Xuất hoàn thiện chiến lược của Kinh Đô 2013 –

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY cổ PHẦN KINH đô (Trang 28)

Về bổ sung chiến lược :

Tiếp tục xây dựng, phát triển Kinh Đô thành: Tập đoàn

thực phẩm hàng đầu Việt Nam, tầm trung của khu vực và hướng tới một Tập đoàn đa ngành: thực phẩm, bán lẻ, địa ốc, tài chính nhằm đảm bảo sựphát triển bền vững đến 2015 và tương lai. Do đó, tập trung phát triển ngành thực phẩm làm trọng tâm, bổ sung bốn nội dung Tăng cường năng lực tài chính; Liên kết bền vững với ngành nông nghiệp trong nước Đổi mới công nghệ sản xuất, công nghệ thông tin Đào tào nguồn nhân lực.

6. Đề xuất hoàn thiện chiến lược của Kinh Đô 2013 – 2015

Về giải pháp thực hiện :

Để thực hiện được mục tiêu chiến lược trên, Kinh Đô cần thực hiện các giải pháp chính gồm: Giải pháp khách hàng tối ưu; Giải pháp sản xuất sản phẩm tối ưu; Giải pháp hoàn thiện hệ thống cấu trúc, nâng cao quản trị hệ thống; Giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính.

6. Đề xuất hoàn thiện chiến lược của Kinh Đô 2013 – 2015

Định hướng tương lai :

 Tiếp tục xây dựng, phát triển CTCP Kinh Đô trở thành công ty thực phẩm hàng đầu Việt Nam, tầm trung của khu vực và phát triển bền vững đến 2015 và tương lai.

 Tập trung phát triển ngành thực phẩm làm trọng tâm, tăng cường năng lực tài chính, liên kết bền vững với ngành nông nghiệp trong nước, đổi mới công nghệ sản xuất, công nghệ thông tin, đào tào nguồn nhân lực thích ứng với chiến lược phát triển.

 Thực hiện các giải pháp chính gồm: Giải pháp khách hàng tối ưu; Giải pháp sản xuất sản phẩm tối ưu; Giải pháp hoàn thiện hệ thống cấu trúc, nâng cao quản trị hệ thống; Giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính.

LOGO

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY cổ PHẦN KINH đô (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(31 trang)