Tình hình hoạt động kinh doanh của MIC

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Hiệu quả đầu tư tài chính của Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội - MIC (Trang 40)

c. Các ràng buộc về mặt pháp lý đối với hoạt động đầu tư của doanh nghiệp bảo hiểm

2.1.3.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của MIC

Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội là công ty bảo hiểm phi nhân thọ, có chức năng kinh doanh các sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ, tái bảo hiểm, và hoạt động đầu tư tài chính. Bên cạnh các lĩnh vực chính trên, MIC còn cung cấp các dịch vụ đại lý khác liên quan như: đại lý giám định tổn thất, đại lý xét giải quyết bồi thường…

MIC hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần có vốn góp từ ngân sách Quốc phòng an ninh do Tổng cục công nghiệp Quốc phòng là cổ đông, là công ty con của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội và còn có vốn góp từ các công ty sử dụng ngân sách quốc phòng như công ty hóa dầu Quân đội... Do đó, hoạt động kinh doanh của MIC chịu ảnh hưởng lớn bởi những chính sách, văn hóa mang màu sắc Quân đội mà cụ thể là tính kỷ luật.

Hoạt động kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ là hoạt động kinh doanh chính của MIC, đây là hoạt động nhằm mục đích sinh lợi, theo đó MIC chấp nhận rủi ro của người được bảo hiểm, trên cơ sở khách hàng mua bảo hiểm đóng phí bảo hiểm MIC trả tiền bảo hiểm cho người thụ hưởng hoặc bồi thường cho người được bảo hiểm khi xảy ra sự kiện bảo hiểm

Ngay từ đầu năm 2009, MIC đã đặt nhiệm vụ cho việc rà soát toàn bộ các sản phẩm bảo hiểm, các quy trình, hướng dẫn nghiệp vụ nhằm sửa đổi và hoàn thiện cho phù hợp hơn với tình hình thị trường, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ thông qua đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng bán hàng, giám định và bồi thường. Tổng Công ty cũng tập trung nghiên cứu và triển khai áp dụng các mô hình mới như mô hình cung cấp sản phẩm bảo hiểm kiên kết ngân hàng – bảo hiểm (Bancassurance) và sản phẩm có tính đặc thù phục vụ cho an ninh quốc phòng.

MIC là DNBH duy nhất có nguồn vốn góp từ ngân sách Bộ quốc phòng nên hoạt động kinh doanh còn gắn liền với các nhiệm vụ chính trị quân đội.

Theo đó, MIC cung cấp nhiều sản phẩm đặc thù phục vụ quân đội như bảo hiểm tai nạn học viên, bảo hiểm tai nạn quân nhân, bảo hiểm trang thiết bị tài sản quân đội...

Hoạt động kinh doanh TBH phi nhân thọ là hoạt động chủ yếu nhằm mục đích đảm bảo an toàn tài chính và mục đích sinh lợi, hoạt động này được thực hiện tập trung trên Hội sở, bao gồm:

+ Chuyển một phần trách nhiệm đã nhận bảo hiểm cho một hay nhiều DNBH khác - hoạt động nhượng TBH.

+ Nhận bảo hiểm lại một phần hay toàn bộ trách nhiệm mà DNBH khác đã nhận bảo hiểm - hoạt động nhận TBH.

Nhượng TBH đảm bảo cho MIC bảo hiểm các dịch vụ có số tiền bảo hiểm cao rủi ro lớn rất dễ ảnh hưởng đến vốn kinh doanh của Tổng công ty. Hàng năm, MIC thực hiện thu xếp các hợp đồng TBH nhằm đảm bảo lợi ích cao nhất và hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc ổn định nhất. Nhận TBH là hoạt động một mặt MIC tham gia chia sẻ rủi ro với toàn thị trường, một mặt MIC thu được phí bảo hiểm làm tăng lợi nhuận.

Ngoài hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc và hoạt động TBH, MIC còn thực hiện các dịch vụ có liên quan khác như: Đề phòng hạn chế rủi ro, tổn thất; Giám định tổn thất; Đại lý giám định tổn thất, xét giải quyết bồi thường, yêu cầu người thứ ba bồi hoàn;

Hoạt động đầu tư của MIC đảm bảo đồng thời các nguyên tắc sau đây: do Hội sở Tổng công ty thực hiện và quản lý tập trung, các Đơn vị thành viên không được phân cấp. Nguồn vốn đầu tư bao gồm: nguồn vốn chủ sở hữu, nguồn vốn nhàn rỗi từ dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm. Các lĩnh vực đầu tư trực tiếp hoặc thông qua uỷ thác đầu tư của Tổng Công ty hiện nay bao gồm: Gửi tiền tại các tổ chức tín dụng được phép hoạt động tại thị trường Việt Nam, mua công trái và trái phiếu có bảo lãnh, mua trái phiếu, cổ phiếu DN, góp vốn

vào các DN khác, kinh doanh bất động sản.

Trải qua 8 năm hoạt động, từ cuối năm 2007 đến nay. Qua 5 năm hoạt động với tư cách là Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội và từ tháng 5 năm 2011thì MIC đã chuyển đổi mô hình thành Tổng Công ty, MIC đã thực hiện được một số các vấn đề cơ bản như sau:

Thứ nhất: Đó là phải kể đến việc chuyển giao thành công từ mô hình một công ty sang Tổng Công ty mà không gây xáo trộn thị trường, vẫn duy trì được một lượng khách hàng ổn định và tăng trưởng nhanh.

Thứ hai: Trong 7 năm vừa qua, công ty không ngừng nâng cao vị thế của mình trên thị trường bảo hiểm là một trong những doanh nghiệp bảo hiểm có tốc độ tăng trưởng doanh thu cao trên thị trường hiện nay.

Thứ ba: Công ty đã không ngừng triển khai thêm mạng lưới đại lý và chi nhánh trên cả nước. Đến năm 2014, MIC đã có 28 đơn vị thành viên và mạng lưới đại lý triển khai trên tất cả 64 tỉnh thành trên toàn quốc.

Thứ tư: Công ty đã ổn định được mặt nhân sự, đảm bảo được sự phát triển cho công ty, bên cạnh đó công ty cũng không ngừng đào tạo và tuyển dụng nhân viên.

Thứ năm: Công ty đã sơ bộ hoàn thiện về khung pháp lý cho công ty, xây dựng tương đối đồng bộ các quy định cho công ty.

Thứ sáu: Công ty đã thực hiện việc nâng tổng số vốn điều lệ lên 500 tỷ năm 2014 để đáp ứng yêu cầu kinh doanh và thỏa mãn quy định của pháp luật.

Vốn điều lệ: năm 2007 vốn điều lệ của MIC là 300 tỷ, đến năm 2011 công ty tăng vốn pháp định lên 400 tỷ và đến năm 2014 thì vốn điều lệ của MIC đã tăng lên đến 500 tỷ đồng. Ngoài ra các chỉ tiêu tài chính khác của MIC như: tổng tài sản, vốn chủ sở hữu, tổng quỹ dự phòng nghiệp vụ, tổng doanh thu, tổng lợi nhuận trước thuế và thị phần bảo hiểm gốc cũng không

ngừng tăng lên (Bảng 2.4)

Bảng 2.4: Chỉ tiêu tài chính của MIC giai đoạn 2012 - 2014 Đơn vị: triệu đồng S TT Chỉ tiêu 2012 2013 2014 1 Tổng tài sản 972.175 1.340.816 1.996.490 2 Vốn chủ sở hữu 428.409 437.350 538.480 3 Tổng quỹ dự phòng nghiệp vụ 282.492 377.190 196.126 4 Tổng doanh thu 490.358 680.895 1.001.016

5 Doanh thu phí bảo hiểm 448.048 624.196 939.664 6

Doanh thu đầu tư tài

chính 42.310 56.699 61.352

7 Tổng lợi nhuận trước thuế 32.428 41.612 39.339

8 ROE 6.6% 7.9% 7%

9 Thị phần bảo hiểm gốc 2% 2.8% 3.6%

(Nguồn: Báo cáo tài chính MIC từ năm 2012-2014)

Trong giai đoạn 2012 - 2014, bên cạnh thành công trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc, MIC cũng đã thành công với hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm.

Bảng 2.5: Bảng phân chia phí tái bảo hiểm của MIC giai đoạn 2012- 2014

S

TT Chỉ tiêu 2012

201

3 2014

1 Doanh thu phí bảo hiểm gốc

472.93 5 693.06 9 939.66 4

6 2

3

Tỷ lệ phí nhượng tái bảo hiểm

(%) 19% 24% 17.3%

4 Phí nhận tái bảo hiểm 60.020 71.792 92.690 5 Tỷ lệ phí nhận tái bảo hiểm (%) 12.6% 10.3% 9.8%

6

Thu bồi thường nhượng tái bảo

hiểm 28.474 49.250 28.851

7 Chi bồi thường tái bảo hiểm 7.943 15.382 13.422

8

Doanh thu hoạt động tái bảo

hiểm 57.039 68.986 80.420

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Hiệu quả đầu tư tài chính của Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội - MIC (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w