- Xu hướng quan tâm đến sức khỏe vẫn có
Chiến lược giá: 50.000/kg và 200.000/chai (vnđ)
Thông qua báo chí Thông qua internet
Chiến lược Marketing
Quan hệ công chúng (PR) Quảng bá thương hiệu
Công ty sẽ chon tờ báo The Asahi Shimbun để quảng cáo: chi phí 285 usd/ lần với khổ ¼ trang
Công ty sẽ thiết lập một số trang wed thông qua
google..., web ĐTDĐ:
Chiến lược marketing
Tên doanh nghiệp Địa chỉ:
Người đại diện: Chức vụ:
Điện thoại: Website:
Fax: Email:
Loại hình doanh nghiệp: Nhà nước Cty TNHH Hiệp hội Khác
Đăng ký gian hàng trưng bày chung theo sự sắp xếp của BCT tại Hội chợ Triễn lãm Beautyworld Japan West (2011)
Mặt hàng trưng bày tại Hội chợ:
Diện tích trưng bày: Tối thiểu:………m2; Tối đa………...m2
Nhân sự tham gia tại Hội chợ Triễn lãm Beautyworld Japan West (2011)
Họ và tên Chức vụ Ngày sinh Số hộ chiếu Ngày cấp Ngày hết hạn
Nhân sự tham gia các chương trình Hội thảo tại Hội chợ, tham quan, khảo sát
Họ và tên Chức vụ Ngày sinh Số hộ chiếu Ngày cấp Ngày hết hạn
Chiến lược marketing
Nơi nhận đăng ký Ngày tháng năm 2010 Trung Tâm Tiếp Thị Triễn Lãm NN&PTNT Thủ trưởng đơn vị
Địa chỉ: 02 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội (Ký tên và đóng dấu) ĐT: 04.7542608/7555458
Email: tlhc@vafec.com.vn
Doanh số bán hàng theo loại hình phân phối tại Tokyo(đơn vị: tỷ USD)
Chiến lược marketing
Chiến lược phân phối:
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Đại siêu thị 12,86 13,09 13,31 13,54 13,76 13,98 14,21 Siêu thị 45,41 47,70 50,48 53,40 56,15 59,00 62,02 Cửa hàng giảm giá 7,45 7,59 7,75 7,93 8,10 8,10 8,28 Cửa hàng tiện dụng 1,39 1,41 1,44 1,47 1,78 2,00 2,34 Tổng 79,22 83,37 88,40 93,72 99,01 104,59 110,49
Hệ thống phân phối về cơ bản gồm ba kênh chính
Nhà nhập khẩu -> nhà bán buôn -> nhà bán lẻ -> người tiêu
dùng. Giá bán lẻ thường cao gấp 3 hay 4 lần.
Nhà nhập khẩu -> nhà bán lẻ (siêu thị, cửa hàng bách
hóa…) -> người tiêu dùng. Giá bán lẻ thường gấp 2-2,5 lần giá CIF.
Nhà nhập khẩu -> người tiêu dùng (đặt hàng qua thư) và giá
bán lẻ có thể gấp đôi giá CIF.
Chiến lược marketing
Chiến lược phân phối: