy luật biến động và do sai số ngẫu nhiên.
y t yˆ yt −yˆt (yt −yˆt)2 153079 152530. 638 548. 362 300700. 883 160554 155401. 582 5152. 418 26547411. 25 158125. 84 160045. 832 -1919. 992 3686369. 28 164055. 56 166463. 388 -2407. 828 5797635. 678 172028. 66 174654. 25 -2625. 59 6893722. 848 181605. 5 184618. 418 -3012. 918 9077674. 875 194727. 9 196355. 892 -1627. 992 2650357. 952 215758. 5 209866. 672 5891. 828 34713637. 18 1399934. 96 339905. 672 -1. 712 89667509. 94
Theo số liệu thực tế, Doanh thu của công ty bánh kẹo Hải Hà trong giai đoạn 1996-2003 tăng từ 153097 triệu đồng lên 215758. 5 triệu đồng tức là tăng 62661. 5 triệu đồng hay 40. 9% là do: Doanh thu các năm đều tăng (tuy năm 1998 có giảm, nhưng so với cả thời kỳ thì lượng giảm này nhỏ) mức tăng Doanh thu và tốc độ tăng Doanh thu của các năm về sau ảnh hưởng nhiều đến Doanh thu cả thời kì so với những năm trước.
Trong giai đoạn 1996-2003, công ty bánh kẹo Hải Hà đã có nhiều thành tích trong sản xuất kinh doanh, kết quả kinh doanh luôn đạt và vượt kế hoạch đề ra công ty kinh doanh có lãi, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước.
Đứng trong cơ chế thị trường mở, Ngày càng có nhiều công ty liên doanh và công ty nước ngoài tại VIệt Nam sản xuất bánh kẹo chiếm lĩnh thị trường trong nước, họ tung ra thị trường nhiều sản phẩm hàng hoá chất lượng cao, mẫu mã đẹp, giá rẻ được quảng cáo rầm rộ trên các phương tiện thông tin đại chúng, biển hiệu quảng cáo khắp mọi nơI, khiến cho các công ty sản xuất trong nước khó có thể cạnh tranh được. Sản phẩm của họ được sản xuất bằng công nghệ cao, máy móc thiệt bị hiện đại nên chu kì sản xuất, chu kì lưu thông vốn, lưu thông hàng hoá được rút ngắn, kết quả và
hiệu quả kinh doanh cao vượt trội so với các công ty trong nước công ty bánh kẹo Hải Hà cũng nằm trong số đó.
Vậy công ty bánh kẹo Hải Hà đã làm gì để đứng vững, phát triển và vẫn mang về nguồn thu lớn hàng năm?
Có thể khẳng định việc giải bài toán kinh doanh này thật khó. Nhưng không vì khó khăn mà lùi bước công ty đã vạch ra nhiều chiến lược sản xuất, kinh doanh mới và thực hiện mọi nhiệm vụ mà cơ chế thị trường đề ra. Trong những năm gần đây, thay vì sản xuất theo kế hoạch có sẵn của nhà nước, công ty đã khéo léo sử dụng nguồn vốn, nguồn lao động dồi dào và những kinh nghiệm vốn có từ lâu. Bước đầu, công ty cải tiến máy móc thiết bị, tuyển dụng lao động có tay nghề cao, giảm sản lượng hàng hoá làm thủ công, thay thế bằng các sản phẩm làm bằng máy và làm tự động , tiết kiệm chi phí sản xuất, làm tăng doanh thu. Bên cạnh đó, bằng việc tăng lương và quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên nên họ làm việc rất năng nổ nhiệt tình vì mục tiêu kết quả và hiệu quả. Các số liệu kết quả tính toán trên đây đã chứng minh điều đó.
Nếu chọn giai đoạn 2001-2002 để phân tích ta có:
20012002 2002 2001 2002 2001 2002 =∆ˆ +∆ε ∆y y 13122. 4= 13510. 798 - 388. 398 (triệu đồng)
Kết quả tính toán cho biết năm 2002 Doanh thu của công ty bánh kẹo Hải Hà so với năm 2001 tăng 13122. 4triệu đồng là do ảnh hưởng của hai nhân tố :
Theo lý thuyết , mức tăng 2002 so với năm 2001 là 13510. 798 triệu đồng Các yếu tố ngẫu nhiên khác <không biến động theo quy luật > làm Doanh thu giảm 388. 398 triệu đồng . Đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh , luôn phải chú ý và quan tâm đến các yếu tố ngẫu nhiên bên ngoài các yếu tố kinh tế ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp mình . Công ty bánh kẹo Hải hà cũng vậy , trong các kế hoạch phát triển của mình công ty cũng luôn quan tâm đến nhiều vấn đề về chính trị, xã hội, môi trường. Bên cạnh đó công ty còn có nhiều nghiên cứu về nhu
năm. trước đay khi thu nhập kinh tế quốc dân tính trên đầu người của nước ta rất thấp , thì nhu cầu thưởng thức các loại kẹo bánh là rất ít, chủ yếu người tiêu dùng mua mặt hàng náy làm quà biếu, quà tặng, hoặc người tiêu dùng chỉ trong dịp lễ tết, vì vậy sản xuất loại mặt hàng này với quy mô nhỏ, sản xuất thủ công là chủ yếu , Trước đay công ty bánh kẹo Hải hà cũng như nhiều công ty khác , trong bối cảnh đất nước gặp nhiều khó khăn, mới thoát khỏi chiến tranh, đời sống người dân thấp kém, nên kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty thấp . Từ khi nhà nước quyết định cải cách kinh tế , thay vì cơ chế phát triẻn theo hướng quan liêu bao cấp, nền kinh tế thị trường được mở ra, hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên phong phú đa dạng, công ty bánh kẹo hải Hà tập trung vào sản xuất những mặt hàng mà chủ yếu thị trườngđòi hỏi. Bối cảnh xã hội thay đổi , nhu cầu tiêu thụ bánh kẹo của người dân nhiều hơn công ty bánh kẹo Hải Hà đã đầu tư thêm một số trang thiết bị, tăng sản lượng sản xuất. Công ty hàng năm còn nghiên cứu đề xuất sản xuất thêm nhiều mặt hàng mới có chất lượng cao . Ngày nay, khi đời sống nhân dân đã cao hơn, họ không chỉ thưởng thức sản phẩm bánh kẹo mà còn sản xuất nhiều loại bánh kẹo có chất lượng cao được sản xuất từ những quy trình công nghệ hiện đại. Nắm bắt được tình hình phát triển chung của đất nước, công ty bánh kẹo Hải Hà thưòng xuyên đổi mới và sản xuất mới sản phẩm . Năm 2003 công ty đã cho ra đời sản phẩm kẹo chew , một loại sản phẩm mới nhất, chất lượng tốt , sản lượng sản xuất là khoảng 4000 tấn một năm, giá bán khoảng 18 triệu đồng /tấn gồm có: Chew nho đen, chew nhân đậu đỏ, chew nhân cam… được khách hàng rất ưa chuộng.