I. Một số khái niệm
4. Phong cách lãnh đạo
“Phong cách lãnh đạo là t p h p các m u hành vi ậ ợ ẫ ổ địn nh mà h s d ng khi làm vi c v i nh ng ngọ ử ụ ệ ớ ữ ười khác và thơng qua nh ng ngữ ười khác nh h c m nh n ư ọ ả ậ được”.
“ Phong cách lãnh đạo là mơ hình, kiểu bao gồm các dạng hành vi mà nhà lãnh đạo sử dụng để gây ảnh hưởng đến đối tượng nhằm thực hiện mục tiêu đề ra của tổ chức”.
“Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.” “Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng trong hoạt động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ.
Chương 4. TLH LÃNH ĐẠO
I. Khái niệm lãnh đạo:
4. Phong cách lãnh đạo
“Phong cách lãnh đạo là những mô hình hoặc cách thức mà người lãnh đạo thường sử dụng để gây ảnh hưởng đến cấp dưới trong quá trình thúc đẩy họ
Chương 4. TLH LÃNH ĐẠO
I. Khái niệm lãnh đạo:
5. Ê-kíp lãnh đạo
“Ê kíp lãnh đạo là một nhĩm người lãnh đạo,
quản lý, điều hành cơng việc và các quan hệ xã hội trong nhĩm.”
Hoạt động của Ê kíp lãnh đạo dựa trên nền tảng nhiệm vụ chính trị của tổ chức, mục đích và lợi ích của tập thể, của sự tương hợp tâm lý và phối hợp hành động chặt chẽ ở mức độ cao
Chương 4. TLH LÃNH ĐẠO
II. Đặc điểm cơ bản của HĐ quản lý:
1. Hoạt động quản lý
vừa là một khoa học; vừa là một nghệ thụật;
Chương 4. TLH LÃNH ĐẠO