6 Hệ số hao mũn TSCĐ Khấu hao luỹ kế của TSCĐ/nguyờn giỏ TSCĐ 0,20 0,35 0,1545 0,77834709
3.2.5 Coi trọng cụng tỏc bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn chức nhằm nõng cao trỡnh độ sử dụng và quản lý TSCD
chức nhằm nõng cao trỡnh độ sử dụng và quản lý TSCD
Lao động là nhõn tố rất quan trọng ảnh hưởng tới hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định núi riờng và toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của DN núi chung. Trong thực tế TSCD, mỏy múc thiết bị càng tiờn tiến thỡ người lao động lại càng phải được đào tạo cẩn thận qua trường lớp để họ cú thể sử dụng và quản lý chỳng cú hiệu quả. DN cần phải cú biện phỏp nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của đội ngũ lao động và triệt để khai thỏc nguồn lực này Để nõng cao chất lượng lao động thỡ DN cần:
sỏch tuyển dụng hợp lý. Theo đú chỉ tuyển dụng những người đó được đào tạo đỳng chuyờn mụn vào làm việc, tuyệt đối khụng tiếp nhận những đối tượng khụng đỳng chuyờn mụn nghệp vụ.
Trong quỏ trỡnh kinh doanh của mỡnh, cụng ty cần phỏt hiện và mạnh dạn đề bạt những người cú năng lực vào vị trớ phự hợp nhằm phỏt huy được tài năng kiến thức trờn cơ sở đỳng người, đỳng việc để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
Bờn cạnh việc tạo điều kiện, khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn tự học tập bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nhất là trỡnh độ quản lý VCD, tài sản mỏy múc thiết bị thỡ cụng ty cũng cần cú chế độ khen thưởng rừ ràng, hợp lý : khen thưởng những người hoàn thành tốt cụng việc như cú ý thức trong việc sử dụng bảo quản tốt thiết bị mỏy múc, tiết kiệm nguyờn vật liệu, cỏc phương tiện vận tải làm lợi cho cụng ty. Đồng thời cần sử lý nghiờm những người thiếu ý thức trỏch nhiệm như: làm hư hại , mất mỏt TSCD.
KẾT LUẬN
Vốn là phạm trự của nền kinh tế hàng húa, là một trong hai yếu tố quyết định sản xuất và lưu thụng hàng húa. Cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn đặc biệt là VCĐ mang ý nghĩa quan trọng, là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại và phỏt triển. Vỡ vậy vấn đề tạo lập, quản lý và sử dụng VCĐ sao cho hiệu quả nhất đem lại lợi ớch tối ưu cho doanh nghiệp là vấn đề quan tõm hàng đầu của mọi doanh nghiệp. Nhận thức được vấn đề trờn, trong những năm qua cụng ty đó chủ động sỏng tạo, phấn đấu nõng cao cụng tỏc tổ chức trong sản xuất kinh doanh nhằm bảo toàn và phỏt triển vốn núi chung cũng như vốn cố định núi riờng, chớnh vỡ thế số vốn của cụng ty ngày càng phỏt triển mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Được sự giỳp đỡ tận tỡnh của cỏc phũng ban và phũng kế toỏn, cựng với sự hưỡng dẫn nhiệt tỡnh của GS.TS Vũ Văn Húa, em đó hoàn thành bỏo cỏo thực tập này tại cụng ty cổ phần điện tử và truyền hỡnh cỏp Việt Nam.Mặc dự đó hết sức cố gắng, xong do thời gian và trỡnh độ cú hạn nờn khú trỏnh khỏi những thiếu sút nhất định. Em rất mong nhận được những ý kiến đúng gúp của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc anh chị cỏn bộ phũng kế toỏn tại cụng ty để bài bỏo cỏo của em được hoàn thiện hơn.
MỤC LỤC