6. Chế độ xã hội ổn định và đang tạo nhiều cơ hội thuận lợi cho doanh nghiệp.
2.3.5 Giải pháp phát triển kinhdoanh
Để đáp ứng mục tiêu chiến lược mà công ty đã đề ra, TBS cần xem xét các yếu tố sau:
Ø Nâng cao chất lượng sản phẩm cung cấp cho khách hàng, tạo lợi thế về chi phí và khả năng hạ giá thành sản phẩm, nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty về một phương diện nào đó, chẳng hạn chất lượng hay thiết kế, thời gian cung ứng, dịch vụ hỗ trợ, dịch vụ sau khi bán…
Ø Nâng cao tính chủ động trong việc đảm bảo nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất bằng việc đưa ra dự báo và chiến lược trong việc nhập khẩu nguyên vật liệu và lựa chọn những nhà cung cấp phù hợp nhằm gia tránh những biến động lớn trên thị trường thế giới có thể ảnh hưởng tởi hoạt động sản xuất và xuất khẩu của công ty.
Ø Phát triển thị trường xuất khẩu của công ty, từng bước chuyển dần từ gia công xuẩt khẩu sang xuất khẩu trực tiếp. Ø Tăng cường hợp tác, mở rộng liên kết với hiệp hôi da giày và
các doanh nghiệp da giày khác. 2.3.6 Giải pháp quản lý
Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin, hàng trăm giải pháp phần mềm được tạo ra nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí quản lý, tăng tính chuyên nghiệp cũng như nâng cao khả năng cạnh tranh với các đối thủ. Do đó, việc ứng dụng các gói giải pháp phần mềm được xem là hướng đi đầy triển vọng của công ty.
Các gói giải pháp công ty có thể áp dụng như phần mềm ERP, phần mềm quản lý bán hàng Perfect Sales, phần mềm quả lý nhân sự Perfect HRM…
Riêng đối với các phần mềm hiện tại mà công ty đã ứng dụng, như quản lý kho, quản lý hóa đơn, chứng từ… công ty nên thường xuyên cập nhật nội dung, cũng như phổ biến đến các nhân viên trong công ty để tăng tính hợp tác và tạo sự chuyên nghiệp của nhân viên trong công ty.